Prova 01

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16/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Fabiano Silva Michels (1203285)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:656120) ( peso.:1,50)
Prova: 26185074
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O controller ocupa uma posição de destaque na organização, visto tratar-se do profissional
responsável pelo sistema de informações e responsável pelo processo de gestão, apoiando os
gestores com informações úteis no processo decisório. Sobre as qualificações do controller,
analise as seguintes opções: 
I- Proativo - perspicaz - iniciativa - raciocínio analítico - ágil - líder.
II- Autoritário - autocrata - simpático - compelido - incrédulo - indeciso.
III- Persistente - prestativo - imparcial - convincente - humilde.
IV- Subjetivo - resistente - cordial - cético - burocrata - comando.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
2. Borinelli (2006) desenvolveu a Estrutura Conceitual Básica de Controladoria (ECBC). Essa
estrutura foi subdividida em aspectos conceituais, procedimentais e organizacionais. Sobre
esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a materialização do
conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos organizacionais da controladoria estão relacionados com as atividades e as
funções que a área exerce formalmente.
( ) Os aspectos procedimentais da controladoria estão relacionados com a materialização do
conhecimento nas organizações.
( ) Os aspectos conceituais da controladoria estão relacionados com a perspectivas científicas
e teóricas desse objeto de estudos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica da Controladoria: sistematização à luz
da toeira e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de
Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, administração e Contabilidade,
Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
 a) F - V - V - V.
 b) F - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
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3. Em se tratando de empresas, tanto nas pequenas como nas grandes, o controle é fundamental
para o uso eficiente e eficaz dos seus recursos e atingimento de seus resultados. A
Controladoria tem, cada vez mais, um papel dominante na gestão das organizações,
em virtude, principalmente, dos efeitos da globalização. Sobre a organização interna da
Controladoria, analise as seguintes sentenças:
I- A posição que a Controladoria deve ocupar em uma empresa deve estar ligada à alta
administração.
II- Muitos fatores determinam o posicionamento da Controladoria na hierarquia da empresa,
dentre os quais se cita o porte da organização e as suas atribuições.
III- Para qualquer posicionamento na estrutura hierárquica, a Controladoria terá autonomia para
planejar, executar e controlar os resultados da empresa.
IV- O posicionamento da Controladoria na estrutura organizacional tem o objetivo de criar
conflitos de interesses. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
4. O profissional controller, na atualidade, é uma das profissões mais requeridas pelas empresas, e
sua dificuldade em encontrar tal profissional se dá justamente pelo nível de complexidade de sua
qualificação desejada. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Pela importância da profissão, o controller é o profissional que toma a decisão dentro da
empresa.
( ) As funções exercidas pelo controller dependem do tamanho da estrutura organizacional.
( ) O controller é o responsável pelo sistema de informação, portanto orienta e direciona as
atividades empresariais.
( ) O profissional controller deve, idealmente, ter uma formação que atenda ao bom
desempenho das atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - F - V.
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5. Com a Revolução Industrial, a produção em larga escala refletiu em aumento da complexidade
operacional e na necessidade de verticalizar as funções da empresa, para melhorar os
processos organizacionais. Sobre a controladoria no contexto histórico, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as sentenças falsas:
( ) A reorganização societária de grandes empresas marca o advento do surgimento da
controladoria.
( ) O marco inicial ou ponto de partida para o surgimento da controladoria foi a Revolução
Industrial.
( ) A globalização resultou em quebra de barreiras, distanciando as operações econômicas dos
negócios empresariais, necessitando de controles mais eficientes.
( ) A necessidade de criar controles, já naquela época, se deve à complexidade das
operações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
6. A profunda mudança da natureza informacional, caracterizada pela necessidade de aferir as
informações internas das empresas, definiu um novo modelo explicativo de gestão
descentralizada com delegação de autoridade e responsabilidade, que veio em resposta à
evolução natural das organizações empresariais e acabou levando ao surgimento da
controladoria. Em qual situação um adequado sistema de informações torna as empresas
eficazes?
 a) No momento em que os dados são coletados e processados.
 b) Quando a geração de informações é suficientemente oportuna e útil para o processo de
tomada de decisão.
 c) A partir da instalação do sistema de informações.
 d) Sistematicamente, quando é oportunizada a utilização do sistema para registro dos fatos
contábeis.
7. Uma das funções existentes nas organizações é a de controller. O controller deve possuir uma
compreensão sistêmica do todo da sua empresa, percebendo as mudanças do ambiente
inserido, influenciando e sendo influenciada e, desta forma, com o uso eficiente dos recursos
agregando valor aos insumos adquiridos. Sobre as atividades do controller na organização,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Decidir a respeito das operações contábeis a serem realizadas.
 b) Tomar as decisões a respeito das práticas financeiras da empresa.
 c) Dirigir sistema de informações para orientar e direcionar as atividades da empresa.
 d) Planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa.
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8. Apesar da relevância da controladoria no contexto empresarial, trata-se de uma abordagem
relativamente nova, e muitos autores ainda divergem sobre o seu verdadeiro papel no processo
de gestão e quais são os procedimentos que adota sob a forma de órgão administrativo,
justificando de certa forma porque muitas empresas persistem em manter o controle de forma
empírica. A Controladoria, de acordo com Borinelli (2006), pode ser subdividida quanto a sua
natureza ou área de eficácia dentro da organização. Sobre as divisões quanto à natureza e área
de eficácia dentro da organização, analise as afirmativasa seguir:
I- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da
seguinte forma: Controladoria Empresarial, Controladoria Pública ou Controladoria do Terceiro
Setor.
II- A Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da
seguinte forma: muito, aceitável ou pouco eficaz.
III- Controladoria quanto à área de eficácia dentro da organização pode ser dividida da seguinte
forma: Controladoria Corporativa e Controladoria de Unidade. 
IV- A Controladoria quanto à natureza da organização em que se aplica pode ser dividida da
seguinte forma: Controladoria Democrática, Controladoria Autocrática e Controladoria Liberal.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BORINELLI, Márcio. Estrutura Conceitual Básica de Controladoria: sistematização à luz
da teoria e da práxis. 2006. 341 f. Tese (Doutorado em Contabilidade) - Departamento de
Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade,
Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
 a) As afirmativas I e III estão corretas.
 b) As afirmativas I e II estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
9. A divisão por função está definida em dois subsistemas: a especialização das funções e da
dinâmica ambiental. No que tange ao primeiro subsistema, a especialização por funções refere-
se à separação das atividades que são classificadas com a finalidade de atender à execução de
algum processo. Sobre o segundo subsistema, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por forças e fraquezas reagindo
constantemente às pressões no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de
sua meta organizacional.
 b) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e
dependentes reagindo constantemente às contingências ambientais no seu contexto
organizacional para atingir o cumprimento de sua visão.
 c) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por funções e integradas reagindo
constantemente às fraquezas no seu contexto organizacional para atingir o cumprimento de
sua missão.
 d) A dinâmica ambiental refere-se à ideia de classificação por sistemas dinâmicos e
interdependentes reagindo constantemente às pressões ambientais no seu contexto
organizacional para atingir o cumprimento de sua missão.
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10.A Controladoria pode ser vista a partir de diversas perspectivas, pois cada estudioso possui uma
visão própria sobre o papel da Controladoria no processo de gestão, assim como sobre quais
são os procedimentos que ela adota sob a forma de órgão administrativo. Ao tomarmos como
base a perspectiva de Borinelli (2006), é possível pensarmos a partir dos aspectos conceituais
que estão relacionados com a Controladoria. A respeito dos objetos de estudos da
Controladoria, analise as opções a seguir:
I- As organizações.
II- Os Recursos Humanos.
III- As necessidades informacionais. 
IV- O processo e o modelo de gestão.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II e III estão corretas.
 b) As opções I e II estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções II, III e IV estão corretas.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.