Provas AO1 e AO2

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Atividade Objetiva 2 – 1 ponto 
 
Pergunta 1 
(ENADE, 2012, adaptado) O brainstorming é desenvolvido em grupos 
constituídos por um líder e um grupo de membros regulares, além de outros 
convidados. Os membros regulares servem para dar ritmo ao processo, 
enquanto os membros convidados podem ser especialistas, que variam em 
função do problema a ser resolvido. É importante também a presença de 
alguns não-especialistas no grupo, para fugir da visão tradicional. 
Fonte: BAXTER, M. Projeto de produto: guia prático para o design de novos 
produtos. São Paulo: Edgard Blücher, 1998, p. 66 (adaptado). 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes afirmativas: 
I. Nas primeiras fases de um processo de brainstorming, os participantes 
devem apresentar ideias livres de qualquer censura, sem críticas, por mais que 
elas possam parecer inviáveis. 
II. No início do processo, é necessário permitir a apresentação de ideias 
inviáveis, para que sejam aproveitadas e uma delas se torne viável no final do 
processo. 
III. O brainstorming deve ser utilizado somente no início do processo de 
desenvolvimento do novo negócio. 
IV. Podem participar do processo de geração de ideias todos os membros da 
equipe. 
É correto o que se afirma apenas em: 
I, II e III. 
I e IV. 
I, II e IV. 
II e III. 
III e IV. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
(ENADE, 2015, adaptado) A sobrevivência das pequenas empresas depende 
da sua capacidade de competir no mercado. A identificação das suas 
necessidades permite à empresa adotar um sistema que permita aprimorar sua 
gestão e aumentar sua competitividade, proporcionando uma chance maior de 
sucesso. 
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir. 
I. Estratégias devem ser estabelecidas logo no início do planejamento para que 
a pequena empresa alcance os objetivos desejados pelo empreendedor. 
II. O planejamento estratégico deve levar em conta não só informações 
relativas a clientes, mercados, fornecedores, colaboradores, mas também a 
capacidade da empresa de prestar serviços, produzir e vender. 
III. O primeiro passo de um negócio próprio se pauta na coragem e na escolha 
do segmento de mercado e público-alvo, seguido pela escolha do melhor 
caminho para divulgar e alcançar os objetivos da empresa. 
É correto o que se afirma em: 
II e III apenas. 
II, apenas. 
I e III, apenas. 
I, II e III. 
I, apenas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
O gráfico abaixo apresenta um crescimento do número de empreendedores: 
 
Fonte: https://dcomercio.com.br/categoria/negocios/empreendedores-por-
necessidade-falta-inovacao-aos-brasileiros (Links para um site externo.) 
Considerando o texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir. 
I. O gráfico mostra uma curva de crescimento, mas sempre é importante 
pensar que um empreendedor deve ter uma visão real do mercado que 
pretende atingir com seu negócio. 
II. Uma das questões que irrelevantes para os empreendedores atuais está na 
falta de avaliação de objetivos, pois tais avaliações terão pouco impacto nos 
negócios. 
III. Muitos empreendedores que iniciaram no período apresentado pelo gráfico 
sofrem com problemas na compreensão financeira, consequentemente, 
poderão ter problemas nos seus negócios 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
I e II, apenas. 
I, apenas. 
II, apenas. 
II e III apenas. 
I e III, apenas. 
 
 
 
https://dcomercio.com.br/categoria/negocios/empreendedores-por-necessidade-falta-inovacao-aos-brasileiros
https://dcomercio.com.br/categoria/negocios/empreendedores-por-necessidade-falta-inovacao-aos-brasileiros
Pergunta 4 
Por mais vontade e empenho que o empreendedor empregue no 
desenvolvimento de novos negócios, alguns fatores podem contribuir de 
forma negativa para o fracasso dos negócios. A escolha errada de 
negócio, sem uma pesquisa de viabilidade e eficiência, além da falta de 
planejamento, são alguns fatores que podem ser decisivos. Além destes 
fatores citados, outro fator que pode contribuir de forma negativa ao 
desenvolvimento do novo negócio é o mercado saturado pelo produto ou 
serviço ofertado. 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
Os preços equivalentes aos praticados pelos concorrentes dificilmente é 
uma alternativa boa para iniciar um novo negócio e chamar a atenção dos 
clientes para mais uma opção de oferta de produtos ou serviços já existentes 
no mercado. 
A força de vontade e o desejo de sucesso do empreendedor pouco 
contribuem para aqueles que desejam empreender e ter maiores chances de 
sucesso no novo negócio. Só o preparo técnico já basta para que um novo 
negócio atinja sucesso. 
Um mercado onde o produto ofertado pelo novo negócio já esteja saturado, 
com muitas opções iguais ou semelhantes, não é uma boa opção de 
investimento, já que o empreendedor terá que driblar a concorrência e talvez 
encontrar outras dificuldades para se sobressair e ganhar os clientes. 
A ajuda de pessoas experientes no mesmo ramo de negócio que o 
empreendedor almeja empreender não é de grande valia para alcançar o 
sucesso, já que cada caso de novo negócio é particular e deve buscar seus 
próprios meios. 
Investigar de forma adequada, e de acordo com as exigências do novo 
mercado, é dispensável para se iniciar um novo negócio, uma vez que basta 
que o empreendedor conheça de forma teórica o mercado em que pretende 
atuar, já que a diferença costuma ser muito pouca entre os mercados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
Leia o trecho de um texto abaixo que aborda a questão das influências do 
ambiente externo nos negócios: 
Maximiano (2006) já dizia que a análise do ambiente externo faz parte de um 
dos pilares do planejamento estratégico, sendo assim podemos concluir que 
devemos conhecer o mercado externo antes de planejamos uma estratégia 
eficiente para surpreender nosso concorrente. 
As empresas devem se preparar para uma abordagem ao cliente cada vez 
mais surpreendente e inovadora, as pessoas despertaram e passaram a 
exercer e desempenhar seu verdadeiro papel de cliente, se antes um cliente 
mal atendido espalhava para mais 10 pessoas sua insatisfação, hoje ele coloca 
nas redes sociais e aí a reclamação ganha uma proporção ainda maior. 
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-
influencia-do-ambiente-externo-nas-organizacoes/25182 (Links para um site 
externo.) 
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
Ao pensar na abertura de um negócio, o empreendedor deve ficar atento 
somente a questões culturais, pois as econômicas não são relevantes para 
tomada de decisão. 
O empreendedor necessita ter uma visão sobre questões macros, quer 
dizer, variáveis econômicas, sociais, entre outras. 
O empreendedor necessita ter uma visão sobre questões macros, mas isso 
não afeta o cotidiano de uma empresa em processo inicial de construção. 
A legislação de um município ou estado da federação brasileira não 
interfere no planejamento de um empreendedor para abertura de um negócio. 
Uma das variáveis macros que não interfere para um empreendedor pensar 
em um negócio são questões envolvendo o meio ambiente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-influencia-do-ambiente-externo-nas-organizacoes/25182
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-influencia-do-ambiente-externo-nas-organizacoes/25182
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/a-influencia-do-ambiente-externo-nas-organizacoes/25182
Atividade Objetiva 3 – 0,8 
 
Pergunta 1 
O trecho abaixo foi extraído da página do SEBRAE: 
“Com foco no estímulo ao empreendedorismo e no desenvolvimento 
sustentável dos pequenos negócios, o Sebrae atua em: educação 
empreendedora; capacitação dos empreendedores e empresários; articulação 
de políticas públicas que criem um ambiente legal maisfavorável; acesso a 
novos mercados; acesso a tecnologia e inovação; orientação para o acesso 
aos serviços financeiros.”] 
Fonte: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/o_que_f
azemos (Links para um site externo.) 
Após a leitura do texto e pensando no apoio que um empreendedor necessita 
obter para pensar e realizar seu negócio, podemos afirmar corretamente que: 
Grupo de escolhas da pergunta 
O texto mostra que o Sebrae tem um foco somente no desenvolvimento 
sustentável, por conseguinte, não é uma entidade que poderá ajudar qualquer 
empreendedor a gerir seu negócio. 
Organizações de apoio são fundamentais para colaborar com o 
empreendedor inicial e que desconhece ações relacionadas ao planejamento e 
organização de seu produto/serviço. 
Um empreendedor de sucesso busca capacitação por meio de saberes 
advindos do cotidiano e de sua experiência profissional, consequentemente, o 
Sebrae terá pouca relevância para tal pessoa. 
A capacitação de empreendedores ocorre somente por meio do Sebrae, 
pois faculdades e universidades não são espaços para o pensamento 
empreendedor ou ações envolvendo o empreendedorismo. 
Apesar da ajuda do Sebrae quanto a orientação para o acesso aos serviços 
financeiros, o empreendedor deve ser guiado, única e exclusivamente, pelo 
gerente de um banco. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/o_que_fazemos
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/canais_adicionais/o_que_fazemos
Pergunta 2 
A imagem abaixo mostra um modelo Canvas e que pode ser usado como parte 
de um plano de negócios: 
 
Fonte: https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/ (Links para um site 
externo.) 
Considerando as informações apresentadas quanto importância de um plano 
de negócios ao empreendedor, assinale a opção correta. 
O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois os 
outros itens servem de apoio para o sucesso do empreendedor. 
O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma preocupação 
com diferentes pontos para o sucesso de uma empresa. 
A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a 
sazonalidade do serviço ou produto. 
É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o foco 
deve ser nas estratégias de marketing e plano financeiro. 
Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco 
principal de um plano de negócios está nas ações que vão envolver a gestão 
das pessoas. 
https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/
https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/
Pergunta 3 
A imagem abaixo apresenta particularidades das diretrizes estratégicas de uma 
organização denominada SWS Sistemas 
 
Fonte: https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/ (Links para um 
site externo.) 
Pensando nas três palavras apresentadas na imagem (missão, visão, valores) 
e na questão que envolve o empreendedorismo, verifique as seguintes 
afirmativas: 
I. A divulgação e exposição da missão, visão e valores da empresa ao cliente 
proporciona uma forte demonstração de amadurecimento da organização e de 
sua busca por melhor enquadramento no setor econômico e social. 
II. Somente médias e grandes empresas devem ter uma preocupação em 
elaborar missão, visão e valores, pois o empreendedor perderá muito tempo 
com tal tarefa improdutiva. 
III. O empreendedor que pensa e busca o desenvolvimento de sua empresa 
deverá considerar que a definição das diretrizes estratégica é condição básica 
para tal processo de amadurecimento. 
É correto o que se afirma apenas em: 
I, II e III. 
I e II. 
III. 
II e III. 
I e III. 
 
 
 
https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/
https://sistemas.sws.inf.br/a-sws/missao-visao-e-valores/
Pergunta 4 
(PRODESP, 2010, adaptado) 
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade econômica e 
técnica de forma a permitir que o produto atenda às necessidades dos clientes 
da melhor maneira possível, apresentando o retorno financeiro planejado. 
Neste processo, uma das etapas é a análise de mercado e competitividade 
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade? 
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade técnica 
instalada na empresa, matéria-prima e insumos. 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o 
negócio. 
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações 
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou serviço. 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças e 
oportunidades. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 
(FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado) 
 As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico, definindo 
os objetivos que deverão ser percorridos pelo empreendimento. A sua 
elaboração permite conhecer também os pontos fortes e fracos do novo 
negócio, estabelecendo uma identidade organizacional. Fazem parte dessa 
identidade a missão, visão e valores da organização. Sobre a missão, pode-se 
dizer que é o estabelecimento da razão de existência da organização, 
caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse planejamento 
estratégico. 
Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito de 
missão trazido pelo texto. 
Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações, 
qual será o cronograma e quais os custos das mesmas. 
Define a participação da empresa no mercado, bem como seu 
posicionamento frente aos concorrentes. 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, 
determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. 
Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu 
segmento de atuação. 
Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da 
empresa no mercado alvo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Atividade Objetiva 4 – 1 ponto 
 
Pergunta 1 
Segundo o Manual de Oslo, a inovação é uma função do empreendedorismo 
que por meio de ações contínuas de estímulo busca ideias inovadoras para um 
negócio. É considerada um dos fatores principais de sucesso das empresas e 
novos negócios, como um diferencial competitivo no mercado de produtos, 
serviços, processos de produção ou métodos (OCDE, 1997, p. 56). 
Considerando o texto acima: 
I. A busca por novas oportunidades pode começar avaliando fontes, como 
aqueles que trabalham diretamente nos processos produtivos ou aqueles que 
fazem uso do seu resultado, como os clientes. 
PORQUE 
II. O processo de inovação é composto por atividades científicas, 
organizacionais, tecnológicas, financeiras e comerciais, que levam à 
implementação da inovação. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 
No empreendedorismo, o processo inovador está associado ao conhecimento e 
à aprendizagem e vem ocupando um papel de destaque maior na sociedade, 
na medida em que a globalização aproxima as culturas e os povos, suas 
necessidades e desejos. Sendo assim, todo empreendedor deve compreender 
sua importância e seus benefícios, estimulando um ambiente propício para o 
seu desenvolvimento. 
Em relação à inovação, analise as afirmações abaixo e escolha aquelas 
opções que ajudariam um empreendedor a mudar profundamente o jeito com 
que a sociedade interage com uma tecnologia. 
I. Inovação radical. 
II. Extensão. 
III. Duplicação. 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhasda pergunta 
I e III, apenas. 
I, apenas. 
II, apenas. 
I, II e III. 
II e III, apenas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 
Veja abaixo a primeira resposta de Valter Pieracciani para uma entrevista ao 
site Catho e que trata da inovação nas empresas: 
“Carreira & Sucesso: Qual a importância de inovação para as 
organizações? 
Valter Pieracciani: Em cinco anos, existirão dois tipos de organizações: 
as inovadoras e as mortas. Basta ver o fenômeno da desindustrialização e 
a velocidade com que as empresas que não inovaram foram arrasadas 
pela concorrência. Inovar é o único caminho para conquistar 
competitividade.” 
Fonte: https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/uncategorized/a-
importancia-de-inovacao-para-as-empresas/ (Links para um site externo.) 
Sabemos que para a inovação é necessário observar as regras e princípios 
que a regem. Sendo assim, podemos afirmar corretamente que: 
 
Um princípio importante da inovação para um empreendedor é iniciar com 
projetos grandes e que já abarcam um grande mercado de consumo e atuação 
em diferentes nichos. 
O que rege a inovação é fruto somente de sonhos e criatividade, por 
conseguinte, não há relação entre reconhecer oportunidades com base em 
necessidades dos clientes. 
O princípio de basear-se na visão do cliente é prejudicial para a inovação, 
pois o consumidor não é uma fonte confiável para proporcionar melhor 
aceitação de novos produtos e serviços. 
A inovação deve ser um processo simples, pois somente dessa maneira as 
pessoas vão compreender o processo e será possível desenvolver produtos e 
serviços adequados aos clientes. 
Muitas pessoas pensam que a inovação foi resultado de trabalho e 
empenho de um empreendedor, pelo contrário, ela é fruto de genialidade das 
pessoas e/ou equipes. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/uncategorized/a-importancia-de-inovacao-para-as-empresas/
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/uncategorized/a-importancia-de-inovacao-para-as-empresas/
Pergunta 4 
O trecho abaixo foi extraído de um site que aborda o empreendedor no mundo 
digital: 
 “Outro fato que está influenciando esse momento é a própria facilidade de 
começar um negócio no mundo digital. Afinal, se ele é acessível para o cliente, 
ele também é para o empreendedor, sendo que essa entrada é tão fácil que em 
muitos casos basta somente ter uma ideia, um computador com acesso à rede 
para começar! 
Porém, assim como tudo no mundo dos negócios, há muitos empreendedores 
que não aproveitam essa oportunidade da maneira que deveriam. Há muita 
gente com propostas que não são nada inovadoras, ou seja, são iguais a 
maioria das empresas que já estão nesse canal e em muitas situações acabam 
não agregando o valor necessário para o seu público-alvo. Portanto, o desafio 
atual já não é mais conseguir entrar nesse meio e sim trazer algo novo para 
ele, que seja diferente e inovador, dando a possibilidade de se tornar um 
empreendedor de sucesso na internet.” 
Fonte: https://blog.hotmart.com/pt-br/empreendedor-inovador-mundo-
digital/ (Links para um site externo.) 
No século XXI o empreendedor necessita pensar acerca do meio digital e suas 
possibilidades. Nesse sentido, podemos afirmar corretamente que: 
É importante que o empreendedor utilize as tecnologias digitais para 
desenvolver seu negócio. 
O empreendimento que adentra ao universo digital está restrito a produtos 
tecnológicos. 
Realizar negócios no ambiente digital é viável somente para 
empreendedores com grande capital. 
Constitui um erro o empreendedor abrir uma loja somente no ambiente 
virtual. 
O comércio eletrônico é uma oportunidade somente para empreendedores 
de varejo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://blog.hotmart.com/pt-br/empreendedor-inovador-mundo-digital/
https://blog.hotmart.com/pt-br/empreendedor-inovador-mundo-digital/
Pergunta 5 
O design thinking é uma das ferramentas que auxilia no processo de 
inovação e que vem sendo empregado em diversas empresas para a 
geração de ideias. É considerado um modelo que ajuda na resolução de 
desafios de forma criativa, sem a necessidade de criar um produto ou 
serviço no processo inicial. A geração de ideias, seu aprimoramento e 
seu desenvolvimento acontecem em quatro fases, que vão desde a 
identificação do desafio até a solução do problema. 
De acordo com o exposto no texto acima, qual das alternativas traz as quatro 
fases da geração de ideias elencadas em uma sequência lógica? 
Imersão, prototipação, ideação e realização. 
Prototipação, ideação, avaliação e análise de resultados. 
Avaliação, imersão, prototipação e realização. 
Imersão, avaliação, ideação e prototipação. 
Imersão, ideação, prototipação e realização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
AO2 
Iniciado: 9 nov em 22:15 
Instruções do teste 
Importante: 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é 
necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
 
Pergunta 1 0,6 pts 
(ENADE, 2015, adaptado) Nos últimos anos, o empreendedorismo no Brasil 
cresceu 47%, alcançando a marca de 6,2 milhões de negócios. Atualmente o 
Brasil é considerado o terceiro país mais empreendedor no mundo, superado 
apenas por Estados Unidos e Reino Unido. Estima-se que nos próximos anos 
essa iniciativa aumente, pois, de acordo com pesquisas recentes, 65% dos 
universitários têm o desejo de ter um negócio próprio, sem contar a crescente 
onda das startups. 
SEGALA, M.; FAUST, A. Um país de empreendedores. Exame. São Paulo, 
2012 (adaptado). 
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir. 
I. Mudanças no ambiente tecnológico, cultural ou social incentivam, 
principalmente, o empreendedorismo social, em que o empreendedor cria um 
novo negócio. 
II. Entre os desafios e riscos que os novos empreendedores enfrentam, 
podemos citar a necessidade de recursos financeiros, a possibilidade de 
fracasso e a ausência de informações sobre o mercado em que se vai atuar. 
III. Resultados de pesquisas tecnológicas realizadas em centros universitários 
ou de pesquisa podem ser fontes de oportunidades para novos 
empreendimentos. 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
II, apenas. 
I, apenas. 
II e III, apenas. 
I e III, apenas. 
I, II e III. 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,6 pts 
Leia o trecho de um texto que fala da influência do ambiente macro: 
Quando falamos no macroambiente dentro de uma empresa, estamos nos 
referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta 
todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele 
negócio. Este conjunto de elementos permeia aspectos econômicos, 
populacionais, geográficos, jurídicos, tecnológicos e sociais, por exemplo, e 
como tal estar atento a todos eles é fundamental para que uma organização 
possa existir. 
Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/ (Links para um site externo.) 
De posse do texto e dos estudos realizados quanto a esse tema, podemos 
afirmar que o nível educacional de uma população e saúde fazem parte da 
variável: 
Grupo de escolhas da pergunta 
social 
ambiental 
legal 
tecnológica 
econômica 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
Pergunta 3 0,6 pts 
(FAU, Prefeitura de Ivaiporã/PR, 2017, adaptado) Sabemos que nos dias atuais 
o processo de inovação é vital para as organizações que já estão atuando no 
mercado, assim como os novos empreendimentos que desejam alcançar o 
sucesso. Um dos fatores mais importantes para que os negócios cresçam é a 
capacidade das organizações em transformar novas ideias em produtos ou 
serviços de sucesso. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relaçãoproposta entre elas. 
I. Uma organização pode inovar em produtos novos que colocará no mercado, 
mas também pode inovar em processos e controles produtivos. 
PORQUE 
II. As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por 
muito tempo. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira. 
A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
I. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,6 pts 
(IBADE, Prefeitura de João Pessoa, 2018, adaptado) O empreendedorismo 
não é um fenômeno espontâneo. A cultura empreendedora precisa ser 
semeada e colhida adequadamente, ou seja, a organização deve criar um 
ambiente onde sua cultura incentive e desenvolva o espírito 
empreendedor de seus colaboradores. 
Analise as assertivas a seguir, relativas às dimensões-chave de uma orientação rumo 
ao empreendedorismo. 
 I. Assumir riscos deve fazer parte do perfil empreendedor, pois permite à organização 
superar concorrentes. 
II. A capacidade de inovação permite à organização ser líder no mercado e não apenas 
uma imitadora como outras. 
III. A agressividade competitiva deve compor o perfil empreendedor, pois permite à 
organização superar seus concorrentes. 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
I, apenas. 
I, II e III. 
III, apenas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0,6 pts 
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em situações que 
vão além da configuração de novos negócios e da definição de novas 
organizações. Assim como a figura do empreendedor é deslocada do agente 
solitário de transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando 
características especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que, 
porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade 
de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica 
verificar a lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na 
lógica da ação privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, 
como se articulam com dinâmicas coletivas, com as características ambientais 
e com a ação de estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores 
sociológicos que operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma 
empresa, por exemplo. 
BORGES, A. F. et aI. Práticas de empreendedorismo em empresas 
familiares empreendedoras. Disponível em: http: www.anpad.org.br. Acesso 
em: 12 jul. 2015 (adaptado). 
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre 
elas. 
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um novo negócio. 
PORQUE 
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o desenvolvimento de seu 
negócio, que contribuem para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e 
processos, atuando de forma ativa no ambiente organizacional 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,6 pts 
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela 
organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o 
seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da 
organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção 
dos cursos de ação a serem seguidos. 
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir. 
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização que obteve 
sucesso pode ser aplicado na integra a outra organização que o sucesso será 
garantido. 
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca, não 
podendo ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações 
propostas. 
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da organização, 
assim como identificar os fatores internos e externos que podem influenciar o 
negócio. 
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do conteúdo do 
planejamento estratégico. 
É correto o que se afirma apenas em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
II e IV. 
I, II, III e IV. 
III e IV. 
I e III. 
I e II. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,6 pts 
O trecho apresentado abaixo é de autoria de Isabella Marques para o 
site Startse e fala da ferramenta Design Thinking: 
“Design Thinking integra organização, tecnologia e inovação com foco no ser 
humano, começando por entender quais são as necessidades não atendidas 
dos nossos consumidores/usuários. Quando timesmultidisciplinares utilizam 
ferramentas colaborativas, são capazes de atingir resultados surpreendentes, e 
podem ir muito além de apenas uma mente trabalhando sozinha.” 
Fonte: https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-
design-thinking-e-o-empreendedorismo (Links para um site externo.) 
Considerando a importância da inovação e as ferramentas possíveis para sua 
implementação, analise as afirmativas a seguir: 
I. Com o Design Thinking não é necessário o trabalho de experimentação, por 
conseguinte, evitamos o acréscimo de despesas em busca de inovações. 
II. Uma das ações importantes dentro do Design Thinking está na concepção 
de utilizar modelos do produto ou serviço para as pessoas contribuírem com 
ideias. . 
III. Vemos no Design Thinking a importância em compreender os clientes e 
buscar entender suas necessidades e desejos. 
 É correto o que se afirma apenas em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
I e II. 
I e III. 
II e III. 
I, II, III. 
I 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo
https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo
Pergunta 8 0,6 pts 
O texto abaixo fala da importância e razão da inovação: 
“Primeiramente devemos entender o que é inovação. Inovação vai muito além 
de criar um novo produto, ou ter uma ideia que vá mudar o negócio de sua 
empresa. Inovação pode ser a criação de um novo produto ou serviço, mas 
também pode ser a criação de novos modelos de negócios, entrar em novos 
mercados, novas formas de gestão, desenvolvimento de marca, criação de 
canais de distribuição, criação de plataformas tecnológicas, etc. 
Inovação é transformar novas ideias (produto, processo, cliente, canal de 
distribuição, etc) em resultados. Além disso, a inovação deve estar alinhada 
com a estratégia da empresa, precisa ser induzida por ferramentas e 
metodologias específicas e ser um processo continuado e gerenciado.” 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar (Links para um site externo.) 
Refletindo acerca da importância da inovação, podemos afirmar corretamente 
que: 
Grupo de escolhas da pergunta 
A inovação não é fruto de planejamento e elaboração de um cronograma, 
pelo contrário, resulta de situações de improviso. 
Uma empresa inovadora mostra rigidez na sua estrutura física e 
organizacional. 
Um dos empecilhos na inovação está em proporcionar horários para 
geração de ideias. 
Uma ação importante e diferenciada para inovação é criar programas de 
recompensa. 
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos nichos de 
mercado para investimento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovarhttps://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar
Pergunta 9 0,6 pts 
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar em sua 
hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem abaixo: 
 
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html (Links para um site externo.) 
Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por uma 
empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de longa 
duração e um trabalho coeso de uma equipe. 
PORQUE 
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem aos 
objetivos operacionais e, contrário ao estratégico, são de curto prazo. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição 
verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta I. 
 
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
Pergunta 10 0,6 pts 
O empreendedorismo exige do empreendedor não só a geração de ideias, mas 
também a captação de oportunidades. Ao empreendedor cabe ter a ciência de 
que no mundo dos negócios concorrentes aparecerão tão logo sua nova ideia 
seja percebida. Sendo assim, avaliar os cenários existentes, captando a 
percepção dos clientes, pode ajudá-lo a entender as necessidades desse 
mercado e identificar oportunidades valiosas. 
Sobre o conceito de ideia e oportunidades, avalie as asserções a seguir: 
I. O conceito de ideia e oportunidade são iguais, pois toda boa ideia é sempre 
uma oportunidade de negócio. 
PORQUE 
II. Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande quantidade de 
recursos financeiros. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Grupo de escolhas da pergunta 
As asserções I e II são proposições falsas. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I.