sustentabilidade questionario unid II

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· Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	PLANEJAMENTO FINANCEIRO 
“é o processo de estimar a quantia necessária de financiamento para continuar as operações de uma companhia e de decidir quando e como a necessidade de fundos seria financiada.” (Groppelli & Nikbakht).
 
Assinale alternativa abaixo que não é premissa para o Planejamento Financeiro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A tomada de decisões no futuro, de modo mais rápido e eficiente.
	Respostas:
	a. 
Fixação de objetivos gerais da empresa (estratégicos).
	
	b. 
Determinação dos objetos de cada setor da empresa ,em função dos objetos gerais  (ou estratégicos).
	
	c. 
Estabelecimento de um sistema de informações,
	
	d. 
Permitir avaliar a execução dos planos em confronto com as previsões.
	
	e. 
A tomada de decisões no futuro, de modo mais rápido e eficiente.
	Feedback da resposta:
	(Alternativa e) Pois A Finalidade do Planejamento Financeiro, Desenvolver processos, mecanismos e atitudes que tornem possíveis, Avaliar as implicações futuras de decisões presentes, em função dos objetivos da organização; A tomada de decisões no futuro, de modo mais rápido e eficiente
	
	
	
· Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Apesar de o Ponto de Equilíbrio ser uma ferramenta fundamental na Administração Financeira, este coeficiente não é exato, sendo passível de alguma diferença no decorrer do período.E isso é fácil de explicar pois.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os Custos Fixos compõem, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	Respostas:
	a. 
A margem de contribuição composta, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	
	b. 
Os Custos variáveis compõem, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	
	c. 
Os Resultados compõem, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	
	d. 
Os Custos Fixos compõem, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	
	e. 
O Custo do ponto de equilíbrio compõe, na realidade varia de acordo com o desperdício administrativo
	Feedback da resposta:
	(Alternativa d) - O Custo Fixo, na realidade ele não é fixo como se diz. Ele tem esta denominação, de custo fixo, porque ele não varia de acordo com as vendas, por isso que é chamado de custo fixo. Porém, os custos que o compõem, na realidade variam de acordo com o desperdício administrativo.
	
	
	
· Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	É normalmente pelo orçamento de vendas que se inicia a elaboração do Orçamento Empresarial, porém devemos analisar as restrições internas e externas para potencializar a eficácia deste processo.
Assinale a alternativa abaixo que afirma SOMENTE as restrições externas
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Mercado fornecedor precário / Política monetária (crédito e taxa de juros) desfavorável
	Respostas:
	a. 
Capacidade produtiva insuficiente / Pessoal interno inabilitado
	
	b. 
Mercado fornecedor precário / Estrutura administrativa inadequada
	
	c. 
Política de comércio exterior desfavorável / Insuficiência de capital de giro
	
	d. 
Mercado fornecedor precário / Política monetária (crédito e taxa de juros) desfavorável
	
	e. 
Capacidade produtiva insuficiente / Mercado fornecedor precário
	Feedback da resposta:
	(Alternativa d) Mercado fornecedor precário / Política monetária (crédito e taxa de juros) desfavorável, são externos, pois a empresa não possui poder de decisão sobre estas restrições.
	
	
	
· Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Sistema Orçamentário, segundo Moreira é o conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos em valores financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e executar os acompanhamentos para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios analisados, avaliados e corrigidos, porém há limitações do Sistema Orçamentário.
Assinale a alternativa abaixo que não refere – se a estas limitações
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Exige informações contábeis confiáveis.
	Respostas:
	a. 
Exige informações contábeis confiáveis.
	
	b. 
Baseia – se em estimativas
	
	c. 
As dificuldades de ajustes geram desconfianças em relação ao resultado projetado
	
	d. 
Nem todas as empresas possuem recursos para implementar um sistema adequado
	
	e. 
Deve ser continuamente monitorado e adaptado às circunstâncias
	Feedback da resposta:
	(Alternativa a) A Exigência de informações contábeis confiáveis é uma vantagem do Sistema Orçamentário, pois com base nestas informações o gestor pode projetar o resultado com base em informações históricas.
	
	
	
· Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Compreende a aferição do desempenho (em relação a um padrão) e a correção dos desvios que assegure a consecução de objetivos, de acordo com o plano da empresa estamos nos referindo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Função Controle
	Respostas:
	a. 
Sistema Orçamentário
	
	b. 
Planejamento Financeiro de curto prazo
	
	c. 
Função Controle
	
	d. 
Planejamento Financeiro de longo prazo
	
	e. 
Nenhuma das alternativas acima
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) A FUNÇÃO CONTROLE. Compreende a aferição do desempenho (em relação a um padrão) e a correção dos desvios que assegure a consecução de objetivos, de acordo com o plano da empresa
	
	
	
· Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Baseado nos Princípios Contábeis aplicados à Contabilidade de Custos, quando afirmamos que outra regra contábil é de extrema importância para Custos. (Ela desobriga de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno dentro dos gastos totais)
Estamos nos referindo a qual princípio abaixo:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Materialidade ou Relevância
	Respostas:
	a. 
Princípio da Realização da Receita:
	
	b. 
Competência ou confrontação com as despesas
	
	c. 
Custo histórico com base de valor
	
	d. 
Prudência (Conservadorismo
	
	e. 
Materialidade ou Relevância
	Feedback da resposta:
	(Alternativa e) Pois o Gestor deve dar foco nas atividades e ou emprego de recursos que culmine maior resultado organizacional, assim desobriga de um tratamento mais rigoroso aqueles itens cujo valor monetário é pequeno
	
	
	
· Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Parte-se do resultado líquido projetado (lucro líquido) ajustando-o por despesas e custos que não representam desembolso (depreciação) e por desembolsos ou ingressos que não são registrados no resultado econômico (DRE), estamos referindo do:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Orçamento do Fluxo de Caixa Ajustado
	Respostas:
	a. 
Orçamento do Fluxo de Caixa Ajustado
	
	b. 
Orçamento do Fluxo de Caixa Direto
	
	c. 
Orçamento das Despesas Administrativas e Comerciais
	
	d. 
Orçamento dos CIF
	
	e. 
Orçamento de Compra da MP
	Feedback da resposta:
	(Alternativa a) Orçamento do Fluxo de caixa Ajustado, o método do resultado ajustado, recomendado para projeções superiores a um ano.
Parte-se do resultado líquido projetado (lucro líquido) ajustando-o por despesas e custos que não representam desembolso (depreciação) e por desembolsos ou ingressos que não são registrados no resultado econômico (DRE).
	
	
	
· Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O valor encontrado será o Ponto de Equilíbrio, ou seja, o valor mínimo de faturamento necessário para pagar os Custos Fixos e com lucro zero. Este valor permitirá que você empresário estabeleça suas estratégias de venda que permitirão a geração de receita suficiente para cobrir seus Custos Fixos e gerar o lucro tão desejado.
Nunca se deve esquecer: para se obter o tão procurado e importante Ponto de Equilíbrio a empresa precisa possuir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Controles Financeiros
	Respostas:
	a. 
Controles da mercadoria vendida
	
	b. 
Controles de estoques
	
	c. 
Controles Financeiros
	
	d. 
Controles de Caixa
	
	e. 
Controles de Produção
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) Para se obter o tão procurado e importante Ponto de Equilíbrio a empresa precisa possuir os seus Controles Financeiros quepossibilitarão a obtenção dos valores necessários para o seu cálculo
	
	
	
· Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Quando dentro dos Custos Fixos, existem variações patrimoniais que não significam desembolsos para a empresa, mas que, de acordo com os Princípios Contábeis, estas variações devem figurar no resultado do exercício, sendo confrontados com as receitas, porque contribuíram para a constituição da mesma. A afirmação ratifica o cálculo da medida:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ponto de Equilíbrio Financeiro
	Respostas:
	a. 
Margem de Contribuição
	
	b. 
Ponto de Equilíbrio Contábil
	
	c. 
Ponto de Equilíbrio Financeiro
	
	d. 
Ponto de Equilíbrio Econômico
	
	e. 
Resultado
	Feedback da resposta:
	(Alternativa c) Ponto de Equilíbrio Financeiro
É quando dentro dos Custos Fixos, existem variações patrimoniais que não significam desembolsos para a empresa, mas que, de acordo com os Princípios Contábeis, estas variações devem figurar no resultado do exercício, sendo confrontados com as receitas, porque contribuíram para a constituição da mesma. Exemplo clássico é a depreciação. Usando o mesmo exemplo anterior, sem o lucro desejado, vamos imaginar que dentro dos custos fixos exista um valor de R$ 2.000,00 referente à depreciação. Eliminando-se a depreciação, o Ponto de Equilíbrio cai.
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa correta
 O Controle de Custos está associado a Influenciar os fatores que:
I - Criam as mudanças na meta de custo de forma a garantir que estas mudanças sejam realizadas.
II - Determinam que a meta de custo foi alterada
III - Gerenciar as mudanças reais, não importando quando e da forma que elas surgem.
IV - Assegurar que todas as mudanças sejam adequadas e estão registradas corretamente
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Afirmação II, IV
	Respostas:
	a. 
Afirmações I, II, IV
	
	b. 
Afirmação II, IV
	
	c. 
Somente a Afirmação I
	
	d. 
Afirmações I, III
	
	e. 
Todas as Afirmações estão corretas
	Feedback da resposta:
	(Alternativa b) O controle de custos deve determinar que a meta de custo foi alterada e assegurar que todas as mudanças sejam adequadas e estão registradas corretamente, porém não garantir que estas mudanças sejam realizadas  muito menos não importando quando e da forma que elas surgem.