Princípios de Participação e Processo Administrativo

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25/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Priscila Pantoja Teixeira (2568401)
Disciplina: Planejamento e Administração em Serviço Social (SES35)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:657706) ( peso.:1,50)
Prova: 25288377
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
1. A participação é o princípio fundamental para a sobrevivência do homem, pois é ela que nos
propicia vivermos em sociedade. Sendo assim, existem alguns pressupostos básicos da
participação. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Melhorar as condições dos processos de tomada de decisão e das ações coletivas.
II- Elevar a corresponsabilidade dos atores sociais.
III- Promover o aprendizado social.
IV- Aprimorar a articulação e representação de interesses.
(    ) No processo de participação da elaboração de um plano, programa ou projeto, o sujeito deve
compreender a sua responsabilidade.
(    ) A participação possibilita uma melhoria significativa nos processos de tomada de decisão.
(    ) A participação propicia ao sujeito a exposição de seus interesses e contribuições.
(    ) A participação eleva o sujeito subjetivo ao sujeito social.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - IV - III - II.
 b) II - I - IV - III.
 c) III - II - IV - I.
 d) I - III - II - IV.
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2. A participação é um dos princípios da democracia, pois sem ela não é possível transformar em
realidade nenhum dos outros princípios: igualdade, liberdade, diversidade e solidariedade. Trata-
se de um direito de todos, sem restrições de cor, raça, etnia, religião, partido político etc. Associe
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ir muito além de estar presente.
II- Tomar parte no processo; emitir opinião; concordar/discordar.
III- Respeitar as ideias de todos.
IV- Participar é um processo.
(    ) Inserir-se nos processos de tomada de decisão é expor suas ideias e opiniões, ativa ou
passivamente. Ou seja, participar nada mais é do que concordar ou discordar do processo em
parte ou como um todo.
(    ) A ?não participação? também é considerada uma forma de participar. A omissão é
participar, no sentido de protesto ou ir contra o que se está querendo fazer.
(    ) Requer treino e, fundamentalmente, mudança de comportamento e de atitude.
(    ) Todas as contribuições devem ser valorizadas e voluntárias.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I - IV.
 b) II - I - IV - III.
 c) I - IV - III - II.
 d) IV - III - II - I.
3. Fazer corretamente as coisas, de maneira adequada, contribui para obtenção de resultados
positivos e permanentes. Estes aspectos são fundamentais no processo administrativo, para que
as organizações obtenham eficiência, eficácia e efetividade em seus negócios. Sobre o processo
administrativo, analise as sentenças a seguir:
I- Liderança é a função gerencial que abrange a motivação dos trabalhadores, direciona as
atividades dos outros e os canais de comunicação e a solução de conflitos entre os membros.
II- Controle envolve o processo de monitoramento das atividades para que estas sejam
realizadas conforme planejado e corrigidas caso apareçam desvios consideráveis.
III- Planejamento abrange a definição de metas de uma organização, estabelece estratégias
globais para alcançá-las, hierarquicamente coordena e integra as atividades.
IV- Organização gerencial dispensa definição de tarefas a serem realizadas, ou quem deve
realizá-las, como devem ser agrupadas, quem se reporta a tal e qual decisões devem ser
tomadas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
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4. O grande objetivo de uma organização é o desenvolvimento de seu programa, seus projetos e
serviços atrelados à realidade social, que são utilizados como meios para alcançar o objetivo
geral do programa.  Considerando o que é necessário ao elaborarmos um programa, analise as
sentenças a seguir:
I- O resumo das situações a serem modificadas com o programa.
II- A negativa de existência de atividades e projetos relacionados ao programa.
III- A designação prévia do assistente social gestor do programa. 
IV- A suficiência de recursos, sejam eles humanos, físicos e materiais. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
5. Antes de tomar uma decisão, é necessário examinar todas as possibilidades com cuidado. Com
relação aos cuidados que o gerente deve ter para tomar uma decisão, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Definir os objetivos em questão.
(    ) Estudar todas as possibilidades disponíveis.
(    ) Selecionar a melhor alternativa.
(    ) Colocar a decisão em prática.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) V - V - F - F.
 c) V - V - V - V.
 d) F - V - F - V.
6. Para sobrevivermos no âmbito organizacional, é necessário que nos adaptemos à nova realidade
e aos novos métodos da gestão. Dentre as fases da mudança administrativa, observamos que a
economia também se modifica e modifica os ambientes internos das organizações. Assinale a
alternativa que se refere à nova organização:
 a) Os empregos são estáveis.
 b) A hierarquia proporciona eficiência e controle.
 c) Os funcionários participam das decisões.
 d) Os gerentes tomam decisões sozinhos.
7. A gestão participativa é um sistema de gestão que se difere da gestão tradicional ou até mesmo
da administração familiar de uma empresa. Administração Participativa é um modelo de gestão
contemporâneo que prioriza a participação e o engajamento das pessoas que fazem parte da
organização. Nesse sentido, podemos enfatizar que uma gestão participativa:
 a) Gera integração no clima organizacional, bem como apatia frente às demandas, aos
problemas e aos resultados a serem alcançados.
 b) É uma forma de administrar, que estabelece como princípios a lógica do mercado, do lucro e
da individualidade humana.
 c) Promove a participação das pessoas dentro da empresa, porém com isso os colaboradores
não respeitam as regras impostas pela própria questão libertária que lhes é conferida.
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 d) Faz parte da cultura organizacional de uma empresa, sendo um novo paradigma empresarial
de gestão mais democrática, mais coletiva.
8. Diante das mudanças organizacionais, sofremos alguma influência de vários setores, no
ambiente externo, ou seja, os que não são controlados pela organização, mas que influenciam as
decisões dos gestores que geram novos processos administrativos e nas decisões. Sobre as
mudanças organizacionais a partir da influência do ambiente externo, analise as seguintes
sentenças:
I- Mudanças Educacionais: quando os padrões educacionais mudarem, as relações
organizacionais permanecem iguais, pois a concepção das coisas nunca muda.
II- Mudanças Sociais: os fatores sociais, das relações do homem em sociedade,
incidem/influenciam diretamente no comportamento dentro da organização.
III- Mudanças Culturais: quando a cultura organizacional muda, os métodosde gestão de uma
determinada organização também mudam, ou seja, a partir de uma visão de mundo é que os
gestores administram sua organização.
IV- Mudanças Econômicas: conforme a mudança da economia, as organizações não têm
obrigação de adequar estrategicamente suas ações, pois continuam sendo sustentáveis.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença IV está correta.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
9. Existem aspectos fundamentais no processo administrativo que as organizações devem seguir
para obter eficiência, eficácia e efetividade em seus negócios. Nesse sentido, ao fazermos a
coisa certa, de maneira adequada, obtemos bons resultados. Desta forma, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Controle.
II- Organização.
III- Planejamento.
IV- Liderança.
(    ) Ação gerencial que abarca quais trabalhos devem ser realizados, quem e como irá
concretizá-los, a quem cada pessoa se dirige e em que lugar as decisões devem ser tomadas.
(    ) Papel gerencial que envolve a definição das metas de uma organização e uma estratégia
completa para alcançá-las, como também o desenvolvimento de uma hierarquia abrangente de
planos para integrar e coordenar atividades.
(    ) Comando que abrange a motivação dos funcionários, direção das atividades dos outros,
seleção do canal de comunicação mais eficaz e solução de tumultos entre os membros.
(    ) Manejo do processo de monitoramento das atividades para garantir que sejam realizadas
conforme planejado e alinhamento de quaisquer desvios expressivos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - I - III.
 b) II - III - IV - I.
 c) III - I - II - IV.
 d) I - IV - III - II.
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10.Observamos que o processo de gestão participativa, como novo paradigma conceitual e
empresarial, demanda, portanto, a importância do comprometimento ativo das pessoas
envolvidas no desenvolvimento e aplicação de metodologias mais participativas e
humanizadoras. Desta forma, que tipo de consciência organizacional deve ser desenvolvido?
 a) Consciência conservadora e crítica.
 b) Consciência econômica e social.
 c) Consciência participativa e integradora.
 d) Consciência ecológica e ambiental.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.