APS PLANO DE NEGÓCIOS FAROFINO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DAS 
FACULDADES METROPOLITANAS 
UNIDAS 
 
 
 GABRIEL SOARES SILVA RA:7394900 
 ANTONIO PIETRO ABS DA CRUZ RA:7371502 
 VITOR SILVESTRE MARCONDES RA:7400453 
PEDRO LUCAS COSTA FRANCO RA:7145821 
 JEFFESON GONÇALVES DE ALMEIRA RA:7411441 
 
 
 
 
 
 
 APS PROCESSOS DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO: ANÁLISE 
DO PLANO DE NEGÓCIOS FAROFINO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 2020 
 
 
SUMÁRIO – Plano de negócios 
 
1. Planos de Negócios .......................................................................................... 
2. Conclusão ....................................................................................................... 
3. Referências Bibliográficas ................................................................................ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1) PLANO DE NEGÓCIO FAROFINO 
 
a) O negócio da empresa é um site de vendas de produtos gerais de 
acesso gratuito, aonde esses produtos serão dispostos no site de forma a 
demanda e não a oferta, facilitando a vida de muitas empresas de pequeno e 
médio porte que não possuem um site para vender os seus produtos e/ou 
atividades, trazendo um melhor contato com o cliente e permitindo o contato 
direto com o consumidor. 
 
O site será divido em cadastro de fornecedores e de clientes. Tudo que 
os fornecedores precisarão será de um endereço de e-mail aonde as 
requisições de serviço/produto serão enviadas junto de todas as informações 
relevantes para a realização do mesmo, tudo isso por uma taxa mensal fixa, 
também tendo a possiblidade de uma barganha. 
 
O FaroFino irá trabalhar como o intermediário entre o consumidor e o 
fornecedor, sendo assim um dos principais diferenciais dentro desse mercado 
de trabalho e sua principal vantagem, já que propõe uma forma mais dinâmica 
e barata de e-commerce. O fluxo de caixa se dará, além da mensalidade dos 
fornecedores, pela publicidade no geral, aonde propagandas serão exibidas no 
site e distribuídas em e-mails. 
 
O site será dividido em: 
• Seção de Pedidos: Pagina inicial do site, aonde se encontram todas as 
categorias de produtos e serviços aonde o cliente irá navegar. 
• Seção de Fornecedores: Área administrativa referente ao fornecedor, 
acessada por uma senha exclusiva para ele. O Fornecedor terá acesso 
a diversas informações referente aos seus produtos e aos pedidos do 
mesmo. 
• Seção de Ajuda: Pagina responsável por sanar todas as duvidas que os 
clientes ou fornecedores possam vir a ter por meio de perguntas mais 
frequentes. 
• Seção de Informações: Seção responsável por deixar clara todas as 
políticas do site, para aqueles que tiverem interesse. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
b) Todo o mercado de e-commerce é uma grande promessa para o futuro, 
para o FaroFino não é diferente já que chega ao mercado sendo um dos 
pioneiros desse novo formato de comércio online, sendo assim, não possuindo 
um concorrente direto com uma prestação de serviço semelhante. A 
acessibilidade que vamos adquirindo com o tempo em relação a tecnologia e 
internet, quanto mais usuários mais compradores em potencial, proporcionando 
assim esse crescimento. 
 
O público-alvo do FaroFino são aqueles consumidores que sabem o 
que querem comprar e querem um método de pesquisa mais dinâmico, 
facilitando a vida do consumidor oferecendo um serviço mais eficiente e 
cômodo, de modo que as pequenas e médias empresas também sejam muito 
beneficiadas com a internet. 
 
O consumidor é muito exigente com aquilo que vai consumir, não 
costuma comprar de primeira, sempre procurando uma melhor oportunidade de 
negócio, um melhor preço, sendo assim a internet se torna uma ferramenta 
ainda mais potente em suas mãos. Sites de compras já existentes mostram 
que esse método de pesquisa é realmente funcional, porém, eles se atem 
apenas aqueles fornecedores que já possuem um site, que já estão inseridos 
nesse mercado, possibilitando assim a que a ideia principal do FaroFino seja 
melhor implementada e aproveitada. 
 
Em relação aos fornecedores dos produtos serão levantados certos 
fatores para que o produto seja inserido no site e comercializado: Custo, 
impacto cultural, interesse existente e possível retorno. 
 
 Esse formato do FaroFino se mostra muito mais barato que os demais 
métodos existentes para se inserir no mercado online, fazendo com que seu 
custo-benefício seja evidente, já que a empresa fornecedora não terá de criar, 
manter e divulgar um site próprio. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
c) As previsões de crescimento se mostram promissoras já que a internet 
se mostra cada vez maior possibilitando as empresas a terem um contato 
quase que mundial. Apesar de inicialmente esse serviço ser apenas disponível 
no estado de São Paulo a planos de expandi-lo para os demais estados 
brasileiros e, após isso, para outros países latino americanos, se tornando uma 
plataforma pioneira nesse estilo de compra e venda na internet. 
 
 O mercado de internet tem previsões de dobrar nos primeiros três anos, 
possibilitando a expansão do FaroFino e dos demais serviços de venda 
disponibilizados na internet trazendo a esse nicho uma visibilidade maior e 
passando de apenas uma ferramenta para a ideia principal de muitos negócios 
que podem vir a serem criados. 
 
 
 2) CONCLUSÃO 
 Mesmo sendo um planejamento fictício voltado ao comercio dentro da 
internet desenvolvido em 2001 se demonstrou, nos dias atuais, muito real já que 
hoje conhecemos ferramentas similares como a Amazon, que proporciona 
exatamente o mesmo serviço a nível mundial. A internet passou a estar presente 
na vida de todos, seja ela por entretenimento ou trabalho, facilitando tarefas e 
proporcionando uma visão de negócios totalmente diferente de 19 anos atrás. 
 Hoje o mundo inteiro está conectado, permitindo pesquisas mais precisas 
e reuniões a distância sendo muitas vezes indispensável para muitas pessoas. 
 Os tópicos analisados acima são indispensáveis para qualquer empresa 
que demonstre interesse em se manter no ramo qualquer que seja ele, visando 
uma melhor assimilação do produto proposto e como ele irá se comportar dentro 
do mercado, buscando oportunidades de inovação dentre diversas 
possibilidades a partir de uma ideia ou problema. Inovação essa exemplificada 
com o exemplo da FaroFino, aonde ela identificou o crescimento do comercio 
digital que estaria por vir e se inseriria no mercado por meio de divulgação de 
produtos relevantes de empresas de pequeno e médio porte, sendo um principal 
meio de transmissão de empresas que não estariam, ainda, inseridas na internet 
e talvez crescendo a um patamar internacional. 
 
O link disponibilizado pelo arquivo da APS não se encontra mais em 
funcionamento, impossibilitando que a análise da startup seja desenvolvida, 
sendo assim o trabalho se resume ao plano de negócios fictício da FaroFino. 
 
 
 
 
3) REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
Exemplo completo de PN fictício. Disponível em: 
https://fmu.blackboard.com/bbcswebdav/pid-15064192-dt-content-rid-
114065086_1/courses/202020.FMU-76553.06/pn_farofino.pdf 
https://fmu.blackboard.com/bbcswebdav/pid-15064192-dt-content-rid-114065086_1/courses/202020.FMU-76553.06/pn_farofino.pdf
https://fmu.blackboard.com/bbcswebdav/pid-15064192-dt-content-rid-114065086_1/courses/202020.FMU-76553.06/pn_farofino.pdf