Gestão de Projetos para TI

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1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
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 1a Questão (Ref.: 202003585982) 
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute (PMI), que 
aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos. Sobre algumas dessas áreas, 
foram feitas as seguintes afirmações: I - Gerenciamento das mudanças do projeto, 
identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto. II - 
Gerenciamento de escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto. III - 
Gerenciamento da integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos 
elementos que compõem o projeto. Está correto o que se afirma APENAS em: 
 
 
II 
 
II e III 
 
I e III 
 
I e II 
 
I 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202005446228) 
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente o processo de execução, segundo o 
PMBOK: 
 
 
As avaliações de desempenho do projeto são efetuadas e analisadas. 
 
Os planos de projeto são informados a toda equipe. 
 
Os planos de projeto são desenvolvidos 
 
Os planos do projeto são postos em ação. 
 
As ações planejadas começam a ser monitoradas. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202003538865) 
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum 
dado associado ao número de leitos necessários. Estes dados são importantes porque 
ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura resolve então fazer algumas 
pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao planejamento. O que a 
Prefeitura recém criou? 
 
 
Desenvolvimento da equipe 
 
Escopo flutuante 
 
Premissas 
 
Contratação da equipe de funcionários 
 
Restrições 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202003585984) 
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem 
como responsabilidade subdividir as principais entregas do projeto? 
 
 
Caminho Crítico 
 
Declaração do Escopo do Projeto 
 
Estrutura Analítica do Projeto 
 
Termo de Abertura do Projeto 
 
Dicionário da EAP 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202002737474) 
Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos: 
 
 
Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos 
 
Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor 
 
Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 
Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 
Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202002737473) 
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como 
práticas bem sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam 
estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara 
caracterização das relações de precedência entre as atividades. 
 
 
MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) 
PMBOK e MS-Project (software de controle de projetos) 
 
EAP e PMBOK 
 
PMBOK e ITIL 
 
ITIL e Cobit 
 
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202002730375) 
O gerente de um projeto de software identificou atraso em seu Cronograma. O que ele pode 
fazer para que os prazos desse cronograma sejam cumpridos? 
 
 
Documentar os procedimentos de solicitações de mudanças no escopo 
 
Utilizar a estratégia de compartilhamento de riscos 
 
Adicionar recursos especializados às tarefas do caminho crítico do projeto 
 
Alterar o escopo, removendo funcionalidades complexas do sistema 
 
Retirar recursos especializados das tarefas do caminho crítico do projeto 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202003224419) 
Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento 
de riscos: I - Riscos estão presentes em ambientes da organização, do projeto ou de 
ambientes externos à organização. II - Os riscos serão sempre negativos e podem afetar 
qualidade, custos e prazos de um projeto. III - Os riscos conhecidos são aqueles 
devidamente identificados e analisados. IV - Para os riscos desconhecidos resta apenas uma 
alocação de margens de segurança para tentar minimizar os efeitos negativos decorrentes. 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
V, V, V, V 
 
F, F, V, V 
 
V, F, F, V 
 
V, V, F, F 
 
V, F, V, V 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202003538871) 
Todas as opções a seguir são ferramentas do processo Realizar o controle da qualidade, 
EXCETO: 
 
 
Custo da qualidade 
 
Diagrama espinha de peixe 
 
Inspeção 
 
Diagrama de dispersão 
 
Diagrama de pareto 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202003503124) 
Assinale abaixo as atividades envolvidas no processo de Controle no gerenciamento de 
projetos? 
 
 
Medir e monitorar regularmente o progresso para identificar variações em relação ao 
plano de gerenciamento do projeto; 
 
Planejar o cronograma de execução do projeto 
 
Integrar pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do 
projeto; 
 
Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária para alcançar os objetivos 
do projeto; 
 
Formalizar a aceitação do produto ou Serviço;