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22/04/2020 Colaborar - Adg1 - Processos Logísticos https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2430671602?atividadeDisciplinaId=9753304 1/2 Processos Logísticos (/aluno/timeline/index/… Adg1 - Processos Logísticos (/notific Avaliar Material Informações Adicionais Período: 30/03/2020 00:00 à 13/06/2020 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 494339928 a) b) c) d) e) 1) a) b) c) d) e) 2) Tanto no sentido abstrato de ter valor quanto no sentido concreto de ser um valor, a noção de valor consiste em atribuir às coisas mais ou menos estima por parte de um indivíduo ou de um grupo (serem desejadas), ou em satisfazê-las com um certo fim (serem úteis). Assim, podemos concluir que: Alternativas: O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção sobre o que é útil. O valor é individual, cada um de nós tem uma percepção própria de moral. O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção própria de valor. Alternativa assinalada O valor é coletivo, cada sociedade possui uma percepção própria de valor. O valor é pessoal, cada um de nós tem uma percepção coletiva de valor. Na cadeia de suprimentos de um produto ou segmento, a Logística existe para interligar esta cadeia (atividades de: transporte, armazenagem, estoque etc.). O gerenciamento da cadeiasuprimentos (SCM – Supply Chain Management) é uma abordagem: Alternativas: Mais restrita que engloba a empresa focal de uma cadeia e tem como base a Logística. Mais utópica que engloba as empresas participantes de uma cadeia e tem como base a Logística. Mais ampla que engloba as empresas participantes de uma cadeia e tem como base a Logística. Alternativa assinalada Mais operacional e tem como estratégia a cadeia logística. https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2430671602?ofertaDisciplinaId=1181561 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index 22/04/2020 Colaborar - Adg1 - Processos Logísticos https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2430671602?atividadeDisciplinaId=9753304 2/2 a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) Estratégica e, por isso, está alinhada com o nível estratégico da organização envolvendo a alta direção. Para Leite (2003), as atividades da logística reversa podem ser subdivididas em três cadeias independentes. São elas: Alternativas: Devolução técnica, bens de pós-vendas e bens de pós-consumo. Direito de arrependimento, bens de pós-vendas e bens de pós-consumo. Resíduos industriais, bens de consumo e serviços. Direito de arrependimento, bens de postergação e bens de pós-consumo. Resíduos industriais, bens de pós-vendas e bens de pós-consumo. Alternativa assinalada As áreas de Logística e de Supply Chain ganham importância cada vez maior nas empresas que buscam mais eficiência e competitividade. Com isso, há uma demanda crescente por profissionais dessas áreas. No entanto, há grande escassez de dados sobre esses profissionais (REIS, 2012). Sob esta ótica, pode-se concluir sobre o profissional de Logística: Alternativas: As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga horária maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga horária maior na empresa. As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. Alternativa assinalada As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo à atualização.
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