Colaborar - Av2 - Análise de Custos - B

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22/05/2020 Colaborar - Av2 - Análise de Custos - B
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 Análise de Custos (/aluno/timeline/index/24…
Av2 - Análise de Custos - B
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Informações Adicionais
Período: 17/02/2020 00:00 à 08/06/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 498710213
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1)
a)
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2)
 O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo direto de fabricação
representará 45% do preço de venda. O volume de produção está estimado em aproximadamente 20.500
pares.
 
Neste caso, a margem de contribuição total será de:
Alternativas:
R$ 1.384.500,00.
R$ 1.353.000,00. Alternativa assinalada
R$ 1.621.200,00.
R$ 1.490.000,00.
R$ 1.600.000,00.
A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo
mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$
1,80.
 Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de:
Alternativas:
50.000 unidades.
36.765 unidades.
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3)
a)
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78.125 unidades. Alternativa assinalada
70.045 unidades.
60.000 unidades.
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos:
Considere os seguintes gastos:
I. Custo de aquisição.
II. Energia.
III. Juros.
IV. Salários.
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão:
Alternativas:
I, II e IV.
I e II.
I, II e III.
II, III e IV.
I e III. Alternativa assinalada
Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao
marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem
de lucro auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50.
 O preço de venda será de:
Alternativas:
R$ 5,10
R$ 3,90
R$ 5,50 Alternativa assinalada
R$ 4,80
R$ 2,90
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5) Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e Restaurante Villaça viu
que as despesas administrativas foram de 6%, os gastos relativos ao departamento comercial foram de 9%,
combinadas com uma tributação de 18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi
de 30%.
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em relação a receita foi de:
Alternativas:
31%
27%
40%
37% Alternativa assinalada
41%