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Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio segunda, 7 Dez 2020, 20:52
Estado Finalizada
Data de conclusão segunda, 7 Dez 2020, 22:32
Tempo empregado 1 hora 39 minutos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
http://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805
http://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
No plano de gerenciamento de aquisição, o trabalho
e os fornecedores a serem contratados devem ser
de�nidos de acordo com os procedimentos que
devem estar documentados em anexo. 
I. O acordo contratual entre a empresa e o
fornecedor pode ser usado como base para
administração do contrato, neste sentido, é evidente
que o fornecedor deve fornecer um plano de
trabalho antes para, assim, ser aprovado pela equipe
do projeto e, em caso de aceite, esse plano deve ir
em anexo para facilitar o acompanhamento das
atividades.
II. Em caso de haver mudança de contrato, tudo deve
ser resolvido com base nas cláusulas contratuais, e a
equipe do projeto deve conduzir esta revisão com a
gerência do fornecedor.
III. No momento de selecionar os fornecedores, é
importante que se avaliem todas as propostas para
ver as que mais atendem aos critérios dos projetos e
pontuá-las para poder selecionar o fornecedor mais
próximo do que a empresa precisa.
IV. Para assegurar que o desempenho do fornecedor
esteja adequado aos contratos, é necessário realizar
a administração dos mesmos, pois, em grandes
projetos com inúmeros fornecedores, é importante o
gerenciamento da execução do plano do projeto, da
relação de desempenho que monitora custos, do
cronograma, do desempenho técnico do contratado
e do controle de qualidade e mudanças. 
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. II, III e IV, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV. 
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A decisão de investimento deve ser lógica (julgada a
mais satisfatória), baseada nas informações
disponíveis, nas metodologias de apoio e nas suas
preferências em relação ao risco. O Processo de
decisão de investimento está constituído por 4
etapas. Sobre essas etapas, leia as assertivas a
seguir:
I. A primeira etapa consiste na identi�cação de
necessidade ou oportunidade de investimento que
pode ser encontrada por meio de um diagnóstico
interno e externo à empresa.
II. A segunda etapa constitui-se pelo
desenvolvimento dos projetos, o qual será baseado
nas necessidades e/ou oportunidades identi�cadas
na primeira etapa. 
III. Na terceira etapa, é feita a análise das Alternativas
de Investimento com o uso somente das
metodologias: Valor Presente Líquido e Taxa Interna
de Retorno, que indicarão os retornos �nanceiros e
os riscos associados a cada alternativa.
IV. A última etapa consiste na seleção da Melhor
Alternativa por meio dos indicadores de avaliação
econômico-�nanceiros, os quais serão calculados na
última etapa.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. III e IV, apenas.
c. I, apenas.
d. I e II, apenas. 
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 _____________ é um conjunto de ações e atividades
____________e particulares desempenhadas para
alcançar os mais variados propósitos, como inventar,
criar e projetar o desenvolvimento de produtos ou
serviços que, durante o________________________,
podem ser modi�cados ou até eliminados para
atender melhor às características dos ____________.
Diante do exposto, assinale a alternativa que
preencha corretamente, na sequência, as lacunas.
Escolha uma:
a. Sequenciais, processos, gerenciamento do
projeto, projetos.
b. Projetos, processos, sequenciais,
gerenciamento do projeto.
c. Processos, projetos, gerenciamento do
projeto, processos. 
d. Processos, sequenciais, gerenciamento do
projeto, projetos. 
e. Processos, gerenciamento do projeto,
sequenciais, projetos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Processos, sequenciais,
gerenciamento do projeto, projetos..
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O VPL representa o ganho extraordinário que um
determinado projeto de investimento proporciona.
Sobre os principais métodos de avaliação de projetos
de investimento, leia as assertivas a seguir:
I. Os �uxos de caixas são estimados de acordo com o
orçamento do projeto, e eles só podem ser positivos,
conforme a entrada e saída de caixa.
II. O VPL representa o retorno mínimo exigido pelo
investidor, ou seja, é o valor extra gerado pelo
projeto depois de recuperar e remunerar o
investimento a uma taxa de juros denominada Taxa
Mínima de Atratividade - TMA.
III. A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) é a taxa de
juros equivalente à rentabilidade das aplicações
correntes e de pouco risco, sendo a taxa mínima de
retorno aceitável pelo investidor.
IV. O Valor Presente Líquido é um método de
avaliação que tem como objetivo mostrar a
contribuição do projeto de investimento, no aumento
do valor presente dos �uxos de caixa projetados, e
faz com que o investidor pense se deve investir, ou
não. 
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. II, III e IV, apenas. 
b. I e II, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, apenas.
e. III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Ao planejar o gerenciamento dos riscos, é
imprescindível a de�nição de probabilidade e
impacto dos riscos, que são adaptadas a cada
projeto durante o processo de planejamento.
I. A identi�cação dos riscos leva-nos a perguntar por
onde começar. É um processo de determinação dos
riscos que pode afetar o projeto. Os participantes
das atividades de identi�cação de risco, segundo o
PMI (2017), podem incluir membros da equipe,
gerente de projetos, clientes, usuários �nais,
especialistas nos assuntos externos à equipe do
projeto, entre outros. 
                                      PORQUE 
II. Todos os pro�ssionais envolvidos no projeto não
devem ser estimulados a identi�car riscos,
envolvendo-se a �m de desenvolver e manter um
sentido de responsabilidade pelos riscos. Neste
sentido, a identi�cação de risco é um processo
interativo, e durante todo ciclo de vida do projeto
podem surgir novos riscos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta.
Escolha uma:
a. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é
proposição falsa. 
b. A asserção I é proposição falsa, e a II é
proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é justi�cativa correta da
I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A asserção I é proposição
verdadeira, e a II é proposição falsa..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em relação ao controle de custos, é necessário um
processo de monitoramento da direção do projeto
para atualização do seu orçamento e gerenciamento
das mudanças feitas na linha de base dos custos. São
utilizadas ferramentas e técnicas como métodos de
controle de custos. Sobre essas ferramentas, leia as
a�rmativas a seguir:
 
I. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para
medição do desempenho e progresso do projeto por
meio de métodos de valor planejado e agregado,
custo real, variação e índice de desempenho de
prazos e custos.
II. Previsão – Comparam desempenho de custo no
tempo de atividades do cronograma.
III. Índice de desempenho para término – que utiliza
a projeção calculada do desempenho de custos que
deve ser alcançado no trabalho restante para obter
um objetivo de gerenciamento.
IV. Análise de desempenho – utilizado para elaborar
previsões de estimativa de término baseado no
desempenho do projeto.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. II, III e IV, apenas.c. I, apenas.
d. I e III, apenas. 
e. I, II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III, apenas..
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O gerenciamento da integração do projeto
compreende os processos e as atividades
indispensáveis para identi�car e de�nir, uni�car e
coordenar os vários processos e atividades dos
grupos de processo de gerenciamento. Desta forma,
sobre os processos exigidos para garantir que os
diversos elementos do projeto estejam propriamente
coordenados, leia e analise as a�rmativas: 
 
I. O termo de abertura do projeto (TAP) é o
desenvolvimento de um documento que autoriza um
projeto, uma fase de documentos iniciais que deve
abordar, ou referenciar, algumas questões, como:
título, objetivo geral e objetivo especí�co, justi�cativa
do projeto etc. 
II. O processo de desenvolvimento do plano de
gerenciamento do projeto tem como objetivo a
concepção do documento que explica a forma como
o projeto será administrado, o plano de gestão do
projeto, que coordenará e integrará todos os planos
setoriais em um único documento, permitindo uma
gestão e�caz do projeto. 
III. Orientar e gerir a execução do projeto é um
processo responsável por guiar as várias
interconexões técnicas e organizacionais existentes
no projeto, com objetivo de que o trabalho seja
executado com sucesso.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. III, apenas.
b. I, II e III. 
c. I, apenas.
d. I e II apenas.
e. II e III apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Segundo PMBOK (2017), os projetos e o
gerenciamento de projeto são integradores por
natureza, desta forma, quanto mais complexo um
projeto mais complexo é sua abordagem de
integração. Sobre a realização e o controle integrado
de mudanças, leia as a�rmativas a seguir:
I. O controle integrado de mudanças tem como
objetivo in�uenciar os fatores que geram mudanças
para garantir que elas sejam aprovadas, além de
de�nir que uma mudança aconteceu e gerenciar as
mudanças no mesmo momento em que acontecem.
II. O controle integrado a mudanças busca manter a
integridade das avaliações de desempenho,
certi�car-se de que as alterações no escopo do
produto sejam re�etidas nas de�nições do escopo do
projeto e coordenar as modi�cações entre várias
áreas de conhecimento.
III. O gerente de projetos, para manter bom grau de
satisfação das partes interessadas no encerramento
do projeto, ou seja, para uma entrega bem-sucedida,
deve constatar se todas as pendências já foram
resolvidas e se o produto, serviço ou resultado do
projeto está operando normalmente.
IV. Esse processo destina-se à utilização de
conhecimentos já existentes e à criação de novos, de
modo a alcançar os objetivos do projeto.
 
As a�rmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Escolha uma:
a. V, F, V, F.
b. F, F, V, V.
c. F, V, F, V.
d. F, V, F, F.
e. V, V, F, F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F..
http://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O planejamento do escopo é uma etapa
importantíssima para a elaboração do cronograma.
Nesta fase, é fundamental de�nir com detalhes as
premissas, as restrições para a realização do
documento chamado declaração do escopo. Sobre
esta etapa, leia as a�rmativas a seguir:
I. O escopo é o trabalho que necessita ser
desenvolvido para entregar um produto, serviço ou
resultado.
II. É importante realizar o planejamento do escopo
detalhado e especi�cado, pois esta é uma das tarefas
mais importantes de um projeto.
III. É comum ocorrer o não cumprimento dos prazos,
mudanças de escopo constantes, problemas de
comunicação, porém os recursos humanos são
muito e�cientes.
IV. O gerenciamento do escopo é importantíssimo,
pois é a base para o planejamento do projeto, que
deve ser conduzido de forma precisa para evitar
constrangimentos durante a execução do mesmo.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II apenas.
b. I, II, III e IV.
c. I, apenas.
d. I, II e IV apenas. 
e. III e IV apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV apenas..
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Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
O plano de gerenciamento de aquisições tem como
�nalidade selecionar fornecedores que sejam
quali�cados para atender às necessidades de bens e
serviços do projeto e conduzir, e�cazmente, todo
processo. Considerando as informações
apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:  
 
A equipe do projeto é responsável por documentar
todas as exigências do projeto, como: as métricas
dos padrões de mercado ou da organização, os
requisitos a serem atingidos, as premissas do
projeto, as restrições relacionadas aos processos de
aquisições e como serão tratadas. Todas estas
exigências devem estar descritas na declaração de
trabalho de cada aquisição. 
 
                                   PORQUE 
 
É importante descrever como serão tratados os
riscos relacionados aos processos de aquisições,
mencionando os tipos de contrato utilizados pelo
projeto, os motivos pelos quais os tipos de contratos
foram selecionados, as cláusulas constantes nos
contratos, a de�nição de requisitos de bônus de
desempenho, seguros etc.  
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta.  
Escolha uma:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a
II é proposição falsa. 
b. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é justi�cativa correta da
I.  
c.  As asserções I e II são proposições falsas. 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é
proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é justi�cativa correta da I.  
Sua resposta está incorreta.
/
A resposta correta é: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é justi�cativa correta
da I.  .