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PAPPER 02-2020

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CENTRO 
UNIVERSITÁRIO 
LEONARDO DA VINCI-UNIASSELVI 
 
 
 
 
 
 
 
GEAN CARLOS 
KYVIA PAMELA 
VANESSA FERNANDES DOS SANTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTERVENÇÃO EMPRESARIAL: 
LICITY CONSULTORIA EM LICITAÇÕES & CONTRATOS LTDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CANINDÉ DE SÃO FRANCISCO/SE 
2020 
2 
 
 
 
GEAN CARLOS 
KYVIA PAMELA 
VANESSA FERNANDES DOS SANTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INTERVENÇÃO EMPRESARIAL: 
LICITY CONSULTORIA EM LICITAÇÕES & CONTRATOS LTDA 
 
 
 
Trabalho apresentado no curso Curso 
Adminidtração/ADG 0939- Seminário Interdisciplinar. 
 
Tutor Externo: Hemerson Camarão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CANINDÉ DE SÃO FRANCISCO/SE 
2020 
3 
 
 
 
RESUMO 
 
 Dados do Empreendimento 
 Nome fantasia: LICITY 
 Razão social: LICITY Consultoria em Licitações & Contratos Ltda 
 Endereço: Rua Wilson Toledo,N°109, Bairro Centro Canindé De São Francisco/SE, 
CEP:49820-000 
 Forma Jurídica: Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
 Enquadramento Tributario: Empresa de Pequeno Porte. 
 Visão geral do negocio: A Empresa tem por objetivo atender a demanda que optar por 
serviços ofertados de consultoria e assessoria em licitações nos setores públicos e privados. 
 Dados do Empreendedor: A Empresa LICITY é composta por Gean Carlos, titular, 
acadêmico em Administração de Empresas, o mesmo já trabalha no ramo de licitações na 
Empresa Machado & Barbosa Empreendimentos Ltda. 
 Recursos: Seram investidos aproximadamente R$ 18.000,00 (dezoito mil reais) para 
montagem do escritório, onde o retorno deste investimento sera a curto prazo, o recurso 
usado é próprio. 
 
Palavras- chave: Empreendedorismo, Consultoria, Licitações 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 O estudo foi feito na Emprea LICITY Consultoria que tem por sua principal função 
assessorar e consultar licitações tanto no setor publico quanto no privado. A empresa que fica 
situada na cidade de Canindé de São Francisco/SE , é composta por 01 Ttitular e 01 colaborador, 
por sua vida útil 02 ano de mercado. 
A Empresa foi criada com o intuito de crecimento profissional do titular da Empresa, pois o 
mesmo acabara naquele momento de perceber que queria algo a mais após o termino da faculdade, 
oferecendo mais seus serviços a outros empregadores, com isso cada um deles é responsável por 
cada área. O titular decidiu então fundar um Empresa de consultoria, tendo um colaborador 
responsável pelo setor jurídico e o titular reperentante por montar toda a documentação necessária 
para a participação de tal processo. 
Criada no ano de 2019 a própria procura se manter no mercado através de seu pontencial tendo 
um equipe qualificada e ferramentas como diferencial seus serviços oferecidos, mas não menos 
importante antes de tudo foi implantado um bom plano de negócios onde foi executado no seu 
desenvolvimento. A Empresa tem por seu objetivo atender a demanda e continuara a se destacar em 
seu meio profissional e por meio deste presente trabalho foi prosposto a diagnosticar suas 
qualidades e identificar seus possíveis erros na administração da propria. 
 
 
2. RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 
 
Foram encontrados algumas dificuldades no inicio do empreendimento, ate por ser um tipo de 
empreendimento novo na região. Uma delas foi a dificuldade de fechar negócio com empresários 
que nunca tinham fornecido seus produtos e sérvios através de processo licitatório. Mas 
conseguimos reverter isso através da caversa e resultados com outras Empresas, fazendo tbm a 
propaganda boca à boca, esclarecendo que não há dificuldades em fornecer para outros órgãos. 
 
3. OBJETIVO GERAL 
 
 A empresa que tem como foco principal o ramo de licitações tem um ótimo engajamento 
perante sua clientela pois a concorrência em Canindé De São Francisco e bem escassa e ao que 
parece mínima também, a empresa possui seu diferencial no conhecimento que o titular e o 
colaborador possuem sobre a área, pois e bem vasto o conhecimento que a equipe tem e estão 
sempre em busca de melhores formas de empreender se mantendo atualizados com cursos. Para 
5 
 
 
 
ROCHA (2009) as empresas devem entender que a partir da percepção de oportunidades deve ser 
feita antes de concorrentes ,haja vista o alto nível de competitividade. 
 
4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
 
Por meio deste será abordado as ferramentas utilizadas na empresa e serviços ofertados por 
ela, fazendo assim um levantamento sobre o gerenciamento da mesma com função de identificar 
por se tratar de empresa que trabalha com documentação e propostas de preços não permitido erros. 
Prestando ao seu cliente um bom serviço sobresaltando com clareza ,agilidade e assim mantedndo 
seu diferencial. 
 A empresa tem por ferramentas ou melhor dizendo serviços ao qual é oferecidos aos 
clientes consultoria e assessoria licitatória e contratual e suas rotinas, como: assessoria em 
processos de licitação, processos de impugnação, solicitação de documento em processo de 
licitatório, apresentação de recurso, propospota de preços, planilhas orçamentaria para licitações no 
ramo de engenharia, fiscalização e organização de contartos com órgãos públicos e privados e 
representação em órgãos e repartições publicas em interesse da empresa. 
“CHIAVENATO (2007) afirma que se torna totalmente 
funcional ao empreendedor que queira obeter sucesso em seu 
planejamento antecipar suas ações e priorizar seus objetivos que 
se pretenda alcançar para que seja anulada qualquer falha na 
execução de seus projetos” 
 
“Para ser bem sucedido o empreendedor não deve apenas saber 
criar seu próprio empreendimento.Deve também saber gerir seu 
negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida 
prolongado e obter retornos significativos de seus 
investimentos.Isso significa administrar,planejar,organizar,dirigir e 
controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente 
como negócio (CHIAVENATO ,2007,p.7)” 
 
 Para qualquer que seja o negocio e necessário emprrender e FILION (2004) afima 
dizendo que é como“ [...] o processo pelo qual se faz algo novo (algo criativo)e algo diferente (algo 
inovador) com a finalidade de gerar riquezas e agregar valor para a sociedade.” Assim a empresa e 
todo conjunto dependente dela contianuaram um processo de crescimento. 
 
5. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO IMPRESARIAL 
 
Com base no estudo de intervenção para melhor desenvolvimento da empresa, percebemos 
alguns pontos que precisaram de melhorias. 
1º Ponto – Divisão de tarefas; 
2º Ponto – Qualificar e orientar os funcionários; 
6 
 
 
 
3º Ponto – Marketing de negociação; 
A presente proposta de intervenção foi sugerida de acordo com as peculiaridades da 
organização em estudo, não tendo a pretensão de ser adotada para a fase de sobrevivência e 
resolução de problemas na crise de autonomia em outras organizações. 
 
6. METODOLOGIA 
 
Quanto ao metodos utilizados foi feito uma pesquisa exploratória através de estudos dirigidos 
tanto pelo funcionamento da empresa quanto para o diagonstico feita ambos usam do mesmo 
pensamento, e de longe podemos citar que seu ponto principal e positivoe que a empresa é 
altamente capaciatada no que faz, tendo cerca de 85% de aproveitamento nos projetos imposto 
pelos clientes BARROS & LEHFELD,2001,P.34 defendem o ato como “ O investigador assume o 
papel de observador e explorador, coletando diretamente os dados no local em que se deram ou 
surgiram os fenomenos,assumindo um compromisso com a verdade a ser mencionada sobre o real 
estado da empresa . 
 
7. RESULTADOS E DISCUSSÕES 
 
 Diante do exposto observamos que toda parte jurídica e teórica esta na Lei Federal 8666-93 
que trata todos os elementos específicos para utilizaçãodo órgão publico ou privado se assim 
desejar, nos serviços completos, técnicos e de valores volumosos, também podemos utilizar da Lei 
Federal 10.520-02 que trata de contratações mais simples e rápidas, sem limites de valores, e se 
observar é uma das mais utilizadas hoje no mercado das licitações publicas, em seguida, o pregão 
eletrônico com o decreto 5450/2005, e ainda salientamos que existe decretos municpais, estaduais e 
federais, que restrigem, facilita ou normatiza em cima das leis as contratações e devem ser 
analisados caso a caso, dependendo do órgão publico ou região do requerente. Na pratica deste, 
utilizamos no nosso dia a dia um aplicativo para nos auxiliar na busca de licitações em todo pais, 
aplicativo este chamado CONLICITAÇÃO, que além que encontrar licitações, ele ajuda em 
algumas duvidas jurídicas. 
 
7 
 
 
 
 
Fonte: https://consultaonline.conlicitacao.com.br/painel?client-stage=renewal 
 
8. CONCLUSÃO 
 
Com tudo isso percebemos que a partir do momento que fora aplicado aquilo que se 
identificou como erro usando as ferramentas necessárias, o pessoal qualificado, acredita-se que a 
empresa poderá alcançar um melhor resultado, mantendo sempre a linha da organização, seriedade 
e compromisso com o cliente. 
Como citamos acima, entrar em um processo licitatório com o auxílio de uma assessoria em 
licitações é crucial para que sejam seguidas tanto as leis tradicionais, quanto suas remodelações e 
novas legislações perante cada edital. 
Desta forma concluímos que a assessoria em licitações é importante para garantir que o 
processo administrativo seja executado de forma correta, já que será aberto e acompanhado por 
advogados e profissionais com especialização no assunto, minimizando ao máximo o risco de 
preterimento. 
 
 
 
 
 
 
 
https://consultaonline.conlicitacao.com.br/painel?client-stage=renewal
8 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
https://www.google.com/search?q=cita%C3%A7oes+sobre+pesquisa+de+campo&sxsrf=ALeKk01
AOiCvEwLxJN8vfYDEH9oA9Byow:1592525569434&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ah
UKEwjulvKGzIzqAhWNErkGHZiuBrkQ_AUoAXoECAwQAw&biw=1366&bih=657#imgrc=qog
w8L7PpP2BSM em 17/10/2020 ás 12:30 
 
https://www.researchgate.net/publication/322215181_O_PLANO_DE_NEGOCIOS_COMO_FER
RAMENTA_ESTRATEGICA_PARA_O_EMPREENDEDOR_UM_ESTUDO_DE_CASO 
em 17/09/2020 
 
https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/como-fazer-diagnostico-empresarial/ ás 13:58 
16/11/2020 
 
http://www.atenas.edu.br/uniatenas/assets/files/magazines/EMPREENDEDORISMO__aptidoes_in
dispensaveis_a_um_empreendedor_de_sucesso.pdf em 17/06/2002 ás 12:45 
https://www.passeidireto.com/arquivo/70938715/paper-viii-intervencao-empresarial as 14:20 em 
05/11/2020 
 
https://portal.conlicitacao.com.br/duvidas/assessoria-em-licitacoes/ em 30/10/2020 
https://www.google.com/search?q=cita%C3%A7oes+sobre+pesquisa+de+campo&sxsrf=ALeKk01AOiCvEwLxJN8vfYDEH9oA9Byow:1592525569434&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjulvKGzIzqAhWNErkGHZiuBrkQ_AUoAXoECAwQAw&biw=1366&bih=657#imgrc=qogw8L7PpP2BSM
https://www.google.com/search?q=cita%C3%A7oes+sobre+pesquisa+de+campo&sxsrf=ALeKk01AOiCvEwLxJN8vfYDEH9oA9Byow:1592525569434&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjulvKGzIzqAhWNErkGHZiuBrkQ_AUoAXoECAwQAw&biw=1366&bih=657#imgrc=qogw8L7PpP2BSM
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https://www.google.com/search?q=cita%C3%A7oes+sobre+pesquisa+de+campo&sxsrf=ALeKk01AOiCvEwLxJN8vfYDEH9oA9Byow:1592525569434&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjulvKGzIzqAhWNErkGHZiuBrkQ_AUoAXoECAwQAw&biw=1366&bih=657#imgrc=qogw8L7PpP2BSM
https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/como-fazer-diagnostico-empresarial/
http://www.atenas.edu.br/uniatenas/assets/files/magazines/EMPREENDEDORISMO__aptidoes_indispensaveis_a_um_empreendedor_de_sucesso.pdf%20em%2017/06/2002%20ás%2012:45
http://www.atenas.edu.br/uniatenas/assets/files/magazines/EMPREENDEDORISMO__aptidoes_indispensaveis_a_um_empreendedor_de_sucesso.pdf%20em%2017/06/2002%20ás%2012:45
https://www.passeidireto.com/arquivo/70938715/paper-viii-intervencao-empresarial%20as%2014:20
https://portal.conlicitacao.com.br/duvidas/assessoria-em-licitacoes/

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