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Curso: Bacharelado em Ciências Contábeis
Disciplina: Empreendedorismo
Formador: Thiago Blanco 
Acadêmico: LORRAINE SALES 
ARAUJO 
 
1. Todos os campos acima deverão 
2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário padrão para realizar a atividade.
3. Esta atividade deverá ser realizada individualmente. Caso seja identificado plágio, a 
atividade será zerada. Cópias de terceiros como 
cópia de colegas, caracterizam
4. Objetivo da atividade: exercitar a capacidade de síntese, argumentação e criatividade nas 
respostas dissertativas, incentivando pesquisas em outros materiais além
contribuindo na aprendizagem da disciplina.
5. Antes de realizar esta atividade leia as orientações e atente
Procure argumentar de forma clara e objetiva, evite respostas curtas e desarticuladas. Ao 
utilizar algum material de apoio, não deixe de citar corretamente a fonte.
6. Formatação exigida: o documento deverá ser salvo somente no formato Word; Tamanho da 
fonte: 12; Espaçamento: 1,5; Tipo de letra: Arial ou Times New Roman. 
7. Critérios avaliativos: 
Conteúdo/Características de Redação Científica Gramatical (desenvolvimento, 
argumentação, clareza, linguagem adequada e correlação com os conteúdos estudados).
Normas de apresentação (ortografia, concordância verbal e nominal, formatação, citação, 
referências, respeitando a ABNT)
8. Para realizar esta atividade, renomeie o arquivo, salve no seu computador, anexe no campo 
indicado “Sua resposta”, clique em “Responder” e, posteriormente em “Finalizar o 
questionário” 
 
ATENÇÃO: após anexar, certificar
será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
 
 
Valor da atividade MAPA: 10
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu tutor mediador. 
Bacharelado em Ciências Contábeis 
Empreendedorismo 
 
LORRAINE SALES R.A.: 
 
INSTRUÇÕES GERAIS DO MAPA: 
Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos. 
O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário padrão para realizar a atividade.
Esta atividade deverá ser realizada individualmente. Caso seja identificado plágio, a 
atividade será zerada. Cópias de terceiros como livros, internet, sem citar a fonte, inclusive 
cópia de colegas, caracterizam-se como plágio. 
Objetivo da atividade: exercitar a capacidade de síntese, argumentação e criatividade nas 
respostas dissertativas, incentivando pesquisas em outros materiais além
contribuindo na aprendizagem da disciplina. 
Antes de realizar esta atividade leia as orientações e atente-se ao comando da questão. 
Procure argumentar de forma clara e objetiva, evite respostas curtas e desarticuladas. Ao 
erial de apoio, não deixe de citar corretamente a fonte.
Formatação exigida: o documento deverá ser salvo somente no formato Word; Tamanho da 
fonte: 12; Espaçamento: 1,5; Tipo de letra: Arial ou Times New Roman. 
Conteúdo/Características de Redação Científica Gramatical (desenvolvimento, 
argumentação, clareza, linguagem adequada e correlação com os conteúdos estudados).
Normas de apresentação (ortografia, concordância verbal e nominal, formatação, citação, 
ias, respeitando a ABNT) 
Para realizar esta atividade, renomeie o arquivo, salve no seu computador, anexe no campo 
indicado “Sua resposta”, clique em “Responder” e, posteriormente em “Finalizar o 
pós anexar, certificar-se que se trata do arquivo correto, depois que finalizar, não 
será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado.
Valor da atividade MAPA: 10,0 pontos. 
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu tutor mediador. 
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M.A.P.A. 
Material de Avaliação 
Prática da Aprendizagem. 
R.A.: 20113400-5 
O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário padrão para realizar a atividade. 
Esta atividade deverá ser realizada individualmente. Caso seja identificado plágio, a 
livros, internet, sem citar a fonte, inclusive 
Objetivo da atividade: exercitar a capacidade de síntese, argumentação e criatividade nas 
respostas dissertativas, incentivando pesquisas em outros materiais além dos propostos, 
se ao comando da questão. 
Procure argumentar de forma clara e objetiva, evite respostas curtas e desarticuladas. Ao 
erial de apoio, não deixe de citar corretamente a fonte. 
Formatação exigida: o documento deverá ser salvo somente no formato Word; Tamanho da 
fonte: 12; Espaçamento: 1,5; Tipo de letra: Arial ou Times New Roman. 
Conteúdo/Características de Redação Científica Gramatical (desenvolvimento, 
argumentação, clareza, linguagem adequada e correlação com os conteúdos estudados). 
Normas de apresentação (ortografia, concordância verbal e nominal, formatação, citação, 
Para realizar esta atividade, renomeie o arquivo, salve no seu computador, anexe no campo 
indicado “Sua resposta”, clique em “Responder” e, posteriormente em “Finalizar o 
trata do arquivo correto, depois que finalizar, não 
será possível reenviar a atividade ou realizar qualquer modificação no arquivo enviado. 
 
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu tutor mediador. 
 
 
 
INSTRUÇÕES ESPECÍFICAS DA ATIVIDADE:
1- Preencha corretamente os dados da pesquisa de mercado, com base no que 
pede o formulário e no material complementar e de acordo com as orientações e 
comandos elencados no enunciado da atividade MAPA.
 
2- Todas as instruções estão nos campos a serem preenchidos e maiores 
explicações e exemplos estão no Material Complementar Como elaborar uma 
pesquisa de mercado, disponível para download no Material da Disciplina.
 
3- A resposta da atividade não pode ser igual ao 
Complementar. 
 
4- As orientações contidas em vermelho na planilha do formulário devem ser 
excluídas para a inclusão da resposta e a cor da fonte deve ser modificada para 
preta. 
 
RESPOSTAS 
 
A) Apresente uma situação que descreva
partir de uma mudança no contexto social.
 
B) Ao fazer a análise de cenários de um negócio, uma das ferramentas que pode ser 
utilizada é a Matriz SWOT, que apresenta as forças, oportunidades, fra
ameaças do negócio. Desta forma, apresente situações que exemplifiquem 
possíveis pontos internos (forças e fraqueza) e externos (oportunidades e ameaças) 
que um negócio está sujeito. (Você pode escolher um determinado ramo de negócio 
para trazer exemplos mais específicos e pontuais sobre os pontos internos e 
externos da matriz SWOT).
 
Bons estudos!!! 
STRUÇÕES ESPECÍFICAS DA ATIVIDADE:
 
Preencha corretamente os dados da pesquisa de mercado, com base no que 
pede o formulário e no material complementar e de acordo com as orientações e 
comandos elencados no enunciado da atividade MAPA. 
as instruções estão nos campos a serem preenchidos e maiores 
explicações e exemplos estão no Material Complementar Como elaborar uma 
pesquisa de mercado, disponível para download no Material da Disciplina.
A resposta da atividade não pode ser igual ao exemplo que está no Material 
As orientações contidas em vermelho na planilha do formulário devem ser 
excluídas para a inclusão da resposta e a cor da fonte deve ser modificada para 
presente uma situação que descreva uma oportunidade de negócio que surgiu a 
partir de uma mudança no contexto social. (máximo 10 linhas) 
Ao fazer a análise de cenários de um negócio, uma das ferramentas que pode ser 
utilizada é a Matriz SWOT, que apresenta as forças, oportunidades, fra
ameaças do negócio. Desta forma, apresente situações que exemplifiquem 
possíveis pontos internos (forças e fraqueza) e externos (oportunidades e ameaças) 
que um negócio está sujeito. (Você pode escolher um determinado ramo de negócio 
xemplos mais específicos e pontuais sobre os pontos internos e 
externos da matriz SWOT). (máximo 10 linhas) 
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M.A.P.A. 
Material de Avaliação 
Prática da Aprendizagem. 
STRUÇÕES ESPECÍFICAS DA ATIVIDADE: 
Preencha corretamente os dados da pesquisa de mercado, com base no que 
pede o formulário e no material complementar e de acordo com as orientaçõese 
as instruções estão nos campos a serem preenchidos e maiores 
explicações e exemplos estão no Material Complementar Como elaborar uma 
pesquisa de mercado, disponível para download no Material da Disciplina. 
exemplo que está no Material 
As orientações contidas em vermelho na planilha do formulário devem ser 
excluídas para a inclusão da resposta e a cor da fonte deve ser modificada para 
uma oportunidade de negócio que surgiu a 
Ao fazer a análise de cenários de um negócio, uma das ferramentas que pode ser 
utilizada é a Matriz SWOT, que apresenta as forças, oportunidades, fraquezas e 
ameaças do negócio. Desta forma, apresente situações que exemplifiquem 
possíveis pontos internos (forças e fraqueza) e externos (oportunidades e ameaças) 
que um negócio está sujeito. (Você pode escolher um determinado ramo de negócio 
xemplos mais específicos e pontuais sobre os pontos internos e 
 
 
C) O intraempreendedor é um indivíduo que trabalha em prol do desenvolvimento de 
uma organização e possui um papel de destaque pela postura proati
exerce um cargo gerencial, mas sempre está disposto a contribuir com o 
desenvolvimento das pessoas e do negócio.
 
A) Os empreendedores criam modelos que podem ser lucrativos e sociais, por 
meio de medidas 
melhorias em todos os setores de uma comunidade. 
uma empesa de bombons 
ajudar um grupo de venezuelanos, onde a empresa produzia seus bombons 
e fornecia para os mesmos vender, no final do dia prestavam conta com a 
empresa que ficava com 60% dos lucros e 40% com os venezuelanos.
B) Pontos internos fortes: podem ser definidos como qualquer recurso 
da empresa que possa ser usado para melhorar
ou desempenho financeiro; fracos: qualquer recurso da 
causar uma perda de vantagem competitiva, 
Pontos externos fortes: acesso a nova tecnologi
produtos complementares; fracos: escassez de m
mudança na lei, entrada de 
C) Empreendedorismo 
processo de empree
melhorias, mas para que seja e
organizacional e contar com o apoio da gest
C) O intraempreendedor é um indivíduo que trabalha em prol do desenvolvimento de 
uma organização e possui um papel de destaque pela postura proati
exerce um cargo gerencial, mas sempre está disposto a contribuir com o 
desenvolvimento das pessoas e do negócio. (máximo 10 linhas) 
empreendedores criam modelos que podem ser lucrativos e sociais, por 
meio de medidas sustentáveis, que geram não somente dinheiro, mas tragam 
melhorias em todos os setores de uma comunidade. Tenho 
uma empesa de bombons artesanais que encontrou uma maneira de lucrar e 
ajudar um grupo de venezuelanos, onde a empresa produzia seus bombons 
ia para os mesmos vender, no final do dia prestavam conta com a 
empresa que ficava com 60% dos lucros e 40% com os venezuelanos.
internos fortes: podem ser definidos como qualquer recurso 
possa ser usado para melhorar sua participaç
ou desempenho financeiro; fracos: qualquer recurso da empresa que podem 
causar uma perda de vantagem competitiva, posição ou estado financeiro.
externos fortes: acesso a nova tecnologia, lançamentos de novos 
produtos complementares; fracos: escassez de mão de obra qualificada, 
mudança na lei, entrada de concorrência no mercado. 
mpreendedorismo ocorre quando o colaborador da empresa realiza o 
processo de empreender dentro da organização, gerando inovaç
melhorias, mas para que seja eficiente, precisa fazer parte da cultura 
organizacional e contar com o apoio da gestão e da liderança da empresa.
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M.A.P.A. 
Material de Avaliação 
Prática da Aprendizagem. 
C) O intraempreendedor é um indivíduo que trabalha em prol do desenvolvimento de 
uma organização e possui um papel de destaque pela postura proativa. Nem sempre 
exerce um cargo gerencial, mas sempre está disposto a contribuir com o 
 
empreendedores criam modelos que podem ser lucrativos e sociais, por 
ão somente dinheiro, mas tragam 
enho como exemplo 
artesanais que encontrou uma maneira de lucrar e 
ajudar um grupo de venezuelanos, onde a empresa produzia seus bombons 
ia para os mesmos vender, no final do dia prestavam conta com a 
empresa que ficava com 60% dos lucros e 40% com os venezuelanos. 
internos fortes: podem ser definidos como qualquer recurso disponível 
sua participação no mercado 
empresa que podem 
ão ou estado financeiro. 
a, lançamentos de novos 
ão de obra qualificada, 
ocorre quando o colaborador da empresa realiza o 
ão, gerando inovação e 
ficiente, precisa fazer parte da cultura 
ão e da liderança da empresa.