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Liderança

A disciplina de Liderança tem como objetivo desenvolver habilidades e competências para liderar equipes de forma eficaz. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre diferentes teorias e estilos de liderança, além de técnicas de comunicação, motivação e resolução de conflitos. A disciplina é importante para profissionais que ocupam cargos de liderança em empresas e organizações, bem como para aqueles que desejam desenvolver suas habilidades de liderança para futuras oportunidades. O conhecimento em Liderança é fundamental para o sucesso de equipes e projetos, além de contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos.

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03 Fundamentos da Administração de Recursos Humanos

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Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Gestão de Pessoas

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Faculdade Educacional da Lapa

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Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
I - Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desen...

Colégio Objetivo

Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale a resposta correta.
I - Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos, e alcance dos objetivos individuais.
II - As pessoas como ativadoras inteligentes de recursos organizacionais não fazem parte da nova gestão de recursos humanos.
III - Um dos aspectos mais críticos da ARH está na dificuldade de se saber se ela está fazendo ou não um bom trabalho.
Estão corretas as afirmativas I e III e está errada a afirmativa II.
Estão corretas as afirmativas I e II e está errada a afirmativa III.
Estão corretas as afirmativas II e III e está errada a afirmativa I.
Todas as afirmativas estão corretas.

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LiderançaParaTodos: Compartilhando informações e dicas sobre liderança e gestão de equipes. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de liderança e gerenciamento de equipes em diferentes áreas profissionais!

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A nova gestão de RH ou de pessoas é um conjunto integrado de seis processos dinâmicos e interativos, ou seja, se interpenetram e se influenciam rec...

A nova gestão de RH ou de pessoas é um conjunto integrado de seis processos dinâmicos e interativos, ou seja, se interpenetram e se influenciam reciprocamente.
Qual das opções abaixo apresenta o processo utilizado para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas, incluindo as recompensas, remuneração e benefícios e sérvios sociais?
Manter pessoas.
Recompensar pessoas.

Assinale a opção que contém algum dos fatores insatisfacientes da Teoria de Herzberg.
Políticas da organização e administração.
Reconhecimento e re...

Assinale a opção que contém algum dos fatores insatisfacientes da Teoria de Herzberg.
Políticas da organização e administração.
Reconhecimento e realização.
Responsabilidade e crescimento.
Desafios e oportunidades.

"Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, inclu...

"Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho". A definição apresentada pertence a qual das opções abaixo?
Nenhuma das alternativas.
Administração de recursos humanos.

Ao conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou não), de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a condu...

Ao conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou não), de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais agem entre si e determinam a conduta de um indivíduo, despertando sua vontade e interesse para uma tarefa ou ação conjunta, dá-se o nome de:
motivação
satisfação
desempenho
engajamento

O administrador de RH participa dos desafios mais relevantes da organização, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais e dos objeti...

O administrador de RH participa dos desafios mais relevantes da organização, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais e dos objetivos individuais.
Assinale a opção que apresenta objetivos individuais.
Produtividade.
Liberdade para trabalhar.

Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale a única incorreta:
Na pirâmide de Maslow, ar, comida, repouso, abrigo são consideradas necessidad...

Leia atentamente as afirmativas abaixo e assinale a única incorreta:
Na pirâmide de Maslow, ar, comida, repouso, abrigo são consideradas necessidades fisiológicas.
A qualidade é única e exclusivamente adquirida pela capacidade individual do sujeito que trabalha na empresa.

As várias teorias das relações humanas dão embasamento e direcionamento ao administrador para compreender e identificar quais os fatores que motiva...

As várias teorias das relações humanas dão embasamento e direcionamento ao administrador para compreender e identificar quais os fatores que motivam as pessoas nas organizações, norteando a ação dos gerentes para o alcance da tão desejada qualidade de produtos e serviços.
A teoria que pressupõe que as pessoas estão em um estado motivacional permanente, mas a natureza da motivação pode ser diferente de grupo para grupo ou de pessoa para pessoa, em determinadas situações, é conhecida como qual das teorias abaixo?
Teoria das Hierarquias das necessidades.
Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou pelo Medo.
Teoria dos Dois Fatores.
Teoria da Expectativa.

Qual das teorias abaixo sustenta que diferentes indivíduos têm diferentes níveis de cada motivo, mas nunca a inexistência de qualquer deles, em esp...

Qual das teorias abaixo sustenta que diferentes indivíduos têm diferentes níveis de cada motivo, mas nunca a inexistência de qualquer deles, em especial o da realização (motivação pelo êxito), aprendido inicialmente na infância?
Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou pelo Medo.
Teoria das Necessidades de Maslow.
Teoria dos Dois Fatores.
Teoria da Expectativa.

Para Lacombe (2005), os administradores de RH são os chefes, os gerentes de cada unidade da empresa e responsáveis por.
Assinale a alternativa que ...

Para Lacombe (2005), os administradores de RH são os chefes, os gerentes de cada unidade da empresa e responsáveis por.
Assinale a alternativa que completa a afirmação:
Todas as alternativas são funções do administrador de RH.
Apenas a seleção de pessoal.
Apenas o treinamento de pessoal.
Apenas a avaliação de desempenho.

Na ótica de Serafim Filho (1999, p. 5), a motivação nas organizações vai depender de condições básicas.
Assinale a opção correta:
Depende das expec...

Na ótica de Serafim Filho (1999, p. 5), a motivação nas organizações vai depender de condições básicas.
Assinale a opção correta:
Depende das expectativas das pessoas sobre o que a organização lhes dará e o que elas devem dar à organização em troca coincidirem com as expectativas da organização em relação ao que ela irá dar e receber.
Depende apenas do salário oferecido.
Depende da cultura organizacional.
Depende do clima organizacional.

Em qual das opções abaixo temos, respectivamente, um objetivo organizacional, seguido de um objetivo individual?
imagem no mercado - liberdade para...

Em qual das opções abaixo temos, respectivamente, um objetivo organizacional, seguido de um objetivo individual?
imagem no mercado - liberdade para trabalhar.
lucro - reconhecimento profissional.
crescimento - desenvolvimento pessoal.
sustentabilidade - equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

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03 Fundamentos da Administração de Recursos Humanos

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