atividade objetiva 3 gestão da produção operações e qualidade

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Atividade Objetiva 3
· Entrega 2 jun em 23:59
 
· Pontos 1
 
· Perguntas 5
 
· Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses
 
· Limite de tempo Nenhum
 
· Tentativas permitidas 2
Instruções
Importante:
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Histórico de tentativas
	
	Tentativa
	Tempo
	Pontuação
	MANTIDO
	Tentativa 2
	13 minutos
	1 de 1
	MAIS RECENTE
	Tentativa 2
	13 minutos
	1 de 1
	
	Tentativa 1
	7 minutos
	0,2 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 17 fev em 5:51
Esta tentativa levou 13 minutos.
 
Pergunta 1
0,2 / 0,2 pts
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos estoques:
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão têm um papel essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de gerenciar bem seus estoques, digamos, de sobressalentes. Uma empresa como a Latam, por exemplo, tem várias centenas de milhões de dólares em estoques de peças sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330. Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
  
Os estoques constituem os custos diretos associados à produção.
 
  
Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção.
 
Correto!
  
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo.No answer text provided.
 
Isso mesmo! Está perfeito seu pensamento! Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo, quanto maiores os estoques mais autonomia será concedida, o que significa que se houver parada por qualquer motivo em uma fase não provocará parada na fase seguinte, porque o estoque suprirá a necessidade.
  
Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de informação.
 
  
Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da produção.
 
 
Pergunta 2
0,2 / 0,2 pts
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones e Robert Johnston (2018, p. 539):
 
“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar todas as suas informações, o ERP é visto por muitos como uma das formas mais caras de obter retorno nulo ou negativo sobre investimento. Por exemplo, a empresa gigante americana do setor químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de dólares e sete anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado assim que acabou de ser implantado. A FoxMeyer Drug, afirma que os dispêndios que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de forma acentuada e acelerada. Alguns dos motivos para essa conquista de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de customização.
 
É correto o que se afirma em
  
I e II, apenas.
 
  
II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
III, apenas.
 
Correto!
  
I, II e III.
 
Perfeito! Todas elas estão corretas e, além disso, podemos acrescentar ainda: padronização dos dados, sistema interativo, alta confiabilidade, arquitetura cliente/servidor e forte apoio ao processo decisório.
A afirmação I está correta, pois o ERP por uma única base de dados reduz substancialmente os erros.
A afirmação II está correta, pois o uso de sistema conversacional o que facilita sua utilização.
A afirmação III está correta, pois  há sim alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de customização.
 
 
Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz a respeito de estoques.
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas de produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem ocorrer de decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que chamamos de incertezas do processo ou da demanda – por exemplo, um equipamento pode ter sofrido quebra, afetando negativamente a taxa de produção por um período durante o qual a demanda continua a requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
Correto!
  
I, II e III.
 
A afirmativa I está correta, pois essa é uma das razões para a surgimento dos estoques, mas ocorre também a incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
A afirmativa II está correta, pois há sim a necessidade de preencher o canal de distribuição;
A afirmativa III está correta, pois podemos especular com os estoques.
  
III, apenas.
 
  
II, apenas.
 
  
II e III, apenas.
 
  
I e II, apenas.
 
 
Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar, coordenar e controlar o processo produtivo de um automóvel? Mas, nada é tão fácil como parece! Se atualmente já é complexo, imagine como era na década de 1940. Naquela época os veículos possuíam uma tal complexidade (em termos de materiais, peças, partes, componentes) muito maior do que agora e difícil de imaginar na atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e gerencia mais de 5.000 itens para um único veículo. Pior ainda: componentes são trocados constantemente por outros mais baratos, mais leves, menores ou com tecnologia mais avançada; tudo deve ser controlado e assegurar a disponibilidade de cada um deles nas quantidades exatas (nem mais nem menos) e no momento adequado (nem antes nem depois).
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de estoques muito maiores que os estritamente necessários.
                                                     PORQUE
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta computacional que auxiliasse nos cálculos das necessidades era necessário alocar recursos extras para cobrir as eventuais incertezas que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 
  
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
 
Correto!
  
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
Perfeito! Você está correto! O MRP nada mais é do que um sistema computadorizado que auxilia a gestão da programação de pedidos e estoques com demanda dependente.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
 
Pergunta 5
0,2 / 0,2 pts
Observe atentamente o gráfico colocado a seguir.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330. Adaptado.
O que ocorre no ponto do lote econômico?
  
É o ponto de maior amplitude da curva de custo total.
 
  
É o ponto em que o custo total se iguala ao custo de estocar.
 
  
É o ponto em que o custo de pedir tem sua maior inflexão.
 
Correto!
  
É o ponto em que o custo de pedir e o custo de estocar são iguais.
 
Perfeito! É isso mesmo! Nesse ponto temos a igualdade entre as equações do custo de pedir com a do custo de estocar e constitui o denominado “Lote econômico” que minimiza o custo total.É o ponto de maior inflexão da curva do custo de estocar.
 
Pontuação do teste: 1 de 1