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Atividade Objetiva 01_ Administração Estratégica - 2021_1 (2)

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Questões resolvidas

A implementação estratégica ocorre quando uma determinada empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia.
Verdadeiro
Falso

Leia atentamente a assertiva a seguir: As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou deliberadas.
Verdadeiro
Falso

Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
A implementação de estratégias emergentes.

De acordo com a nossa bibliografia básica (Barney e Hersterly), o conjunto de atividades nas quais as empresas devem estar engajadas para desenvolver, produzir e comercializar os seus produtos ou serviços é conhecido como
recursos humanos.
recursos organizacionais.
recursos físicos.
cadeia de valor.

Bill Gates, presidente da Microsoft, disse que sua companhia está “sempre dois anos distante da falência”. A qualquer momento, uma empresa concorrente pode desenvolver um software que seja considerado superior a qualquer versão que esteja sendo comercializada do Microsoft Windows e, em dois anos, tornar-se líder de mercado. Na verdade, a Microsoft quase perdeu uma gigantesca oportunidade com a internet e teve que “correr atrás” do Netscape. O pensamento estratégico não significa que uma empresa deve tentar aleatoriamente novas coisas até que algo dê certo.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que:
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que a empresa se dedique a vários negócios e, a partir deles, obtenha vantagens competitivas em custos e diferenciação.
Ao contrário, o pensamento estratégico compreende a formulação estratégica com base exclusivamente nas experiências que a empresa e seus estrategistas obtiveram durante a competição.
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que surjam ideias criativas, que devem então ser acompanhadas por análises sistemáticas para determinar se devem ser realmente postas em prática.
O processo de tentativa e erro pode ser utilizado apenas por empresas que não se enquadram no setor de tecnologia de informação e que, portanto, inovam pouco.

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Questões resolvidas

A implementação estratégica ocorre quando uma determinada empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia.
Verdadeiro
Falso

Leia atentamente a assertiva a seguir: As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou deliberadas.
Verdadeiro
Falso

Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
A implementação de estratégias emergentes.

De acordo com a nossa bibliografia básica (Barney e Hersterly), o conjunto de atividades nas quais as empresas devem estar engajadas para desenvolver, produzir e comercializar os seus produtos ou serviços é conhecido como
recursos humanos.
recursos organizacionais.
recursos físicos.
cadeia de valor.

Bill Gates, presidente da Microsoft, disse que sua companhia está “sempre dois anos distante da falência”. A qualquer momento, uma empresa concorrente pode desenvolver um software que seja considerado superior a qualquer versão que esteja sendo comercializada do Microsoft Windows e, em dois anos, tornar-se líder de mercado. Na verdade, a Microsoft quase perdeu uma gigantesca oportunidade com a internet e teve que “correr atrás” do Netscape. O pensamento estratégico não significa que uma empresa deve tentar aleatoriamente novas coisas até que algo dê certo.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que:
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que a empresa se dedique a vários negócios e, a partir deles, obtenha vantagens competitivas em custos e diferenciação.
Ao contrário, o pensamento estratégico compreende a formulação estratégica com base exclusivamente nas experiências que a empresa e seus estrategistas obtiveram durante a competição.
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que surjam ideias criativas, que devem então ser acompanhadas por análises sistemáticas para determinar se devem ser realmente postas em prática.
O processo de tentativa e erro pode ser utilizado apenas por empresas que não se enquadram no setor de tecnologia de informação e que, portanto, inovam pouco.

Prévia do material em texto

26/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 1/4
Atividade Objetiva 01
Entrega 5 mar em 23:59 Pontos 8 Perguntas 6
Disponível 26 fev em 0:00 - 5 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 64 minutos 8 de 8
Pontuação deste teste: 8 de 8
Enviado 26 fev em 14:09
Esta tentativa levou 64 minutos.
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Professor (a): Ricardo Cesar Alves
Atividade Objetiva 01 - Valor: 8,0
1 / 1 ptsPergunta 1
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada empresa adota
políticas e práticas consistentes com a sua estratégia.
 Verdadeiro Correto!Correto!
A primeira parte do nosso conteúdo, bem como o material de apoio afirmam
que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e práticas
consistentes com a sua estratégia.
 Falso 
1 / 1 ptsPergunta 2
Leia atentamente a assertiva a seguir:
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316/history?version=1
26/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 2/4
 
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais importantes para
empresas do que as estratégias intencionais ou deliberadas.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades que
emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das empresas. Por isto
podemos afirmar que a assertiva é verdadeira pois ela aponta que, "podem, em
alguns casos"... 
 Falso 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está
redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de gestão
estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos conceituais e
etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. Correto!Correto!
 A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. 
 A implementação de estratégias emergentes. 
 A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. 
Os processos de decisão estratégica baseados no modelo tradicional, mais
clássico, tendem a trabalhar com avaliações de fatores relacionados ao seu
negócio para, então, chegar a um processo de decisão. O processo é
baseado em planos mais rígidos e devem manter tudo sob controle.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
26/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 3/4
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu nome,
estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao. Somente uma definição
clara da missao é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e
realistas os __________ da empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Competidores 
 Produtos 
 Lucros 
 Objetivos Correto!Correto!
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma empresa
dentro de um processo estratégico.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
De acordo com a nossa bibliografia básica (Barney e Hersterly), o conjunto de
atividades nas quais as empresas devem estar engajadas para desenvolver,
produzir e comercializar os seus produtos ou serviços é conhecido como
 cadeia de valor. Correto!Correto!
 recursos organizacionais. 
 recursos humanos. 
 recursos físicos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Bill Gates, presidente da Microsoft, disse que sua companhia está “sempre dois
anos distante da falência”. A qualquer momento, uma empresa concorrente pode
26/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 4/4
desenvolver um software que seja considerado superior a qualquer versão que
esteja sendo comercializada do Microsoft Windows e, em dois anos, tornar-se líder
de mercado. Na verdade, a Microsoft quase perdeu uma gigantesca oportunidade
com a internet e teve que “correr atrás” do Netscape. O pensamento estratégico
não significa que uma empresa deve tentar aleatoriamente novas coisas até que
algo dê certo.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que:
 
O processo de tentativa e erro pode ser utilizado apenas por empresas que não se
enquadram no setor de tecnologia de informação e que, portanto, inovam pouco.
 
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que a empresa se dedique a vários
negócios e, a partir deles, obtenha vantagens competitivas em custos e
diferenciação.
 
Ao contrário, o pensamento estratégico permite que surjam ideias criativas, que
devem então ser acompanhadas por análises sistemáticas para determinar se devem
ser realmente postas em prática.
Correto!Correto!
 
Ao contrário, o pensamento estratégico compreende a formulação estratégica com
base exclusivamente nas experiências que a empresa e seus estrategistas obtiveram
durante a competição.
Pontuação do teste: 8 de 8

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