Atividade Objetiva 01_ Administração Estratégica - 2021_1 MINHA

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27/02/2021 Atividade Objetiva 01: Administração Estratégica - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48599/quizzes/117316 1/5
Atividade Objetiva 01
Entrega 5 mar em 23:59 Pontos 8 Perguntas 6
Disponível 26 fev em 0:00 - 5 mar em 23:59 8 dias Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 8 de 8
Pontuação deste teste: 8 de 8
Enviado 27 fev em 11:08
Esta tentativa levou 4 minutos.
Curso: Administração
Disciplina: Administração Estratégica
Professor (a): Ricardo Cesar Alves
Atividade Objetiva 01 - Valor: 8,0
1 / 1 ptsPergunta 1
A implementação estratégica ocorre quando uma determinada
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia.
 Verdadeiro Correto!Correto!
A primeira parte do nosso conteúdo, bem como o material de
apoio afirmam que a implementação ocorre quando a empresa
adota políticas e práticas consistentes com a sua estratégia.
 Falso 
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1 / 1 ptsPergunta 2
A vantagem competitiva surge da diferença de uma empresa em
relação aos seus concorrentes, podendo ser temporária ou
sustentável.
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, é verdadeira essa afirmação. A vantagem competitiva é
resultado de esforços da empresa e que a diferencia, mesmo que
temporariamente dentro do seu mercado.
 Falso 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
De acordo com a nossa bibliografia básica (Barney e Hersterly), o
conjunto de atividades nas quais as empresas devem estar engajadas
para desenvolver, produzir e comercializar os seus produtos ou
serviços é conhecido como
 cadeia de valor. Correto!Correto!
 recursos humanos. 
 recursos organizacionais. 
 recursos físicos. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
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O processo de administração estratégica contém etapas sequenciais,
obedecendo a uma lógica que visa dar mais eficiência e eficácia à
alocação de recursos em empresas e organizações. Essas etapas são:
 
Missão;
Objetivos;
Análises externa e interna;
Escolha estratégica;
Implementação estratégica;
Vantagem competitiva.
Sendo assim, podemos afirmar que nesse processo a missão e
objetivos:
 Estabelece objetivos quantificáveis para a empresa. 
 
Cria e captura valor, fazendo com que a empresa obtenha vantagem
competitiva.
 Permite que a empresa identifique suas forças e fraquezas. 
 
Define a razão da existência da empresa, direcionando suas
atividades.
Correto!Correto!
A missão inicia o processo de administração estratégica porque
ela define o propósito para o qual a empresa foi criada. Dessa
forma, essa empresa pode definir melhor suas atividades e
alocar recursos de maneira mais eficiente e eficaz.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
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Uma empresa da indústria de automóveis desenvolve um novo modelo
de carro que traz como principais novidades alguns atributos já
conhecidos pelo seu mercado e disponibilizados pelos seus principais
concorrentes. Essa empresa, originária da Alemanha, participa de um
mercado altamente competitivo e é, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado,
almejando desta forma, a ficar próximo aos seus principais
competidores. 
Assim, podemos concluir que com esse novo lançamento, a empresa
em questão poderá alcançar a seguinte situação:
 Vantagem inovativa 
 Paridade competitiva Correto!Correto!
 Liderança em custo 
 Vantagem competitiva 
Neste caso, a empresa conseguirá oferecer atributos
semelhantes àqueles oferecidos pelos principais players do
mercado e portanto, alcançará uma paridade competitiva de
mercado.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na
gestão de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até
mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter
vantagem competitiva.
 
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Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes. 
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
Correto!Correto!
 
A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva
se criar mais valor econômico que seus concorrentes.
Pontuação do teste: 8 de 8