UNIVERSIDADE PAULISTA PIM 4

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UNIVERSIDADE PAULISTA
DOUGLAS DA SILVA SODRE
RA 2063273
SUZANO S/A
PIM IV
Volta Redonda
2020
6
UNIVERSIDADE PAULISTA
DOUGLAS DA SILVA SODRE
RA 2063273
SUZANO S/A
PIM III
Projeto Integrado Multidisciplinar III
Para obtenção do título de Gestor de
Logística apresentado à Universidade
Paulista
Volta Redonda
2020
RESUMO
O projeto integrado multidisciplinar (Pim IV) tem como objetivo analisar as atividades da empresa Suzano S/A, relacionando as disciplinas Planejamento e Operações por Categoria de Produto, Planejamento e Controle de Estoque e Dinâmica das Relações Interpessoais. Com isso a intenção desse trabalho é apresentar uma amostra de como a empresa se comporta em suas práticas, seguindo os estudos das matérias citadas acima
Palavras chaves: Planejamento e Operações por Categoria de Produtos, Planejamento e Controle de Estoque e Dinâmica das relações Interpessoais e SuzanoS/A.
ABSTRACT
The integrated multidisciplinary project (Pim IV) aims to analyze the activities of the company Suzano S / A, relating the disciplines Planning and Operations by Product Category, Planning and Inventory Control and Dynamics of Interpersonal Relations.Thus, the intention of this work is to present a sample of how the company behaves in its management practices, following the studies of the subjects mentioned above.
Keywords: Planning and Operations by Product Category, Inventory Planning and Control and Dynamics of Interpersonal Relations and Suzano S/A.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	6
DESENVOLVIMENTO	7
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIAS DE PRODUTOS	8
2.1 Principais categorias de produtos	8
2.2 Formas de relacionamento com o fornecedor	8
2.3 Buscas de parcerias	8
2.4 Políticas de Preço	9
2.5 ERC	9
2.6 Picking	9
2.7 Layouts no Armazém	10
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE	10
DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS	10
CONCLUSÃO	12
REFERÊNCIAS	13
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo apresentar e ao mesmo tempo nos ajudar a entender de forma mais clara os conteúdos das disciplinas citadas e como são praticados pela empresa pesquisada, conhecer suas estratégias para seu desenvolvimento empresarial, os pontos negativos e positivos na expectativa de um maior aprendizado. Vamos conhecer a empresa Suzano s/a empresa brasileira que é maior produtora global de celulose de eucalipto e uma das 10 maiores de celulose de mercado além de líder mundial no mercado de papel.
Com cerca de 60 marcas em quatro linhas: cutsize, revestidos, não revestidos e papel-cartão. Possui sede em Salvador – BA, e sede administrativa na cidade de São Paulo, além de operações globais em aproximadamente 60 países. Com cerca de 60 marcas em quatro linhas: cutsize, revestidos, não revestidos e papel-cartão. Possui sede em Salvador – BA, e sede administrativa na cidade de São Paulo, além de operações globais em aproximadamente 60 países.
DESENVOLVIMENTO
A Suzano foi fundada pelo imigrante ucraniano Leon Feffer em janeiro de 1924 na cidade de São Paulo, e sua história encontra-se interligada com a história da própria industrialização brasileira do século XX. Leon Feffer, fundador da empresa, chegou ao Brasil em 1921 e verificou que o mercado de papel poderia vir a ser promissor, estabelecendo no setor a empresa Leon Feffer & Cia. Suzano Papel e Celulose é uma empresa brasileira de papel e celulose é a maior produtora global de celulose de eucalipto e uma das 10 maiores de celulose de mercado, além de líder mundial no mercado de papel, com cerca de 60 marcas em quatro linhas: cutsize, revestidos, não revestidos e papel-cartão. Possui sede em Salvador e sede administrativa na cidade de São Paulo, além de operações globais em aproximadamente 60 países. A operação está dividida em três unidades de negócio: Florestal, Celulose e Papel, no Brasil, as unidades industriais consistem em três fábricas integradas de celulose e papel, duas localizadas no estado de São Paulo (Unidade Suzano e Unidade Limeira) e uma no estado da Bahia (Unidade Mucuri), além de duas fábricas de papel não-integradas no estado de São Paulo (Unidade Embu e Unidade Rio Verde) e uma de produção de celulose no estado do Maranhão. 
A estrutura da Companhia contempla, ainda, escritório administrativo em São Paulo (SP), e, no exterior, escritórios comerciais na China, nos Estados Unidos e na Suíça, laboratórios de pesquisa em Israel e na China e subsidiárias na Inglaterra e na Argentina, permitindo uma diversificação geográfica relevante na distribuição dos produtos da companhia.
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIAS DE PRODUTOS
Os produtos da Suzano fazem parte da vida de mais de dois bilhões de pessoas. Feitosa partir de árvores de eucalipto cultivadas, eles oferecem alternativas de origem renovável para as necessidades das pessoas e das empresas, hoje e no futuro. Ao seu redor temos sempre por perto: o papel do seu livro preferido, nos produtos para a higiene da família, na fralda do bebê, no canudo de papel, nas embalagens do seu dia a dia.
2.1 Principais categorias de produtos
Os produtos que a empresa oferece são o papel, celulose, lignina, eucafluff, higiene, feitos a partir de árvores de eucalipto cultivadas, eles oferecem alternativas de origem renovável para as necessidades das pessoas e das empresas, hoje e no futuro. O Papel alcalino para documentos do dia a dia, como relatórios, orçamentos e trabalhos escolares. Ideal para impressões a jato de tinta e laser. Tem como diferenciais a alta qualidade, brancura e opacidade. Melhor desempenho em relação aos papéis convencionais, proporcionando impressão de imagens mais ricas e verdadeiras, preto mais intenso e secagem mais rápida.
2.2 Formas de relacionamento com o fornecedor 
Seus fornecedores são parceiros estratégicos para a sustentabilidade dos seus negócios. Adotam importantes critérios de seleção, pautados pelos direcionadores de Cultura, e incentivam a contratação de parceiros locais, valorizando e respeitando as diferenças regionais de onde atuam. Além das condições comerciais competitivas se de qualidade dos produtos e serviços, procuram parceiros que atuam com conduta empreendedora na busca da melhoria contínua, de acordo com os seus padrões de responsabilidade legal e socioambiental, e com desafio de satisfazer as necessidades atuais do mundo sem comprometer as gerações futuras.
2.3 Buscas de parcerias 
Atuam em toda nossa cadeia para garantir a eficiência de recursos, além da redução de resíduos e impactos ambientais – da muda de eucalipto ao produto final. Mas além: buscamos o diálogo e o olhar de sustentabilidade para a relação com seus colaboradores e clientes, parcerias com fornecedores e processos financeiros. 
2.4 Políticas de Preço 
Em 2018, a receita líquida obtida com as vendas de papel da Suzano totalizou R$ 4,7 bilhões, 28,2% superior ao ano anterior. Desta receita, 70,9% foram provenientes das vendas no mercado interno e 29,1% do mercado externo. A receita líquida de exportação apresentou um aumento de 27,3% reflexo do maior preço do papel exportado em relação ao ano anterior. O preço líquido médio de papel em 2018 foi de R$ 3.712/ton, 20,7% superior ao preço em 2017. No mercado interno, o preço líquido médio de papel foi de R$ 3.759/ton, 18,1% superior ao preço em 2017. No mercado externo, o preço médio foi de US$986/ton, 10,8% superior a 2017. Em reais, o preço médio registrado no mercado externo foi de R$ 3.602/ton, 26,9% superior ao preço de 2017
2.5 ERC
 ECR (Efficient Consumer Response) é um conjunto de estratégia que envolve toda cadeia de suprimentos, com objetivo de diminuir os custos dos processos de produção e distribuição, reduzindo também o valor final ao consumidor, baseia -se em quatro principais estratégias: automação de controle de estoque, otimização de mix de produtos, máxima eficiência no sistema de produção para o cliente e consumidor e redução insatisfação no lançamento de novos produtos.A Suzano, maior produtora de celulose de eucalipto do mundo, afirmou
na última sexta-feira que os fundamentos do mercado da commodity usada na produção de papel mantêm características de demanda maior que a procura no médio a longo prazos, apesar do estoque de produto da empresa ter triplicado no início do ano, obrigando o grupo a reduzir a produção em 2019, foco da empresa é reduzir a produção e o estoque e “maximizar os ativos biológicos no longo prazo”.
2.6 Picking 
A comercialização da celulose e papel no mercado internacional é realizada através de vendas diretas pela Suzano e, principalmente, por meio de suas controladas localizadas na Argentina, Estados Unidos da América, Suíça e escritórios de representação na China e Inglaterra. Celulose: abrange as atividades de produção e comercialização de celulose de mercado de fibra curta de eucalipto e fluff para abastecimento essencialmente das demandas do mercado externo, com excedente sendo destinado ao mercado interno. Papel: abrange as atividades de produção e comercialização de papel para atendimento das demandas do mercado interno e mercado externo. As vendas do segmento de bens de consumo (tissue) estão agregadas nesse segmento devido à imaterialidade do segmento. 
2.7 Layouts no Armazém
O layout de armazém pode determinar como os produtos estão dispostos, de maneira a aproveitar todo o espaço disponível da melhor maneira. A Suzano inaugurou um novo centro de distribuição em São Bernardo do Campo. A estrutura tem área de armazenagem de 16 mil m2 e capacidade para armazenar até15 mil toneladas de papéis. A mudança trará ganhos logísticos às operações da Suzano, além de preparar a estrutura de abastecimento da região para um aumento no volume de vendas nos próximos anos.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
O controle ou gestão de estoque é a área responsável por controlar o fluxo de materiais dentro de uma empresa e apontar informações importantes sobre vendas, bem como analisar e prever quais serão as necessidades de compras futuras. Todas as entradas e saídas de produtos da empresa devem ser controladas. Há um ciclo de procedimentos que precisa ser considerado, para que não haja falhas em nenhum departamento. A Suzano tinha no ano passado estoques de um milhão de toneladas, mas esse volume subiu para três milhões de toneladas no início deste ano. O foco da empresa é reduzir a produção e o estoque e maximizar os ativos biológicos no longo prazo.
DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
A Suzano desempenhou e implantou seu próprio modelo de gestão que passou a ser sua fortaleza. Ele está baseado em três pilares fundamentais: controle familiar, gestão profissional e comprometimento com seus stakeholders. O tripé Grupo Controlador Definido, Mercado de Capitais e Gestão Profissional pauta a governança corporativa e, conseqüentemente, seu relacionamento com os mercados de capitais e os investidores. Fornecem a eles todas as informações e os dados, de forma clara, para que possam avaliar com facilidade o desempenho e checar sua sintonia com as estratégias de crescimento traçadas em seus ciclos anuais de planejamento. Diversas ferramentas dão suporte a essa governança, entre elas o Código de Conduta. Ele é divulgado amplamente entre todos os stakeholders para expressar e reafirmar seu comportamento empresarial e o que esperam de seus parceiros de negócios. Outro canal é a Ouvidoria Externa, administrada por empresa independente, que também recebe relatos pelo telefone. Essa forma de gestão e controle é reforçada por um comitê de conduta, responsável por zelar pela ética na condução dos negócios e pelo aperfeiçoamento contínuo do diálogo com seus stakeholders.
Para auditar seus resultados e a eficácia dos controles internos e práticas contábeis, recorrem a auditorias internas e externas, que apresentam seus diagnósticos ao comitê de auditoria. Os serviços de auditoria externa são prestados pela empresa Price water house Coopers Auditores Independentes.
CONCLUSÃO
O presente trabalho foi desenvolvido com grande empenho e estudo, com base nas disciplinas estudadas planejamento e operação por categorias de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais observando como elas são aplicadas dentro do sistema de funcionamento da empresa Suzano S.A., vimos que ela faz parte do mercado ativo de papel e celulose no Brasil e em vários países do mundo, sendo a maior produtora global de celulose de eucalipto e líder mundial no mercado de papel. Com uma extensa cronologia de desenvolvimento e a junção de duas empresas a Suzano vem se destacando a cada ano, mesmo enfrentando algumas crises ao longo do tempo.
Concluímos que a empresa se preocupa com seu relacionamento com os stakeholders, tem um giro grande de vendas de seus produtos, e um grande estoque de milhões de toneladas de papel e celulose.
Concluímos que a empresa se preocupa com seu relacionamento com os stakeholders, tem um giro grande de vendas de seus produtos, e um grande estoque de milhões de toneladas de papel e celulose.
REFERÊNCIAS
https://suzano.com.br/https://suzano.com.br/marcas-e-produtos/celulose/http://ri.suzano.com.br/informacoes-aos-investidores/perguntas-frequenteshttps://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/suzano-on-SUZB3/cotacaohttps://suzano.com.br/a-suzano/historia/https://tissueonline.com.br/suzano-pretende-reduzir-producao-e-estoque-de-celulose/https://suzano.com.br/a-suzano/governanca/