SIMULADO RESIDENCIAS PNAB

Prévia do material em texto

1 www.romulopassos.com.br 
 
 
Residência 
Multiprofissional 
em Saúde 
Política Nacional de 
Atenção Básica 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 2 www.romulopassos.com.br 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 3 www.romulopassos.com.br 
Questões 
1. (Residência Multiprofissional/USP/2019) A Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) atualizou 
conceitos e introduziu elementos ligados ao papel desejado da Atenção Básica na ordenação das 
Redes de Atenção à Saúde. Nesse sentido, a PNAB 
a) determinou que a Estratégia de Saúde da Família deve atender apenas as regiões metropolitanas, 
excluindo a expansão de cobertura para territórios de difícil acesso. 
b) padronizou a composição das equipes de saúde, independentemente do perfil das populações e 
das distintas realidades do Brasil. 
c) excluiu algumas de suas estratégias, como o Consultório na Rua, visando dar maior objetividade ao 
trabalho das equipes de saúde. 
d) avançou na afirmação de uma Atenção Básica acolhedora, resolutiva na gestão do cuidado do usuário nas 
demais Redes de Atenção. 
e) diminuiu o número de municípios habilitados para constituírem os Núcleos de Apoio à Saúde da 
Família, com vistas a diminuir os gastos na Atenção Básica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 4 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. (Residência Multiprofissional/UPE/2018) “São constituídos por equipes compostas por 
profissionais de diferentes áreas de conhecimento, que devem atuar de maneira integrada e 
apoiando os profissionais das equipes de Saúde da Família, das equipes de atenção básica para 
populações específicas e Academia da Saúde, compartilhando as práticas e saberes em saúde nos 
territórios sob responsabilidade dessas equipes...” Política Nacional de Atenção Básica 
O texto faz referência ao(à) 
a) Consultório na Rua. 
b) Equipe Ribeirinha. 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 5 www.romulopassos.com.br 
c) Equipe Fluvial. 
d) Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF). 
e) Centro de Especialidades Odontológicas (CEO). 
 
3. (Residência Multiprofissional/UFG/2018) A Portaria MS n. 3.124/2012 estabelece que nos Núcleos 
de Apoio à Saúde da Família (NASF), as equipes de trabalho devem ser formadas por profissionais de 
nível superior. As modalidades de NASF 1, 2 e 3 devem se vincular, respectivamente, no mínimo e no 
máximo a quantas Equipes de Saúde da Família e/ou Equipes de Atenção Básica para populações 
específicas? 
a) 5 e 9, 3 e 4, 1 e 2. 
b) 1 e 2, 3 e 4, 5 e 9. 
c) 4 e 8, 2 e 4, 1 e 3. 
d) 1 e 3, 2 e 4, 4 e 8. 
 
(Residência Multiprofissional/CESPE/HUB/2017) Acerca da Política Nacional de Atenção Básica 
(PNAB), julgue os itens subsequentes. 
4. O Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade (PMAQ) define a alocação de recursos 
financeiros federais aos programas de atenção básica municipais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 6 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. (Residência Multiprofissional em Saúde-UERN/2018) A Portaria Nº 2.436, de 21 de setembro de 
2017 aprova a nova Politica Nacional de Atenção Básica – PNAB, com vistas à revisão da 
regulamentação e operacionalização vigentes, no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS, 
estabelecendo-se as diretrizes para a organização do componente Atenção Básica, na Rede de 
Atenção à Saúde – RAS. Em relação à PNAB, assinale a alternativa correta. 
a) Recomenda-se uma população adscrita por equipe de Atenção Básica (eAB) e de Saúde da Família 
(eSF) de 1.500 a 5.500 pessoas, localizada dentro do seu território, garantindo os princípios e 
diretrizes da Atenção Básica; 
b) Equipe de Saúde da Família (eSF) é a estratégia prioritária de atenção à saúde e visa à 
reorganização da Atenção Básica no país, de acordo com os preceitos do SUS, composta no mínimo 
por médico, preferencialmente da especialidade medicina de família e comunidade, enfermeiro, 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 7 www.romulopassos.com.br 
preferencialmente especialista em saúde da família; auxiliar e/ou técnico de enfermagem, agente 
comunitário de saúde (ACS) e agente de combate às endemias (ACE). 
c) Para equipe de Saúde da Família, há a obrigatoriedade de carga horária de 40 (quarenta) horas 
semanais para todos os profissionais de saúde membros da ESF, excetuando-se o profissional médico 
que pode optar por carga horária de 20 (vinte) horas semanais. Dessa forma, com exceção dos 
médicos, os demais profissionais da ESF poderão estar vinculados a apenas 1 (uma) equipe de Saúde 
da Família, no SCNES vigente. 
d) Os Núcleos Ampliados de Saúde da Família (Nasf-AB) se constituem em uma equipe 
multiprofissional e interdisciplinar composta por categorias de profissionais da saúde, complementar 
às equipes que atuam na Atenção Básica, atuando de maneira integrada para dar suporte (clínico, 
sanitário e pedagógico) aos profissionais das equipes de Saúde da Família (eSF), não podendo serem 
vinculadas às equipes de Atenção Básica (eAB). 
e) Em áreas de grande dispersão territorial, área de risco e vulnerabilidade social, recomenda-se a 
cobertura de 100% da população com número máximo de 750 pessoas por ACS. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 8 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. (Residência Multiprofissional/UESPI/2018) A portaria nº 2.436, de 21 de setembro de 2017, 
recomenda a inclusão do Gerente de Atenção Básica, com o objetivo de contribuir para o 
aprimoramento e qualificação do processo de trabalho nas Unidades Básicas de Saúde. É 
competência do Gerente de Atenção Básica: 
a) Manipular materiais de uso odontológico, realizando manutenção e conservação dos 
equipamentos. 
b) Aplicar medidas de biossegurança no armazenamento, transporte, manuseio e descarte de 
resíduos. 
c) Participar e orientar o processo de territorialização, diagnóstico situacional, planejamento e 
programação das equipes, avaliando resultados e propondo estratégias, para o alcance de metas de 
saúde, junto aos demais profissionais. 
d) Supervisionar as ações do técnico/auxiliar de enfermagem e ACS. 
e) Realizar e/ou supervisionar acolhimento com escuta qualificada e classificação de risco, de acordo 
com protocolos estabelecidos. 
 
7. (Residência Multiprofissional/NEC/UFMA/2018) Para a construção social da Atenção Primária na 
Saúde, é utilizado, entre outros, o modelo de Donabedian. Considerando este modelo, é INCORRETO 
afirmar: 
a) O processo resulta da combinação dos recursos estruturais para desenvolver ações de atenção à 
saúde que envolvem a relação entre profissionais de saúde e pessoas usuárias dos sistemas de 
atenção à saúde; 
b) A estrutura é constituída apenas pelos recursos físicos, materiais e financeiros, considerados em 
sua dimensão quantitativa; 
c) Os processos desenvolvidos por profissionais de saúde e ofertados às pessoas usuárias poderão 
produzir resultados sanitários avaliados quantitativa e qualitativamente e resultados econômicos; 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 9 www.romulopassos.com.br 
d) Este modelo foi desenvolvido para dar sustentação à avaliação da qualidade em saúde calcado na 
tríade: estrutura, processos e resultados; 
e) A estrutura corresponde aos atributos materiais e organizacionais, relativamente estáveis, bem 
como os recursos humanos e financeiros disponíveis nas unidades prestadoras de serviços. 
 
8. (Residência Multiprofissional/NEC/UFMA/2018) Analise as afirmações abaixo. 
I. A Longitudinalidade é definida pela existência de uma fonte continuada de atenção, assim como 
sua utilização ao longo do tempo;II. O Primeiro Acesso pressupõe maior proximidade entre profissional/serviço de saúde e usuário e a 
construção de vínculo mais sólido entre ambos; 
III. A Integralidade é definida pelo leque de serviços disponíveis e prestados pelo serviço de Atenção 
Básica, ou seja, ações que o serviço de saúde deve oferecer para que os usuários recebam atenção 
integral, tanto do caráter biopsicossocial do processo saúde-doença, como ações de promoção, de 
prevenção, de cura e de reabilitação. 
Marque a opção CORRETA: 
a) Apenas a afirmativa III está incorreta; 
b) Apenas as afirmativas II e III estão corretas; 
c) Apenas a afirmativa II está incorreta; 
d) As afirmativas I e II estão incorretas; 
e) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 10 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 11 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9. (Residência Multiprofissional/UFMA/NEC/2018) Sua principal função é organizar os dados 
referentes à família e seus processos relacionais, permitindo visualização rápida e abrangente da 
organização familiar e suas principais características, além de possibilitar a análise da estrutura da 
família, sua composição, problemas de saúde, situações de risco e padrões de vulnerabilidade. Trata-
se de: 
a) Genograma; 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 12 www.romulopassos.com.br 
b) Ecomapa; 
c) Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica; 
d) Heredograma; 
e) Caso Clínico. 
 
(Residência em Área Profissional da Saúde/SES-DF/IADES/2018) Embora rotulado como programa, a 
Estratégia Saúde da Família (ESF), pelas próprias especificidades, foge à concepção usual dos demais 
programas concebidos no 
Ministério da Saúde, já que não é uma intervenção vertical e paralela às atividades dos serviços de 
saúde. Pelo contrário, caracteriza-se como uma estratégia que possibilita a integração e promove a 
organização das atividades em um território definido, com o propósito de propiciar o enfrentamento 
e a resolução dos problemas identificados. 
Com relação aos objetivos específicos desse modelo de saúde pública, julgue os itens a seguir. 
10. Prestar, na unidade de saúde e no domicílio, assistência integral, contínua, com resolubilidade e 
boa qualidade às necessidades de saúde da população adscrita. 
11. Intervir nos fatores de risco aos quais a população está exposta. 
12. Eleger a família e o respectivo espaço social como núcleo básico de abordagem no atendimento à 
saúde. 
13. Desenvolver atividades de forma dinâmica, com avaliação permanente por meio do 
acompanhamento dos indicadores de saúde de cada área de atuação. 
14. Humanizar as práticas de saúde por meio do estabelecimento de vínculo entre os profissionais de 
saúde e a população. 
15. Contribuir para a reorientação do modelo assistencial a partir da atenção básica, em 
conformidade com os princípios do SUS, imprimindo uma nova dinâmica de atuação nas unidades 
básicas de saúde, com definição de responsabilidades entre os serviços de saúde e a população. 
16. Fazer com que a saúde seja reconhecida como um direito de cidadania e, portanto, expressão da 
qualidade de vida. Estimular a organização da comunidade para o efetivo exercício do controle social. 
 
(Residência em Área Profissional da Saúde/SES-DF/IADES/2018) A secretaria de saúde de uma 
cidade percebeu que era necessário estabelecer serviços de Atenção Primária que melhorariam as 
condições de vida da população de um de seus bairros. Este faz limite com dois outros bairros e um 
município e tornou-se um polo de comércio de produtos importados da China, tais como louças, 
plásticos, vidros e material escolar no varejo e atacado. Chama a atenção o calçamento das ruas da 
comunidade. São todas de cimento, contendo diversas galerias pluviais que, de acordo com 
moradores, impedem que as casas sejam alagadas quando ocorrem chuvas fortes. O bairro conta 
com seis escolas municipais no entorno e duas creches dentro da comunidade. Há situação de 
exclusão social e de violência cotidiana. O Programa Saúde da Família, foi instituído nesse bairro, pois 
a comunidade tem um total de 4.150 famílias cadastradas. 
Acerca da situação apresentada, julgue os itens a seguir. 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 13 www.romulopassos.com.br 
17. Há necessidade de formação de oito Equipes de Saúde da Família para a cobertura, afinal é uma 
população de 4.150 habitantes e o Ministério da Saúde preconiza uma equipe para cada 500 
habitantes. 
18. O diagnóstico situacional é uma ferramenta que auxilia o conhecimento dos problemas e das 
necessidades sociais, como as necessidades de saúde, de educação, de saneamento, de segurança, 
de transporte e de habitação, bem como permite conhecer a organização dos serviços de saúde. 
19. No setor saúde, os territórios estruturam-se por meio de horizontalidades que se constituem em 
uma rede de serviços que deve ser ofertada pelo Estado a todo e qualquer cidadão como direito à 
cidadania. 
20. Os processos de trabalho na territorialização em saúde do bairro citado já estão organizados de 
forma a não haver necessidade de continuar com o Diagnóstico Situacional, uma vez que, com a 
implantação da Estratégia de Saúde da Família (ESF), os problemas levantados serão sanados 
completamente. 
21. O mapeamento da comunidade permite uma visão mais aproximada de sua realidade no âmbito 
sócio-político-econômico, podendo, também, incluir o cultural. Ele não se limita ao espaço 
geográfico, mas busca compreender como é o modo de viver dos moradores, como se relacionam, 
como reagem a determinados eventos e o que é de seu interesse, ou seja, o que permeia seu 
cotidiano. 
 
22. (Residência Multiprofissional/UFPI/COPESE/2018) Redes de Atenção à Saúde (RAS) constituem-
se em arranjos organizativos formados por ações e serviços de saúde, estruturados como primeiro 
ponto de atenção e principal porta de entrada do SUS. Visando contribuir com o funcionamento da 
RAS, a atenção básica deve cumprir algumas funções, EXCETO: 
a) ser base. 
b) ser resolutiva. 
c) pactuar com Comissões Intergestores. 
d) ordenar as redes. 
e) coordenar o cuidado. 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 14 www.romulopassos.com.br 
23. (Residência Multiprofissional/UFRN/2018) No âmbito da atenção básica, a elaboração de 
Projetos Terapêuticos Singulares (PTS) tem se constituído em uma tecnologia de abordagem 
interprofissional à família, no processo de trabalho das equipes de saúde da família. A construção de 
um PTS deve ocorrer a partir de uma situação-problema identificada e compreende 
a) cogestão da situação-problema do PTS. 
b) coprodução da situação-problema que deu origem ao PTS. 
c) coprodução das necessidades de saúde da pessoa alvo do PTS. 
d) cogestão/avaliação do PTS. 
 
24. (Residência Multiprofissional e Uniprofissional/CEFETBAHIA/2018) Diante de situações 
complexas ligadas às famílias nos territórios de atuação, as Equipes de Atenção Básica de referência 
no território, antes de encaminhá-las a outros pontos de atenção, solicitam o apoio do Núcleo de 
Apoio à Saúde da Família (NASF). ______________ é uma das ferramentas de apoio do NASF, que se 
caracteriza pela organização e planejamento do cuidado em saúde, construído coletivamente entre 
usuários e equipe, a partir da identificação das necessidades de saúde e sistematização das condutas 
terapêuticas para o caso. 
A alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do trecho acima é 
a) Ecomapa b) Genograma c) Trabalho Grupal d) Projeto Terapêutico Singular 
 
Referências 
Silva, 2009 - http://books.scielo.org/id/6bmrk/pdf/costa-9788523208813-12.pdf 
BRASIL, 1997 - http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/cd09_16.pdfBBRASIL, 2014 - Núcleo de Apoio à Saúde da Família – Volume 1: 
Ferramentas para a gestão e para o trabalho cotidiano – 
http://189.28.128.100/dab/docs/portaldab/publicacoes/caderno_39.pdf 
 
Gabarito 
1 - D 
2 - D 
3 - A 
4 - CERTO 
5 - E 
6 - C 
7 - B 
8 - E 
9 - A 
10 - CERTO 
11 - CERTO 
12 - CERTO 
13 - ERRAD 
14 - CERTO 
15 - ERRADO 
16 - CERTO 
17 - ERRADO 
18 - CERTO 
19 - CERTO 
20 - ERRADO 
21 - CERTO 
22 - C 
23 - D 
24 - D 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220
 
 15 www.romulopassos.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Karoline Aparecida Fernandes Garate de Oliveira - 93018983220