Atividade Objetiva 3_ Gestão da Cadeia de Suprimentos

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12/03/2021 Atividade Objetiva 3: Gestão da Cadeia de Suprimentos
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Atividade Objetiva 3
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
LEIA O TEXTO A SEGUIR:
A gestão de estoques é importante para a empresa manter-se
competitiva no mercado, sendo um desafio para organizações de
pequeno porte, porque absorve grande parte de seus orçamentos. Assim,
os estoques devem ser muito bem planejados, implementados e
controlados. 
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem
vantagens das oportunidades em curto prazo. Além disso, um estoque
baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e por outro
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lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o
capital de giro da empresa.
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA,
M.V., DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um estudo de caso de uma
empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL
DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a
Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.)
Qual é a principal função dos estoques?
 Obter lastro patrimonial. 
 Proporcionar a dependência entre as diferentes fases. 
 Assegurar o “valor financeiro” da empresa 
 Regular as oscilações entre oferta e demanda. Correto!Correto!
A alternativa está correta, porque a principal função dos estoques é 
regular as oscilações entre oferta e demanda.
 Acumular recursos financeiros. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo:
A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque
aproximadamente 80% das vendas de uma operação são responsáveis
por somente 20% de todos os tipos de itens estocados, 30% dos itens
que representam cerca de 15% do valor total e por fim, cerca de 50% do
total de itens estocados, representam cerca de 5% do valor total
estocados. Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos
em estoque representa uma grande proporção do valor total em estoque.
Segundo Slack et al. (2009), essa ferramenta pode ser usada para
classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua
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movimentação de valor. Isso permite que os gerentes concentrem seus
esforços em controlar os itens mais significativos. 
Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua
demanda e utilização de capital. É obtida por meio da ordenação dos
itens conforme sua importância relativa. Tem como objetivo focar atenção
em itens principais em termos de utilização. 
Conforme Pozo (2010), a vantagem na utilização da curva ABC é que os
itens de estoque podem ser classificados em A, B ou C, com base em
seus custos, quantidades ou outros fatores. 
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA,
M.V., DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um estudo de caso de uma
empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL
DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a
Engenharia de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015)(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 A curva ABC é baseada no critério de essencialidade do comércio. 
 
A classificação ABC consiste na divisão de itens em duas classes uma
com 80% e outra com 30%
 
Os itens considerados como classe “C” representam cerca de 50% dos
itens estocados e 5% do faturamento.
Correto!Correto!
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A resposta está correta porque de acordo com a classificação ABC
dos estoques os itens considerados como classe “C” representam
cerca de 50% dos itens estocados e 5% do faturamento.
A alternativa não está correta, pois a classificação ABC consiste na
divisão de três etapas.
A alternativa não está correta, pois os itens de classe A são os que
representam 20% do estoque e 80% do faturamento.
A alternativa não está correta, pois a curva ABC é obtida por meio da
ordenação dos itens conforme sua importância relativa no estoque e
no faturamento
A alternativa não está correta, pois o principal objetivo da curva ABC
é focar a atenção em itens principais de acordo com os termos de
utilização e sua importância.
 
São considerados itens de classe “A” os que representam 80% do estoque
e 20% do faturamento.
 
O objetivo da curva ABC é manter uma base criteriosa de acordo com a
dificuldade de fabricação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto abaixo:
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem
vantagens das oportunidades em curto prazo. Além disso, um estoque
baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e por outro
lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o
capital de giro da empresa (GARCIA et al., 2006).
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V.,
DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um estudo de caso de uma empresa
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de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia
de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. As técnicas qualitativas de Previsão de Demanda privilegiam
principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar
numericamente.
PORQUE
II. São baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves,
especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Correto!Correto!
A resposta está correta pois as técnicas qualitativas de Previsão de 
Demanda privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são 
difíceis de representar numericamente; porque são baseadas na 
opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos 
produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
Uma boa implementação do Planejamento e Controle de Produção –
PCP requer o reconhecimento das características dos produtos e
serviços a serem executados, tais como, a natureza da demanda e
suprimento. As diferenças encontradas em cada uma delas fazem com
que os responsáveis pelo PCP alterem a forma que devem planejar e
controlar suas atividades. Isto ocorre porque quanto mais incerta for a
demanda, seja ela dependente ou independente, mais difícil será a
definição do planejamento e mais rigoroso deverá ser o seu controle.
LOPES, R.A.; LIMA,J.F.G. Planejamento e Controle da Produção:um
estudo de casos no setor de artigos esportivos de uma indústria
manufatureira. XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da
manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 2008.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo
sobre o planejamento de previsões.
I. Previsões e Monitoração são o uso de técnicas adequadas a partir de
dados históricos permite a obtenção de parâmetros necessários para
projeções futuras, levando-se em conta que quanto maior o horizonte
pretendido menor a confiabilidade nas previsões;
II. Nas técnicas de previsão não podem ser separadas em grupos porque
é utilizado modelos matemáticos para projetar a demanda futura
baseadas em séries temporais e as baseadas em correlações.
III. Previsões Baseadas em Correlações são a demanda de determinado
produto é prevista a partir da previsão de vendas atingidas pelo seu
principal concorrente.
É correto o que se afirma apenas em:
 I apenas Correto!Correto!
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A alternativa está correta, pois é correto somente a afirmação I
porque a previsões e monitoração são o uso de técnicas adequadas
a partir de dados históricos passados, permitindo assim a obtenção
de parâmetros necessários para projeções futuras, levando-se em
conta que quanto maior o horizonte pretendido menor a
confiabilidade nas previsões.;
A afirmação II é falsa, pois as técnicas de previsão podem ser
classificadas em dois grandes grupos: as técnicas qualitativas, que
privilegiam os dados subjetivos, difíceis de serem representados
numericamente, são, normalmente, baseados na opinião e
julgamento de pessoas; e as técnicas quantitativas, que envolvem a
análise numérica dos dados passados, utiliza-se de modelos
matemáticos para projetar a demanda futura e podem ser
subdivididas em dois grupos: aquelas baseadas em séries temporais
e as baseadas em correlações.
A afirmação III também é falsa, pois as previsões baseadas em
Correlações: a demanda de determinado produto é prevista a partir
da previsão de outra variável relacionada. Geralmente, a regressão
linear simples é utilizada para isto e serve para se encontrar uma
equação linear do tipo Y = a + bX, onde o Y tem a função da variável
dependente a ser prevista, o X é a variável independente da
previsão, e a soma dos quadrados dos erros de previsão deve ser o
menor número possível, esse é o chamado método de regressão
dos mínimos quadrados.
 III apenas 
 I e II apenas 
 II e III apenas 
 II apenas 
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Leia o texto abaixo:
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A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade
para prever a demanda; o estabelecimento de um capital de
comunicação com o mercado; o poder de influência sobre a demanda; a
habilidade de prometer prazos; a habilidade de priorização e alocação.
PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V.,
DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um estudo de caso de uma empresa
de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia
de Produção Fortaleza, CE, Brasil, 2015.
A previsão de demanda “Colaborativa” pressupõe as seguintes etapas: 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo
sobre as etapas da demanda “colaborativa”:
I. Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a
certeza. 
II. Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que
uma análise seja confiável; 
III. Definir métodos de processamento das informações; 
IV. Distribuir informações no formato útil para cada interessado.
É verdadeiro o que se afirma em:
 I e II apenas 
 I e III apenas 
 I apenas 
 III e IV apenas Correto!Correto!
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A alternativa está correta, pois apenas as alternativas III e IV estão
corretas, a definição dos métodos de processamento das
informações, e distribuir as informações no formato útil para cada
interessado, garantem as ações corretas e o entendimento em toda
a organização, evitando erros por informações distorcidas.
 
A alternativa I é falsa, pois quanto menor o horizonte temporal,
menor a chance de erro;
 
A alternativa II também é falsa, pois a maior quantidade de dados
históricos permite uma análise mais confiável
 II e IV apenas 
Pontuação do teste: 1 de 1