Atividade Pratica - Fundamentos da Administração_2021 - Nota 100

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Questão 1/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
“As habilidades são competências que determinam o grau de sucesso do gerente no cargo e na organização” Maximiano (2008, p. 148), assim o autor conceituou as habilidades, que dividiu em três (3) tipos de habilidades fundamentais e depois as relacionou com as posições hierárquicas conforme quadro (adaptado) a seguir:
Conforme o quadro (adaptado), existem três tipos diferentes e fundamentais de habilidades, quais são estas habilidades?
	
	A
	Habilidades de lideranças, habilidades de controle e habilidades de gestão.
	
	B
	Habilidades de controle, habilidades financeiras e habilidades acadêmicas.
	
	C
	Habilidades conceituais, habilidades humanas e habilidades técnicas.
	
	D
	Habilidades técnicas, habilidades acadêmicas e habilidades de gestão.
Questão 2/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Por estar inserida em um universo maior, as organizações precisam ter estratégias reativas aos fatos externos que ela não possui controle. Essas questões externas são oriundas do ambiente externo da organização, que também pode ser chamado de macroambiente.
Este macroambiente pode ser divido em seis ambientes que influenciam as empresas. Com relação ao ambiente tecnológico é correto afirmar que?
	
	A
	Incluem as mudanças e avanços tecnológicos e acontecem rapidamente, pode causar grandes impactos nas organizações.
	
	B
	É ambiente relacionado com a tecnologia empregada na organização e como os funcionários a utilizam.
	
	C
	Tem relação com quão avançado tecnologicamente é o produto ou serviço da organização.
	
	D
	Incluem os tipos de tecnologia de gestão de pessoas usadas pelo líder no gerenciamento de pessoal.
Questão 3/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Chiavenato (2014, p. 258) definiu a burocracia como uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance dos objetivos.
As organizações em que a burocracia prevalece são marcadas por algumas características, indique uma destas características:
	
	A
	As normas são legalizadas.
	
	B
	Os líderes são flexíveis.
	
	C
	A comunicação é informal.
	
	D
	Os funcionários têm fortes laços interpessoais.
Questão 4/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Diante das circunstâncias sociais contemporâneas muitos aspectos da vida humana podem ser esclarecidos se analisados pelo ponto de vista da organização. O ser humano faz tudo por intermédio das organizações, não podendo deixar de ser participante delas. A vida humana está interligada às organizações.
Segundo Davis e Mayer (1999), a vida humana está sujeita e motivada por três forças imperativas. Quais são elas?
	
	A
	Treinamento, trabalho e sucesso.
	
	B
	Relacionamentos, prosperidade e ocupação laboral.
	
	C
	Felicidade, descanso e realização.
	
	D
	Velocidade, conectividade e intangibilidade.
Questão 5/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Abraham Maslow desenvolveu a chamada Teoria da Hierarquia das Necessidades, onde as necessidades humanas são dividias em 5 níveis e colocadas uma pirâmide, que ficou conhecida como Pirâmide de Maslow. Esta considera que os níveis mais altos da pirâmide só podem ser atendidos a partir do momento que as necessidades mais básicas forem satisfeitas.
Dentre as necessidades apresentadas na pirâmide, no que consiste as necessidades sociais?
	
	A
	É a necessidade de liderança, onde o indivíduo busca um líder para poder seguir e se espelhar.
	
	B
	É a necessidade mais básica de um indivíduo, onde este busca saciar suas necessidades fisiológicas.
	
	C
	É a necessidade de reconhecimento e realização profissional, onde o indivíduo possui autonomia e recompensas.
	
	D
	É a necessidade de o indivíduo ser aceito socialmente, na inserção em grupos, de ter afeto e amor.
Questão 6/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
As estruturas organizacionais do ponto de vista contingencial podem ser de dois tipos: mecanicistas e orgânicas. No sistema mecanicista as tarefas são separadas e especializadas, com objetivos definidos com precisão pelos administradores de alto nível. Já no sistema orgânico há menos ênfase em receber ordens de um superior, os membros se comunicam por meio de todos os níveis da organização.
Cada um desses sistemas se mostra mais adequado a um tipo de ambiente.  Em qual ambiente o sistema orgânico é mais adequado?
	
	A
	Ambiente estável.
	
	B
	Ambiente sustentável.
	
	C
	Ambiente turbulento.
	
	D
	Ambiente constante.
Questão 7/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Mary Parker Follet foi considerada uma das principais antecessoras da Escola das Relações Humanas e é tida como uma mulher à frente de seu tempo, já que lidava com a importância do trabalho em equipe ainda na vidada do século XIX. Também foi uma estudiosa sobre conflitos nas organizações e os métodos para solucionar o conflito empresarial.
Um destes métodos de resolução de conflitos consiste na negociação, ou seja, na conciliação entre as partes. Qual foi o nome dado a este método?
	
	A
	Método democrático.
	
	B
	Método jurídico.
	
	C
	Método negocial.
	
	D
	Método da barganha.
Questão 8/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Henry Ford é o idealizador da linha de montagem. Através de sua criação ele popularizou o automóvel, barateou a produção e estimulou o consumo e as vendas. Além disso, Ford foi quem mais elevou os princípios da produção em massa, que com suas características de padronização geram um custo mínimo.
Chiavenato (2004), descreveu as características de padronização da produção em massa. Quais são elas?
	
	A
	Padronização do maquinário, do material, da mão de obra e do design do produto.
	
	B
	Padronização da fábrica, do processo e do treinamento.
	
	C
	Padronização do processo de contratação, da liderança, da contabilidade e da fábrica.
	
	D
	Padronização do meio de recebimento, da contabilidade e da fábrica.
Questão 9/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. (   ) Os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização. (   ) Os gerentes de nível operacional estruturam e organizam os departamentos. (   ) Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas. (   ) Nenhuma das anteriores. Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA.
	
	A
	F – V – F – V 
	
	B
	V – F – V – F 
	
	C
	V – V – V – F 
	
	D
	F – F – V – V 
Questão 10/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
A eficiência está presente nas organizações a um longo período, desde a antiguidade, tempo em que não existia ainda uma definição formal desta. Existem registros do uso prático deste conceito no Egito faraônico.
Atualmente existem inúmeros focos para a definição de eficiência, porém eles podem ser resumidos segundo a definição genérica de Bio (1996). 
Qual é a definição de eficiência segundo o citado autor?
	
	A
	Define eficiência como o modo correto de fazer as coisas.
	
	B
	Define eficiência como algo intangível dentro das organizações.
	
	C
	Define eficiência como a capacidade de atingir metas.
	
	D
	Define eficiência como a habilidade principal de líderes.
Questão 11/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
As empresas buscam a concepção da estrutura organizacional correta. Para Robins (2000), esta estrutura dependerá de ao menos quatro variáveis contingenciais:
a estratégia, o tamanho, a tecnologia e o graus de incerteza ambiental da organização.
De acordo com a teoria da contingência, qual a melhor forma de administrar?
	
	A
	A melhor forma de administrar é a partir do controle rígido do funcionário, pois este de ser sempre orientado no modo correto de trabalho.
	
	B
	A melhor forma de administrar é através da liderança participativa, onde o líder educador passa seu conhecimento aos colaboradores de forma colaborativa.
	
	C
	Não existe uma melhor forma ou única maneira de administrar, pois existem muitos fatores internos e externos que impactam e determinam as decisões.
	
	D
	A única e melhor forma de administrar é através da análise e controle financeiro e de resultados, pois através do uso de resultados numéricos a probabilidade de erro é drasticamente diminuída.
Questão 12/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que corresponde ao conceito abaixo apresentado. Refere-se ao caminho que a organização segue para conseguir sobreviver. Visa, por meio de um plano de ação, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.
	
	A
	O Plano. 
	
	B
	O Objetivo. 
	
	C
	A Estratégia. 
	
	D
	O Controle. 
Questão 13/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Após a Segunda Guerra Mundial o Japão precisava se reerguer financeiramente e com recursos escassos. Nesse contexto a Toyota Motor Co. buscou uma forma de maximizar a produção, reduzindo custos simultaneamente. Após uma análise e simplificação do modelo fordista, nasceu o elemento básico do sistema toyotista: a eliminação de desperdícios.
Com isso a Toyota preconiza três princípios, entre eles o just in time, que possui qual objetivo?
	
	A
	Tem o objetivo de melhorar a contratação de funcionários, alinhando os desejos da empresa e dos trabalhadores.
	
	B
	Visa melhorar o controle de estoque, através de sistemas informatizados.
	
	C
	Tem como objetivo a melhor utilização de recursos financeiros, a partir de uma análise mais crítica do retorno de cada investimento.
	
	D
	Visa diminuir os estoques, pois alinha a produção dos fornecedores com a produção para os clientes.
Questão 14/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta
Para Henry Fayol, a administração é uma atividade comum a qualquer empreendimento humano. Diferentemente de Taylor e Ford, Fayol não se focou nos processos produtivos, mas na estrutura e divisão da empresa e principalmente na função do administrador.
Fayol propôs 14 princípios para uma administração eficaz, descritos por Kwasnicka (2009). Dentre eles qual a definição de unidade de comando?
	
	A
	Cada empregado é autossuficiente, sendo uma unidade de comando na empresa.
	
	B
	O interesse do empregado não deve prevalecer sobre o da empresa.
	
	C
	Um empregado deve receber ordens de somente um superior.
	
	D
	Cada gerente pode comandar até 5 pessoas, que são definidas como sua unidade de comando.
Questão 15/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Analise as alternativas e assinale a que apresenta, corretamente, os seis princípios mencionados anteriormente.
	
	A
	Generalização do trabalho – Comprometimento – Amplitude de controle – Diversificação – Centralização e descentralização – Controle. 
	
	B
	Especialização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de controle – Departamentalização – Centralização e descentralização – Formalização. 
	
	C
	Especialização do trabalho – Compras planejadas – Amplitude de controle – Previsão – Centralização e descentralização – Controle. 
	
	D
	Generalização do trabalho – Cadeia de comando – Amplitude de planejamento – Departamentalização – Comprometimento – Formalização. 
Questão 16/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
A abordagem sistêmica da organização deu origem a teoria geral dos sistemas. Esta teoria é importante por enxergar a organização como um sistema, composto de subsistemas e inserido em um sistema maior.
De acordo como Oliveira (2009), existem leis comuns a qualquer sistema, entre elas a sinergia. Como pode ser definida sinergia?
	
	A
	Diz respeito à sinalização do gasto de energia utilizado para produção de saídas do sistema, que deve ser controlado constantemente.
	
	B
	É o gasto desnecessário de energia dentro do sistema, que caracteriza desperdício e gera ineficiência.
	
	C
	É componente fundamental para equipes eficientes e deve exercido pelo líder educador.
	
	D
	Diz respeito à interação entre as partes do sistema, para produzir algo maior que de forma isolada não seria possível atingir.
Questão 17/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
A administração e o ato de administrar são vistos na sociedade desde o momento que esta se organizou em pequenos grupos tribais. A complexidade do ato de administrar aumentou conforme a sociedade foi evoluindo e as interações sociais foram ficando maiores e mais complexas. Com o estudo da administração como conhecemos hoje, que aconteceu com Henri Fayol, o ato de administrar foi entendido como o conjunto de alguns processos.
Atualmente a administração pode ser definida como o conjunto de atividades integradas que realizam quatro (4) processos. Quais são estes processos?
	
	A
	Liderança, fiscalização, observação e direção.
	
	B
	Controle, liderança, recrutamento e busca de lucratividade.
	
	C
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	D
	Fiscalização, liderança, recrutamento e busca de lucratividade.
Questão 18/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
As teorias de Taylor e Fayol foram chamadas de escola mecanicista. Para esta escola a motivação dos trabalhadores era apenas uma: o dinheiro.
Diante disto, como era chamado o padrão humano estudado nesta escola?
	
	A
	Homo financeirus.
	
	B
	Homo salarius.
	
	C
	Homo laboraris.
	
	D
	Homo economicus.
Questão 19/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Assinale a alternativa correta:
Douglas McGregor observando os conceitos da Escola da Administração Científica apresenta a teoria X e Y. Nesta teoria ele defende que existem dois de trabalhadores, os da teoria X que são avessos ao trabalho e precisam de controle e pressão para produzir.
Qual é, segundo McGregor, uma das características dos trabalhadores da teoria Y?
	
	A
	O indivíduo é dúbio, indeciso e sem foco, cabendo a liderança determinar a rota a ser tomada para a produtividade.
	
	B
	O indivíduo gosta de trabalhar, busca solução para os problemas da empresa e atinge os objetivos por conta das recompensas associadas.
	
	C
	São trabalhadores mais jovens, com melhores ideias e foco no futuro, que precisam de espaço para crescimento.
	
	D
	São trabalhadores que vem no dinheiro seu maior motivador, eles precisam sempre de supervisão e incentivos financeiros para produzirem.
Questão 20/20 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
Para as organizações sobreviverem no mercado e se manterem competitivas é necessária uma análise das variáveis do micro e do macroambiente. Churchill (2000) e Daft (2010) afirmam que o uso de uma ferramenta para esta análise colabora para que a empresa consiga criar estratégias e confrontar pontos fortes e fracos do ambiente interno com as oportunidades e ameaças encontradas no ambiente externo.
Qual é a ferramenta que os citados autores se referem?
	
	A
	Matriz de Priorização GUT
	
	B
	Análise SWOT
	
	C
	Excelência Operacional
	
	D
	Matriz B.A.S.I.C.O.