Planejamento estratégico

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Planejamento estratégico
Forças:
· Dias quentes
· Pessoas com sede
· Crianças 
· Qualidade do sorvete
Fraquezas:
· Dependência do clima
· Crianças derramam sorvete no carro
· Pessoas em dietas
· Loja não atrai público em busca de qualidade
Oportunidades:
· Bebidas e/ou doces quentes 
· Versão com baixas calorias
· Embalagens maiores para crianças
Ameaças: 
· Loja simples
· Soda no leite
· Era glacial
Mediante aos aspectos relacionados para uma Sorveteria no Central Park, pude observar que as Forças do negócio é que a sorveteria é mais forte no calor, mas no inverno também tem uma oportunidade se a pessoa estiver com sede depois de andar o parque todo. As crianças são os maiores clientes, só que a busca por qualidade atrairia clientes adultos, mesmo em dias amenos.
As fraquezas mais óbvias são aquelas inversas as forças, por exemplo, se “dias quentes” é uma força, a dependência do clima é claramente uma fraqueza da sorveteria. Desta forma, o ideal seria fornecer a venda de café ou fondues, assim haveria lucros em todas as estações doano.