Atividade Prática - Cadeia de Suprimentos

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

BACHARELADO EM engenharia de produção
DISCIPLINA DE cadeia de suprimentos
 
análise prática da cadeia de suprimetos da empresa “RFT Refrigeração”
Rafaela de souza alcantara 
niterói– rj 
i
4
1. INTRODUCAO 
Neste trabalho será apresentado o mapeamento da cadeia de suprimentos da empresa no ramo de refrigeração denominada RFT Refrigeração. Será conceituado sua estrutura assim como informações de fornecedores e clientes. 
OBJETIVOS
Analisar uma cadeia de suprimentos pondo em prática o conteúdo adquirido nas aulas teóricas.
resultados E discussão
A empresa em questão se chama RFT Refrigeração que atua no setor refrigeração de linha branca na área de venda de peças assim como prestação de serviços. Está localizada na cidade de São Gonçalo, no estado do Rio de Janeiro. Está no mercado desde 1994, uma empresa denominada de pequeno porte tendo seus principais concorrentes na própria cidade. A principal concorrente atual é a Eletrofrigor que também atua no setor de vendas como em prestação de serviços. Atualmente seu maior segmento é de assistência técnica de linha branca da marca Panasonic e da Seguradora Virgínia. Abordaremos o mapa da cadeia de suprimentos focado na assistência técnica das marcas. A empresa em questão não possui rede reversa devido a baixa quantidade de serviços ou troca de peças, porém pode-se implantar uma logística de rede reversa das peças e produtos em troca, levando em consideração o seu descarte no meio ambiente. Todas as peças e produtos em troca poderiam ser devolvidos aos fabricantes para que que seja feito o correto descarte dos itens.
	
 
	A empresa em questão não possui rede reversa devido a baixa quantidade de serviços ou troca de peças, porém pode-se implantar uma logística de rede reversa das peças e produtos em troca, levando em consideração o seu descarte no meio ambiente. Todas as peças e produtos em troca poderiam ser devolvidos aos fabricantes para que que seja feito o correto descarte dos itens.
A RFT não pratica a estratégia de Global Sourcing, pois é uma empresa de pequeno porte que não compra peças e não atende uma demanda grande de Ordem de serviços., preferindo assim se manter no mercado brasileiro. Contudo o fabricante da marca Panasonic produz as peças dos seus produtos em larga escala, preferindo assim a produção de produtos em países onde o custo-benefício é mais satisfatório.
CONCLUSÕES
Com o presente trabalho podemos avaliar toda a cadeia de suprimentos de uma empresa no ramo de refrigeração, podemos notar que a empresa de pequeno porte é abastecida mesmo que indiretamente por produtos de outros países, pois os fabricantes da marca a qual presta assistência técnica aplica a estratégia de Global Sourcing. Importante ressaltar que um fluxograma de uma cadeia de suprimentos nos demonstra uma ampla visão de todo o processo, desce a produção de um produto até o seu destino ao cliente final.
1