Prova objetiva

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Prova objetiva transversal II :
1.A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é frequentemente citada como um modelo de negócio inovador, não apenas por seus produtos baseados na internet, mas por seus métodos de negócios, que são um exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a tipologia de inovação atribuída ao Google, mas não relacionada aos produtos e serviços desenvolvidos pela empresa, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Inovação de processos.
	b) Inovação organizacional.
	c) Inovação de marketing.
	d) Inovação sustentável.
2.A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em inovação. As atividades devem acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer parte da estratégia da empresa. Estudamos o modelo do funil como um dos mais utilizados nas empresas. Com base neste modelo e o início do processo, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Projeto piloto.
	b) Lançamento no mercado/empresa.
	c) Desenvolvimento dos projetos.
	d) Identificação de oportunidades.
3.O Manual de Oslo (OCDE, 2005) procura oferecer orientação a um campo que atravessa ao longo do tempo desde os idos de Schumpeter diversos desafios teóricos e de sistematização do conhecimento dos conceitos e modelos de inovação. É neste manual que encontramos a definição de inovação adotada pela maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação e as tipologias descritas no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OECD - Organização para Cooperação Econômica e Desenvolvimento - Departamento Estatístico da Comunidade Europeia. Manual de Oslo: proposta de diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação tecnológica. Oslo: OECD, 2005.
	a) Produto. Marketing. Organizacional. Processo.
	b) Produto. Ecológica. Organizacional. Climática.
	c) Produto. Marketing. Organizacional. Ecológica.
	d) Produto. Climática. Ecológica. Marketing.
4.A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar. Um exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa em espaços criativos, onde até cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Inovação de marketing.
	b) Inovação organizacional.
	c) Inovação de produto/serviço.
	d) Inovação de vendas.
5.Inovar em novos métodos de vendas, no estabelecimento de preços de bens e serviços; na promoção e colocação dos produtos, no desenho, formulação ou concepção destes. Como por exemplo, embalagens recicláveis e reutilizáveis que mudaram completamente a forma como os consumidores utilizavam alguns produtos. Sobre o que corresponde a uma tipologia de inovação, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Inovação não organizacional.
	b) Inovação organizacional.
	c) Inovação de marketing.
	d) Inovação de produto/serviço.
6.A Inovação aberta ou Open Innovation (CHESBROUGH, 2003) é uma tipologia de inovação bastante interativa. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
	a) Foca no conhecimento interno e competências dos funcionários.
	b) Não é mais utilizado pelas empresas para inovar.
	c) Privilegia a colaboração da empresa com outros atores do ecossistema para inovar.
	d) Desenvolve-se a partir dos conhecimentos internos.
7.No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil execução, sendo muito importante que haja recursos humanos bem capacitados e uma liderança que apoia e estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de inovação bem definida. Para melhor compreender a dificuldade que envolve a inovação, utilizamos uma metáfora, figura de linguagem que utiliza uma comparação para melhor compreender um conceito ou fato. Sobre essa metáfora, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Metáfora do avião.
	b) Metáfora do foguete.
	c) Metáfora do submarino.
	d) Metáfora do computador.
8.Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura apropriada que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa inovadora desenvolva uma estrutura apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo orgânico e o mecânico.
	b) Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
	c) Estimular a centralização e o modelo linear.
	d) Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
9.É no Manual de Oslo, editado pela OCDE, que encontramos a definição de inovação adotada pela maioria dos pesquisadores e profissionais que trabalham com a inovação. Sobre a conceituação da tipologia de inovação de processo descrita no Manual de Oslo, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Criação de novos métodos de distribuição ou produção como, por exemplo, uma nova linha de montagem totalmente robotizada.
	b) Desenvolvimento de novos produtos e serviços ou melhorias significativas.
	c) Novos métodos no estabelecimento de preços de bens e serviços, design de embalagens e estratégias de vendas.
	d) Desenvolvimento de novos métodos organizacionais, mudanças em práticas de negócios ou local de trabalho.
10.A inovação é um processo que, como tantos outros, precisa ser estruturado e desenvolvido nas empresas que buscam obter vantagens competitivas e crescimento sustentado. A gestão da inovação é, portanto, essencial para a empresa obter sucesso em inovações das diversas tipologias. Sobre o que descreve o processo de gestão da inovação, assinale a alternativa CORRETA:
	a) Processos lineares, que devem ser copiados de outros concorrentes.
	b) Série de atividades realizadas interna e externamente nas empresas que objetivam transformar ideias em oportunidades de negócios.
	c) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
	d) É uma tipologia de inovação que costuma causar um grande impacto no mercado.