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Introdução ao Coaching 1. O coaching visa ajudar as pessoas na busca de novas alternativas no âmbito pessoal e profissional, por meio de mudanças comportamentais promovidas ou aceleradas por um agente externo. Acerca dos diversos conceitos existentes sobre coaching, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Segundo Hargrove (1995), coaching é desafiar e apoiar as pessoas, oferecendo a elas o benefício da parceria. ( ) Segundo Hudson (1999), coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está à procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças. ( ) Segundo Dutra (2010), coaching é uma conversa que leva à ação e à realização do que é almejado. ( ) Segundo Gallwey (1996), coaching é o processo de facilitar a aprendizagem e o desempenho de outra pessoa para alcançar os resultados por ela almejados. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: D) V – V – V – V. Voltar 2. Existem inúmeras metodologias do processo de coaching que se adequam aos diferentes meios sociais em que o indivíduo vive. Ante o exposto, analise as afirmações que seguem: I - Coaching empresarial executivo. II - Coaching de carreira. III – Coaching de saúde. ( ) É um processo em que os aspectos pessoais do indivíduo não são abordados. ( ) É um processo que visa trazer benefícios físicos e psicológicos ao cliente. ( ) É um processo que foca no melhor caminho profissional para o cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: D) I – III – II. 3. A orientação profissional conduz de maneira estratégica as pessoas que desejam fazer escolhas assertivas com relação à carreira. ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL. Sociedade brasileira de coaching. Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/coaching/orientacao-profissional>. Acesso em: 21 out. 2015. (adaptado). Em relação ao foco dos modelos de orientação, analise as sentenças que seguem: I - O processo de mentoring possui como foco principal o fornecimento de alternativas ao cliente antes não visualizadas, baseado na transferência de conhecimentos entre o mentor e o mentorado. II – Counseling é um processo que tem como foco o aconselhamento, configurando um método totalmente voltado para o meio empresarial. III – Coaching é um processo que tem como foco principal atingir um resultado desejado, por meio da troca de conhecimentos entre um profissional experiente e o coachee. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) Somente a sentença I está correta. 4. O modelo de orientação baseado no processo de coaching é uma maneira para que as pessoas consigam utilizar e expandir seus potencias, sempre visando ao futuro. Sobre os diferentes modelos baseados no processo de coaching, analise as sentenças que seguem: I – O Modelo Grow é composto pelas seguintes fases: a) formulação da meta; b) identificação do momento atual do indivíduo; c) identificação das formas para atingir a meta; d) elaboração do plano de ação. II – O Modelo Transformacional é baseado na alteração dos padrões de pensamento do indivíduo, para criar uma melhora na execução das atividades. III – O Modelo T possui como característica principal restringir os temas tratados entre coach e coachee, na busca de alternativas antevistas. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças I e II estão corretas. 5. Sabendo que no ambiente profissional existem certas situações que causam distrações, algumas regras devem ser observadas para evitar perder tempo. Diante disso, analise e associe os itens que seguem: I - Pontualidade. II - Prioridades. III - Hábitos saudáveis. IV - Distrações. ( ) Inicie a jornada de trabalho sem pressa e no horário correto. ( ) Durante o tempo livre realize atividades diversas do trabalho, pois isso criará mais disposição para encarar o dia a dia. ( ) Elabore uma lista com as tarefas que deseja realizar, considerando a urgência e a importância de cada uma delas. ( ) Evite atitudes que retiram a atenção, como, por exemplo, frequentar as redes sociais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: B) I – III – II – IV. 6. O processo de coaching visa ao desenvolvimento eficaz, proporcionando crescimento pessoal e profissional para o coachee, através da mudança de comportamento do indivíduo. Nesse contexto, assinale a alternativa correta: B) A mudança comportamental do indivíduo está associada ao aumento da autoconfiança. 7. A avaliação de desempenho, quando aliada ao feedback, é uma forma de contribuir com a proeminente necessidade do desenvolvimento da carreira profissional do indivíduo. Ante o exposto, assinale a alternativa que apresenta as características corretas da avaliação de desempenho: C) É uma maneira de evitar a perda de talentos, uma vez que evidencia pontos de melhoria do desempenho do profissional. 8. O feedback tem sido utilizado como uma oportunidade para obter crescimento profissional e autoconhecimento. Assim, considerando as ações práticas para receber um bom feedback, relacione os itens que seguem: I – Controle dos pensamentos. II – Evitar impulsos de fuga ou ataque. III – Repetição da mensagem. IV – Reflita sobre o que foi dito. ( ) Retome os fatos, pense nos exemplos citados, compare com a sua visão e seja o mais sincero possível consigo mesmo. ( ) Coloque toda a sua atenção no que está sendo falado, pois, lembre-se: para crescer é preciso ter postura humilde e aberta. ( ) Utilize a técnica chamada de espelhamento e, em voz alta, quando seu chefe parar de falar, faça um resumo do que foi dito. ( ) Tenha atenção com as posturas de confronto, como, por exemplo, fazer comentários agressivos ou irônicos, pois tais atitudes podem degringolar a conversa e prejudicar a relação com o líder. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) IV – I – III – II. 9. O coaching para lideranças visa fortalecer habilidades e competências na interação com a equipe, buscando obter resultados rápidos e expressivos. Sabendo disso, associe os itens que seguem sobre o desenvolvimento de lideranças utilizando o coaching: I – Avaliação. II – Plano de desenvolvimento. III – Comunicado público. IV – Implementação. ( ) Estabelece uma base, ou benchmark, de competência atual de liderança que pode ser medida para determinar o progresso no processo de coaching. ( ) É a publicidade, ou seja, o grau de ciência dos liderados acerca da meta estabelecida pelo líder. ( ) É conhecido também como contrato, no qual, primeiramente, o líder escolhe uma ou duas áreas de concentração e, em seguida, elege a meta. ( ) Compõe-se de atividades de desenvolvimento e acompanhamento informal com os participantes do feedback. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: B) I – III – II – IV. 10. A avaliação de desempenho é importante não apenas para avaliar a produtividade e a performance de um colaborador, mas também pode auxiliar na busca por melhoria e maximização de resultados. MARQUES, José Roberto. Como avaliar o desempenho de um funcionário. Disponível em: <http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/como-avaliar-o-desempenho-de-um- funcionario/>. Acesso em: 26 out. 2015. Acerca da avaliação de desempenho, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Serve para sinalizar possíveis desvios ou pontos de interesse e possibilita à organização agir preventivamente. ( ) Não envolve uma cultura de feedback, pois despreza as alterações de comportamentos e atitudes. ( ) É uma ferramenta importante para analisar estratégiasligadas ao processo e aos resultados do coaching. ( ) É uma ferramenta de gestão de pessoas que contribui para o desenvolvimento da carreira do profissional e, quando conduzida corretamente, revela uma percepção sobre as limitações e as competências individuais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: D) V – F – V – V. 11. O feedback é um fator importante na avaliação 360º, e o indivíduo avaliado precisará passar por mudanças comportamentais. Essas mudanças são divididas em estágios de prontidão para receber, compreender e lidar com feedbacks. Nesse sentido, relacione os itens que seguem: I – Contemplação. II – Ação. III – Manutenção. IV – Término. ( ) Quando os novos comportamentos se tornam frequentes e estáveis. ( ) A pessoa pensa na possibilidade de mudar, reconhece haver uma questão que precisa ser enfrentada e que ela é relevante, mas ainda não tomou nenhuma iniciativa. ( ) A pessoa se esforça ao longo do tempo para consolidar o que alcançou, evitando retomar comportamentos anteriores. ( ) A pessoa toma decisões e se esforça ativamente para colocar em prática novos comportamentos e atitudes, evidenciando que determinados objetivos estão sendo buscados e/ou alcançados. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: D) IV – I – III – II. 12. Para garantir o sucesso do processo de coaching, oito etapas devem ser seguidas em uma determinada sequência lógica. Sabendo disso, analise e ordene as etapas que seguem: I – Fazer a coleta do feedback. II – Analisar os resultados e começar denovo. III – Identificar os atributos do coachee. IV – Desenvolver o plano de ação. V – Analisar os resultados. VI – Determinar quem pode fornecer o feedback. VII – Desenvolver um processo de acompanhamento contínuo. VIII – Solicitar que o coachee responda aos stakeholders. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) III – VI – I – V – IV – VIII – VII – II. 13. Existem diferentes modalidades de coaching e cada uma delas possui um objetivo específico na busca por resultados positivos em diversas áreas. Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: ( ) O coaching esportivo objetiva integralizar todos os componentes, promovendo uma visão compartilhada, comunicação eficaz e relacionamentos interpessoais produtivos, com foco no desenvolvimento de um time de alta performance. ( ) O coaching educacional objetiva desenvolver docentes para melhorar o processo de aprendizagem dos alunos. ( ) O objetivo principal de um coach de saúde é traçar um olhar sistêmico com relação às áreas da saúde do seu cliente, como por exemplo, nos fatores biológicos, sociais e psicológicos. ( ) O coaching financeiro auxilia o indivíduo a identificar os motivos dos gastos e a conscientizá- lo acerca dos hábitos de consumo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: B) F – V – V – V. 14. O processo de coaching é uma importante ferramenta para o desenvolvimento do líder, uma vez que suas técnicas permitem trabalhar os pontos fortes, eliminar os comportamentos indesejáveis e fortalecer as habilidades/competências. Nesse contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) O modelo de coaching para o desenvolvimento de liderança é baseado no ciclo de melhoria contínua. ( ) O líder precisa conhecer o mercado em que atua e, diante disso, não apenas fazer perguntas para sua equipe, mas também utilizar informações estratégicas para atuar com transparência. ( ) O desenvolvimento de lideranças, por meio do processo de coaching, não atrai o interesse das empresas na realidade atual. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – F. 15. Um dos grandes desafios dos profissionais envolvidos com o desenvolvimento de pessoas na organização é criar meios que orientem os indivíduos a esboçar um projeto de careira e de vida, compatível com suas competências, interesses e valores, que possam ser conciliados com os objetivos e necessidades das próprias organizações. REVISTA BRASILEIRA DE ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL. v. 11, n. 2, jul./dez. 2010, 299-309 (adaptado). Nesse sentido, relacione os diferentes modelos de orientação com suas respectivas características: I – Coaching. II – Counseling. III – Mentoring. ( ) A pessoa que passa pelo processo é induzida, por meio de questionamentos, para encontrar a solução de seus anseios através da mudança comportamental. ( ) A pessoa que passa pelo processo é estimulada a aprender através da transferência de conhecimentos. ( ) A pessoa que passa pelo processo procura a solução de um problema pontual, através de recomendações de um profissional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – III – II. 16. De acordo com Krausz (2007), existem quatro estágios de implantação de uma cultura de coaching em uma organização. KRAUSZ, Rosa R. Coaching executivo: a conquista da liderança. São Paulo: Nobel, 2007. Sabendo disso, relacione os itens que seguem: I – Nascente. II – Tático. III – Estratégico. IV – Consolidado. ( ) Houve investimento considerável para transmitir aos gerentes e funcionários informações sobre o valor do coaching e treiná-los para fazer coaching em diferentes situações. ( ) A organização reconhece o valor da cultura de coaching, porém dispõe de pouco entendimento a respeito de como colocá-la em prática. ( ) As pessoas em todos os níveis estão engajadas no coaching formal e informal: coaching é parte integrante da estrutura e do sistema de RH, que passa a ocorrer com naturalidade e fluência. ( ) A organização mostra pouco ou nenhum comprometimento com a criação de uma cultura de coaching. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: B) III – II – IV – I. 17. Princípios são as ideias centrais de um sistema, ao qual dão sentido lógico, harmonioso, racional, permitindo a compreensão de seu modo de se organizar-se. SUNDFELD, Carlos Ari. Licitação e contratos administrativos. 2. Ed. São Paulo: Malheiros, 1995. p. 18. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta os princípios essenciais do coaching: D) Suspensão do julgamento, foco no futuro, determinação de tarefas, confidencialidade e ética. 18. Especificar os objetivos e os resultados esperados é um fator crítico de sucesso para o indivíduo que adota a metodologia de coaching. Além disso, é necessário traçar estratégias para alcançar os objetivos propostos. Sabendo disso, assinale a alternativa correta: B) No processo de coaching são utilizados questionamentos constantes para auxiliar o coachee na reflexão sobre suas escolhas. 19. O modelo de coaching para desenvolver liderança é baseado no ciclo de melhoria contínua e possui quatro fases principais. Dito isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das citadas fases: A) I) avaliação; II) plano de desenvolvimento; III) comunicado público; IV) implementação. 20. O coaching é uma metodologia focada em resultados que gera benefícios e vantagens significativas para instituições e colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa correta: C) Dentre os benefícios do coaching para as corporações e os colaboradores, podemos citar a melhora do desempenho, a facilidade de fazer as coisas acontecerem mais depressa e a perspectiva de fazer as coisas acontecerem de outra forma.
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