Exercício de Fixação - Empreendedorismo 18

Prévia do material em texto

Exercício de Fixação – Empreendedorismo 18
Questão 6 de 10 
O que é um empreendedor? Na mais estreita definição da palavra, um empreendedor é aquele 
indivíduo que empreende, ou seja, que busca realizar tarefa difícil e trabalhosa. Pode-se acrescentar 
ao comportamento do empreendedor os seguintes itens: 
I. Um empreendedor não tem um perfil facilmente definido, porém deve ser tolerante a riscos. 
II. Um empreendedor é capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento antes que o mesmo 
tenha iniciado. 
III. Um empreendedor possui características inerentes ao desafio, como ter disciplina e capacidade 
planejadora. 
IV. O empreendedor prefere trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas ideias. 
É correto o que se afirma em:
A - I apenas 
B - I e II 
C - I e IV 
D - I, II e III check_circle Resposta correta 
E - I, II, III e IV 
Questão 7 de 10 
"Robinson Shiva se formou em uma profissão em que nada tem a ver com o seu negócio atual. 
Graduado em Odontologia, logo após a conclusão da faculdade decidiu não ser dentista. Deixando
aflorar as suas características empreendedoras, ele criou o primeiro delivery do Brasil de comida 
chinesa na caixa, em Maringá, no Paraná, tornando-se um dos maiores empreendedores de sucesso
no Brasil. O negócio se destacou por ser inovador. A ideia nasceu de uma viagem nos Estados 
Unidos. No início, a família não apoiou Robinson, somente o seu pai acreditou no seu sonho e 
investiu, estando presente até hoje no conselho de administração da empresa. Porém, mesmo sem 
ser incentivado, ele persistiu e abriu um negócio que atualmente é um sucesso." (Fonte: 
http://www.novonegocio.com.br/casos/8-empreendedores-sucesso/)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) O planejamento garante o sucesso de um empreendimento.
II) O planejamento permite que a empresa seja visualizada somente em partes isoladas;
III) O planejamento deve se estender por toda a empresa, nas mais diversas áreas, desde vendas até 
recursos humanos, desde marketing até finanças;
IV) Saber fazer um plano financeiro adequado é de extrema importância para o sucesso e 
sobrevivência de um empreendimento.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A - I e III são corretas;
B - I e IV são corretas;
C - I, II, III são corretas;
D - I, II e IV são corretas;
E - III e IV são corretas; check_circle Resposta correta 
Questão 8 de 10 
É atraente a independência financeira e liberdade de atuação que aparenta ter o empreendedor, 
vislumbrando maior segurança e possibilidades de sucesso, a busca pelo modelo de distribuição 
indireto de produtos e serviços torna-se uma boa opção para quem deseja empreender. Entretanto, 
apesar do modelo de negócio por franquia, ser o mais conhecido em meio aos diversos modelos de 
distribuição indiretos no mercado, existem outras formas de atuação e empreendimento como 
Permissão, Concessão e Licenciamentos. Neste sentido, do que se trata a Permissão? 
A - Delegação a título precário, mediante licitação, de prestação de serviços públicos, feita pelo 
poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho, por 
sua conta e risco (Lei 8.987/95). check_circle Resposta correta 
B - Delegação de serviço privado, estabelecida pelo franqueador que deseja pulverizar seu negócio 
através de permissão concedida de acordo com a lei. 
C - Delegação de serviço público, feita pelo poder concedente, mediante licitação, na modalidade 
de concorrência, à pessoa jurídica ou consórcio de empresa que demonstre capacidade para seu 
desempenho, por sua conta e risco e por prazo determinado (Lei 8.987/95). 
D - É a contratação de produtos e serviços oferecidos pelo modelo de negócio efetivado por dois ou 
mais empreendedores de determinada área de atuação. 
E - É o contrato que se destina a autorizar o uso por terceiros de marca ou outros direitos de 
propriedade intelectual nos termos da lei (Lei 9.279/96). 
Questão 9 de 10 
O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base com os relatos sobre 
o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que apesar de seu sucesso no mundo dos 
negócios, não se tornou um “guru da autoajuda” com conselhos milagrosos, entretanto ele relata 
alguns aprendizados importantes em sua trajetória, capaz de nortear de maneira assertiva quem 
deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a respeito de planejamento para quem 
deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
A - O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática e vai com todas as 
forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado mostre aversão a sua ideia, ele não desiste
e nem desperdiça tempo com planejamento. 
B - O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores da maioria é a 
disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder tempo com o planejamento passa a 
ser um atraso. 
C - O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar tudo em favor do 
que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento pois isso além de desanimar o empreendedor,
torna-se impeditivo de avanço. 
D - O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder tempo com 
planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o negócio é arriscar todas as fichas e 
esperar pra ver. 
E - O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo para o 
planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no mercado e para 
onde estão indo seus clientes. check_circle Resposta correta 
Questão 10 de 10 
Tratando de empreendedores consolidados no mercado, são várias as estratégias utilizadas para a 
expansão do negócio, desde a abertura de outras sedes, lojas ou representações e até mesmo a 
implementação de franquias do próprio negócio. Oferecer franquias do seu próprio negócio 
proporciona muitas vantagens para o empreendedor franqueador, como uma expansão veloz, mais 
eficiência, estrutura central reduzida, ingresso em novos mercados e fortalecimento da marca. 
Entretanto é necessário considerar a outra ponta que apresenta muitos desafios. Nesse sentido, quais
são os desafios para o franqueador? 
A - Aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal e a
perda de controle sobre os franqueados. 
B - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística 
independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal. 
C - Gerenciamento de fornecedores, escolha de produtos de principal comercialização e 
administração dos pontos de compra. 
D - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada
em seus próprios princípios e o ganho da rentabilidade anual concedida a todo franqueador. 
E - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e 
possibilidade de disputas com os franqueados. check_circle Resposta correta