LOGISTICA MAT E ARM

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Compreende-se que a operação de armazenagem impacta diretamente no nível de serviço que a empresa oferece ao cliente, dessa forma os fundamentos da armazenagem necessitam ser conhecidos e estruturados de maneira que auxilie as organizações a atingir seus objetivos. No entanto, admite-se certa complexidade no gerenciamento dessa atividade devido a interdependência de vários departamentos da empresa e até mesmo da cadeia de fornecimento. Devido a isso, segundo Moura (2006, p. 6-7) os fatores que demonstram a necessidade de armazenagem são:
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando os fatores que demonstram a necessidade de armazenagem. 
 
(  ) Necessidade de compensação das diferentes capacidades das fases de produção.
(  ) Equilíbrio sazonal – pela dependência em que se encontram a fase de aquisição e a de armazenagem.
(  ) Garantia de continuidade da produção.
(  ) Custos e especulação.
(  ) Estratégias de diferenciação.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – F
	
	B
	V – V – V – V – V
	
	C
	F – F – F – F – F
	
	D
	V – V – V – V – F
Você acertou!
V – V – V – V – F. (Rota de Aprendizagem I, p. 5/6).
	
	E
	F – F – F – V – V
Questão 2/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Considerando-se o conjunto de atividades da logística, a armazenagem, acompanhada do manuseio de materiais, tem um papel essencial nesse processo. No universo dos custos logísticos de uma organização, tal atividade pode representar algo entre 10% e 40% do total, sendo que ao analisar esses números, podemos perceber o enorme potencial de redução dos gastos com estoque. É preciso entender que a armazenagem não é uma atividade isolada e deve ser compreendida no seu contexto, como uma etapa seguinte ao processo de embalagem e manuseio. O processo de armazenagem possui como ponto fundamental elevar o nível de serviço entregue ao cliente em todos os pontos da cadeia, atendendo às perspectivas do mercado e evitando a concorrência. Na prática, é preciso compreender que a armazenagem somente é útil para a organização quando:
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que representa a utilidade da armazenagem. 
Nota: 10.0
	
	A
	Consegue atender ao cliente final de maneira satisfatória, garantindo assim a satisfação do cliente e melhores custos para a organização.
	
	B
	Busca o ponto de equilíbrio entre “não faltar produtos para vendas e não ter excesso de material estocado”, além de proporcionar a utilização eficiente do espaço disponível e do tempo dos colaboradores.
Você acertou!
Busca o ponto de equilíbrio entre “não faltar produtos para vendas e não ter excesso de material estocado”, além de proporcionar a utilização eficiente do espaço disponível e do tempo dos colaboradores. (Rota de Aprendizagem I, p. 4).
	
	C
	A armazenagem somente é algo útil para as empresas distribuidoras, pois cabe a este tipo de empresa criar estratégias para colocar os produtos no mercado, garantindo assim o rápido abastecimento.
	
	D
	A atividade de armazenagem não é algo útil para nenhuma empresa, pois a armazenagem gera custos e significa dinheiro parado nas empresas.
	
	E
	Para que a armazenagem realmente seja algo útil para a empresa, é necessário que a organização estabeleça estratégias junto aos seus fornecedores e distribuidores, nenhuma das partes poderá armazenar o período por um longo período.
Questão 3/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Desde a manufatura, passando pela Revolução Industrial e até o início do século XX, o foco da gestão era obter qualidade do produto. Todos os esforços eram voltados para evitar produtos com defeitos, por meio de inspeções e técnicas estatísticas. Com o crescimento da demanda e o aumento da produção, as responsabilidades dos gestores também aumentaram: além de controlar a produção, era necessário também planejar e organizar. Após o fim da 2ª Guerra Mundial, inicia-se a era da qualidade total, resultado dos esforços de reconstrução da indústria japonesa. O foco mudou de qualidade do produto para qualidade de processo e satisfação do cliente. É necessário produzir cada vez mais com menos, padronizar e melhorar os processos a fim de aumentar os níveis de confiabilidade e principalmente, é preciso satisfazer os requisitos, necessidades e expectativas do cliente para se manter no mercado.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste no principal desafio das organizações. 
Nota: 10.0
	
	A
	Quanto maior o volume de produtos estocados, maior a necessidade de investimentos por parte das empresas e maiores são os riscos com perdas, furtos, roubos e obsolescência dos produtos estocados. 
	
	B
	Um dos desafios para as organizações é reduzir o volume de estoque entre os pontos da Cadeia de Distribuição. Os benefícios seriam na ordem de economia com espaços físicos para armazenagem, de mão de obra para manuseio dos produtos e de equipamentos de movimentação interna. 
Você acertou!
Um dos desafios para as organizações é reduzir o volume de estoque entre os pontos da Cadeia de Distribuição. Os benefícios seriam na ordem de economia com espaços físicos para armazenagem, de mão de obra para manuseio dos produtos e de equipamentos de movimentação interna. (Rota de Aprendizagem I, p. 8).  
	
	C
	Um dos maiores desafios das organizações é reduzir os custos com armazenagem, o que indiretamente garante a organização um percentual superior de qualidade e diferenciação de custos.
	
	D
	Um dos maiores desafios das organizações é produzir mais com menos, ou seja, aumentar sua capacidade produtiva diminuindo os custos com mão de obra e processos.
	
	E
	Um dos maiores desafios das organizações é acompanhar o avanço tecnológico e o fator concorrência internacional. Aprimorar seus processos de gestão também está entre os principais desafios de uma organização.
Questão 4/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Investir em estrutura de armazenagem é uma necessidade para organizações que movimentam grandes volumes de mercadorias, como, por exemplo: os grandes supermercados, os atacadistas, distribuidores e varejistas em geral. Entretanto, decidir assertivamente sobre esse investimento requer análise crítica do negócio e também dos elementos operacionais envolvidos no processo. Isso significa dizer que a empresa precisa avaliar se realmente há necessidade de investir em espaço para armazenagem e conhecer a complexidade da operação que será executada para ter noção da dimensão do investimento necessário.
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que complementa a seguinte frase: 
O estudo do espaço da armazenagem deve começar pela determinação da localização mais adequada para a organização, a qual equilibre a relação entre:
Nota: 10.0
	
	A
	produtividade e qualidade
	
	B
	produtividade e custo
	
	C
	benefício e custo
Você acertou!
O estudo do espaço da armazenagem deve começar pela determinação da localização mais adequada para a organização, a qual equilibre a relação entre benefício e custo. (Rota de Aprendizagem III, p. 2).
	
	D
	tempos e métodos
	
	E
	localização e dimensões
Questão 5/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Por mais que a movimentação seja uma das ações que mais ocorrem no depósito também não é vista como agregadora de valor para o produto, então é considerada custo. Devido a isso, é dentro dessa função que a busca pela redução dos custos de: mão de obra, dos materiais, dos equipamentos, das perdas entre outros, é incessante. O fato positivo é que mesmo com essa visão de custo, muito tem se investido na movimentação de materiais para agilizar as tarefas dentro dos depósitos e isso trouxe um pouco mais de destaque a essa função considerada apenas como despesas ou custos. Têm colaborado para isso, os estudos do Instituto de Movimentação e Armazenagem (IMAM) conceituada instituiçãoda área de logística, o qual concluiu que um sistema de movimentação interna necessita de propiciar velocidade nas operações, dentre esses o papel de maior destaque fica por conta dos equipamentos de movimentação, os quais trazem benefícios para as empresas.
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e, na sequência, assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas considerando quais são os benefícios que as empresas ganham com os investimentos e maior profissionalismo na área de movimentação. 
 
(  ) Redução do esforço físico do homem.
(  ) Movimentação mais segura, sem acidentes e danos aos materiais.
(  ) Redução do custo de movimentação de materiais.
(  ) Aumento de produção e capacidade de estocagem.
(  ) Redução da área.
Nota: 0.0
	
	A
	V – V – V – F – F
	
	B
	F – F – F – V – F
	
	C
	V – V – V – V – F
	
	D
	F – F – F – F – F
	
	E
	V – V – V – V – V
V – V – V – V – V. (Rota de Aprendizagem II, p. 21).
Questão 6/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
A movimentação de materiais é uma atividade imprescindível para a eficiência da armazenagem. Todavia a preocupação com a movimentação não é recente, pois sempre houve a necessidade de utilizar equipamentos que auxiliasse o ser humano com os trabalhos de movimentação e transporte. Das pirâmides do Egito à Muralha da China ou qualquer outra grande obra que encanta a humanidade até hoje, todas necessitaram de grande movimentação de materiais. Por mais que verdadeiros exércitos tenham trabalhado nessas obras, foram às técnicas de movimentação e os equipamentos que por mais rudimentares que fossem que auxiliaram o homem nesses empreendimentos. Com esse fato, percebe-se a importância da mecanização da movimentação e atualmente com todos os avanços tecnológicos aplicados na fabricação dos equipamentos, cada vez mais o colaborador torna-se o operador, deixando de utilizar a força física para tal atividade. Então para que o Setor de Armazenagem tenha agilidade na execução das tarefas, a empresa necessita investir em equipamentos de movimentação interna para que seja possível movimentar mais em menos tempo.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que nos evidenciafirmar que: CONSIDERAR “AQUELA QUE COMPLETA AFIRMAR QUE....”
Nota: 10.0
	
	A
	a movimentação de materiais não necessita exatamente ser um setor dentro da organização, pois, na maioria dos casos, é uma tarefa atrelada ao almoxarifado ou depósito.
Você acertou!
A movimentação de materiais não necessita exatamente ser um setor dentro da organização, pois na maioria dos casos, é uma tarefa atrelada ao almoxarifado ou depósito. (Rota de Aprendizagem II, p. 20).
	
	B
	a movimentação de materiais não necessita de procedimentos, pois é uma área que não agrega valor ao cliente.
	
	C
	a movimentação de materiais é um setor que exige muitos cuidados por parte da gestão da empresa, pois é nesse setor que partem as estratégias de diferenciação da empresa.
	
	D
	a movimentação de materiais está diretamente ligada ao setor de logística, para tanto não há necessidade de procedimentos de qualidade, visto que as duas áreas são vistas apenas como atividades de apoio.
	
	E
	o setor de movimentação de materiais tem como principal atividade a conferência e gestão do estoque.
Questão 7/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Sempre que ocorre o recebimento de um pedido cabe ao setor de recebimento avaliar se o produto recebido está de acordo com o solicitado na ordem de compras, isso vale tanto para um novo fornecedor como para um fornecedor antigo, pois diferenciação na qualidade, quantidade, dimensões ou outros aspectos podem influenciar diretamente no produto final, ocasionando assim produtos não conforme. Quando o produto não atende às especificações, deve ser devolvido imediatamente, sendo que, para isso, o setor de compras comunica o fornecedor e negocia a devolução do produto, podendo ser uma devolução parcial ou total. É muito importante que esse processo seja registrado para assim facilitar o acompanhamento e de retorno e posterior envio do novo produto, como também as condições da devolução.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e na sequência assinale aquela que corresponde aos documentos e à ordem cronológica do processo de devolução. 
Nota: 10.0
	
	A
	Nota fiscal de remessa, Procedimento operacional padrão (POP) de armazenagem, Nota fiscal de remessa para conserto.
	
	B
	Nota fiscal de entrada, Procedimento operacional padrão (POP) de rejeição, Relatório de não conformidade (RNC) e Nota fiscal de devolução.
Você acertou!
Nota fiscal de entrada, Procedimento Operacional Padrão (POP) de rejeição, Relatório de Não Conformidade (RNC) e Nota fiscal de Devolução. (Rota de Aprendizagem II, p. 17).
	
	C
	Nota fiscal de saída, Procedimento operacional padrão (POP) de expedição, Registro de alerta da qualidade (RAQ), Nota fiscal de industrialização.
	
	D
	Nota fiscal de remessa para troca, Procedimento operacional padrão (POP) de movimentação interna, Nota fiscal para beneficiamento.
	
	E
	Nota fiscal de saída, Procedimento operacional padrão (POP) de carga e descarga, Relatório de ação preventiva da qualidade.
Questão 8/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Uma das grandes chaves para aumentar a competitividade no atual ambiente de negócios é a satisfação e o sucesso do cliente. A Logística Integrada busca atingir esta satisfação através da integração das funções, tanto as internas à organização quanto as pertencentes à sua cadeia produtiva e um dos processos-chave que dá suporte à Logística Integrada é a Distribuição Física. Ela é responsável pelo destino do produto final desde a saída da linha de produção até a entrega ao cliente, onde a atividade de Armazenagem está ganhando importância frente às atuais mudanças do mercado e sendo vista pelas empresas como uma ferramenta de diferenciação frente aos concorrentes. Na área de armazenagem, a construção do conhecimento se deu através do:
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando como se deu a construção do conhecimento na área de armazenagem. 
 
(  ) Saber fazer, empirismo dos colaboradores.
(  ) Das experiências práticas aplicadas nas organizações.
(  ) Dos relatórios gerenciais emitidos pelos gestores da organização.
(  ) Das experiências teóricas desenvolvidas pelos funcionários da empresa. 
(  ) Das pesquisas acadêmicas.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – V
	
	B
	V – V – F – F – F
	
	C
	F – F – V – V – V
	
	D
	V – V – F – F – V
Você acertou!
V – V – F – F – V. (Rota de Aprendizagem I, p. 8).
	
	E
	F – F – F – V – F
Questão 9/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
O processo de armazenagem é necessário para que os estoques estejam organizados, garantindo assim maior rapidez de reposição e possibilitando uma melhor integração entre as cadeias de suprimentos, produção e distribuição. A armazenagem pode reduzir custos nas empresas e passa segurança ao cliente, pois ao utilizar um sistema de relatório de pedido em aberto, pode-se verificar atrasos de produção em operações de remessas e atendimento ao cliente, enquanto o pedido é rastreado, ou seja, a armazenagem pode ser uma estratégia de diferenciação, desde que todos os envolvidos no processo estejam sincronizados.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que representa o ponto fundamental da armazenagem. 
Nota: 10.0
	
	A
	Na armazenagem o ponto fundamental é elevar o nível de serviço entregue ao cliente em todos os pontos da cadeia, atendendo às perspectivas do mercado e evitando a concorrência.
Você acertou!
Na Armazenagem o ponto fundamental é elevar o nível de serviço entregue ao cliente em todos os pontos da Cadeia, atendendo às perspectivas do mercado e evitando a concorrência. (Rota de AprendizagemI, p. 4).
	
	B
	Entender os fatores que impactam na armazenagem e após identificado criar estratégias junto aos setores de maior relevância.
	
	C
	Analisar os aspectos positivos e negativos dentro do processo de armazenagem e de acordo com os resultados desenvolver estratégias junto aos fornecedores.
	
	D
	Garantir ao cliente um prazo de entrega diferenciado, embora o custo de estoque seja maior que o retorno da venda.
	
	E
	Abastecer o mercado com produtos de qualidade e baixo custo, afinal produtos de valor agregado não necessitam estocagem.
Questão 10/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Um armazém deve ter uma localização que auxilie na distribuição dos materiais. Para isso, é necessário realizar um estudo para posicioná-lo de acordo com as rotas de escoamento. Na construção de um novo armazém, deve-se levar em conta a facilidade de movimentação dos materiais, com corredores amplos e espaço adequado para a organização. A escolha pela construção de um armazém normalmente se baseia na redução de custos econômicos e ganho de escala na capacidade de distribuição. Os custos de distribuição também podem ser reduzidos com a correta localização do armazém. A escolha da localização do armazém é normalmente de responsabilidade do gerente de logística. Em algumas empresas, o setor de planejamento pode ser responsável por colher as informações necessárias e dar apoio na tomada de decisões. Partindo do pressuposto que a organização em um geral necessita definir onde será seu Centro de Distribuição, as principais informações a serem consideradas são:
 
Analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando quais informações devem ser consideradas na escolha da localização do armazém. 
 
(  ) Localização ampla: definição da região, metropolitana ou área urbana.
(  ) Localização restrita: definição da área: industrial ou comercial.
(  ) Que seja obrigatoriamente nos grandes centros.  
(  ) Localização exata: bairro e rua (endereço final).
(  ) Que seja obrigatoriamente longe dos grandes centros.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – V
	
	B
	F – F – V – V – V
	
	C
	F – F – F – V – F
	
	D
	V – V – F – V – F
Você acertou!
V – V – F – V – F. (Rota de Aprendizagem III, p. 5).
	
	E
	F – F – F – F – F
Empresas que produzem ou revendem determinados produtos, tais como: implementos agrícolas, veículos, peças plásticas de grande porte, artefatos de cimento, tambores com produtos a granel e outros, necessitam de espaço externo para armazenagem. Isso decorre do alto custo da construção industrial e da necessidade de aumentar a capacidade da estocagem interna para outros materiais. Dessa forma, alguns produtos podem e devem ficar armazenados no lado externo das organizações, principalmente aqueles que ocupam espaço em demasia e não sofrem danos com a ação do tempo. Entretanto, por mais que a empresa utilize a estocagem externa, quanto menor o tempo que o produto ficar exposto em céu aberto, menores os riscos de avarias e perdas. 
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale a que tipo de armazenagem o enunciado se refere. 
Nota: 10.0
	
	A
	Estocagem externa.
Você acertou!
Estocagem externa: Empresas que produzem ou revendem determinados produtos, tais como: implementos agrícolas, veículos, peças plásticas de grande porte, artefatos de cimento, tambores com produtos a granel e outros, necessitam de espaço externo para armazenagem. Isso decorre do alto custo da construção industrial e da necessidade de aumentar a capacidade da estocagem interna para outros materiais. (Rota de Aprendizagem IV, p. 6).
	
	B
	Estocagem interna.
	
	C
	Estocagem horizontal.
	
	D
	Estocagem vertical.
	
	E
	Estocagem manual.
Questão 2/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Este tipo de armazém permite atingir melhores níveis de produtividade, pois os operadores são integralmente guiados pela ferramenta de suporte. A aplicação apoia os operadores na execução de todas as tarefas e permite reportar aos seus gestores os índices de produtividade, as quantidades manuseadas (entradas / pickings / saídas), e um maior controle do inventário de uma forma bastante flexível. O sistema de gestão de armazenagem está ligado a todos os tipos de periféricos utilizados no armazém, quer sejam computadores fixos ou terminais de leitura óptica. Estes softwares permitem trabalhar em cenários de Radiofrequência ou RFID, possibilitando um acompanhamento on-line das atividades do armazém.
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste no tipo de armazém citado no enunciado da questão. 
Nota: 10.0
	
	A
	Armazém automatizado.
	
	B
	Armazém terceirizado.
	
	C
	Armazém horizontal.
	
	D
	Armazém inteligente.
Você acertou!
Um armazém inteligente é aquele em que todos os processos são geridos informaticamente, ou seja, que possuam um sistema que controle todas as suas atividades. (Rota de Aprendizagem VI, p. 13).
	
	E
	Armazém vertical.
Questão 3/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Os sistemas Drive-in e Drive-through são soluções de armazenagem para depósitos de alta densidade, os quais propiciam melhor utilização volumétrica do espaço. Moura (2000) os define como: “basicamente são sistemas de estruturas que permitem o acesso da empilhadeira no seu interior, onde os pallets são suportados por consoles apoiados e colunas ou em pórticos, eliminando as vigas frontais e os corredores”. São sistemas utilizáveis em quaisquer aplicações de estruturas porta pallets que requeiram alta densidade de estocagem. Nos dois modelos, a estrutura porta pallet utilizada é a mesma, a diferença se apresenta no conceito de armazenagem e movimentação que cada um tem.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas. 
 
(  ) o sistema drive-through é um bloco contínuo de estruturas metálicas, não possui corredores intermediários e as empilhadeiras acessam pelas duas faces.
(  ) A diferença entre os dois sistemas é que o drive-in permite o uso do FIFO (First in, First Out) e drive-through permite o uso do LIFO (Last In, First Out).
(  ) Um dos benefícios do uso de drive-in e drive-through é que o investimento em capital e estrutura é menor porque dispensa os corredores.
(  ) O sistema drive-in é um bloco contínuo de estruturas metálicas e não possui corredores intermediários e as empilhadeiras acessam por uma face.
(  ) Uma das limitações à falta da estabilidade dos sistemas porque tem como características o acúmulo e a sobreposição das cargas.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – V – F
	
	B
	F – F – F – V – V
	
	C
	V – V – F – F – F
	
	D
	V – F – V – V – F
Você acertou!
V – F – V – V – F. (Rota de Aprendizagem IV, p. 20).
	
	E
	F – F – F – F – V
Questão 4/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Os armazéns exigem altos investimentos em infraestrutura e certamente que as organizações esperam retorno sobre os mesmos. Normalmente esse retorno é percebido pelos acionistas quando o armazém suporta as estratégias do Marketing em termos de guarda dos materiais com qualidade e segurança e despacho ágil e assertivo quando são solicitados. Mas para isso, é necessário que o armazém esteja devidamente organizado, o estoque corretamente acondicionado e endereçado, o sistema de controle dos estoques acurado e a mão de obra disponível. Todavia, se no momento do planejamento dos recursos do armazém não foram considerados os impactos das operações o depósito pode deixar a desejar em termos de produtividade.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste nos três impactos a serem considerados no momento do planejamento dos recursos do armazém. 
Nota: 10.0
	
	A
	Seletividade, espaço e ocupação.
Você acertou!
Seletividade, espaço e ocupação. (Rota de Aprendizagem V, p. 5).
	
	B
	Seletividade, qualidadee impactos ambientais.
	
	C
	Custo, tecnologia e mão de obra.
	
	D
	Custo, qualidade e tecnologia.
	
	E
	Espaço, localização e ocupação.
Questão 5/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
A busca por mais segurança em armazéns deve ser uma ação conjunta entre todos os colaboradores do setor, pela Segurança do Trabalho, pelas CIPAs (Comissões Internas de Prevenções de Acidentes) e também por órgãos competentes externos a empresa, tais como ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas), INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia) e outros. A segurança do armazém deve ser preocupação de qualquer gestor e fazer com que os colaboradores tenham comportamentos seguros é um desafio. Quando a organização como um todo é organizada e tem padrões de segurança os trabalhadores tendem a se sentir mais valorizados, por perceberem a preocupação de seus empregadores em garantir um ambiente seguro, positivo e produtivo.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e, na sequência, assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas em relação aos benefícios que a empresa tem com a segurança do armazém. 
 
(  ) Um dos benefícios decorrentes da segurança do armazém é o aumento dos afastamentos causados por doenças ocupacionais do trabalho.
(  ) Um armazém mais seguro apresente benefício da melhoria da imagem da empresa que se mostra comprometida com a legislação.
(  ) A empresa que investe em segurança no armazém tem como benefício à tranquilidade dos seus colaboradores.
(  ) Um dos benefícios do armazém que possui equipamentos de segurança é a redução dos riscos de incêndio.
(  ) A empresa que investe em segurança do armazém tem como benefício o aumento dos custos com o seguro patrimonial.
Nota: 10.0
	
	A
	F – F – F – V – V
	
	B
	V – V – F – F – F
	
	C
	F – V – V – F – V
	
	D
	V – V – V – F – V
	
	E
	F – V – F – V – F
Você acertou!
F – V – F – V – F. (Rota de Aprendizagem V, p. 16).
Questão 6/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
No Brasil existe um padrão para os pallets, conhecido como: PBR (Pallet Padrão Brasil) que segundo Tadeu (2010) foi resultado de um trabalho que se iniciou em Abril de 1988, realizado por profissionais de diferentes origens, empresas e associações. Foi introduzido no mercado em 1990 pela Abras e por entidades que fazem parte do Comitê Permanente de Paletização (CPP), com assessoria do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). O objetivo dessa comissão foi criar um pallet mais versátil, que atendesse o maior número de segmentos da indústria, sendo economicamente viável.
 
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e na sequência assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando as principais vantagens na utilização da paletização. 
 
(  ) Redução dos custos e do tempo de manuseio.
(  ) Melhora da ocupação dos espaços nas prateleiras porta pallets.
(  ) Possibilidade de automação da movimentação e aproveitamento melhor dos veículos industriais.
(  ) Atendimento aos padrões internacionais.
(  ) Atende às necessidades ambientais.
Nota: 0.0
	
	A
	V – V – V – F – V
	
	B
	F – F – F – V – V
	
	C
	V – V – V – V – F
	
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	F – F – F – F – V
	
	E
	V – V – V – F – F
 V – V – V – F – F (Rota de Aprendizagem IV, p. 18).
Questão 7/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
A tecnologia da informação trouxe inúmeros benefícios, seja para a sociedade em geral, seja para as empresas. Os armazéns passaram a ser vistos como um departamento importante para o sucesso das estratégias organizacionais, e para atuar na área de logística, o indivíduo necessita de conhecimento prático, conceitual e tecnológico para lidar com equipamentos de movimentação e sistemas de informações cada vez mais automatizados, fornecendo assim respostas rápidas e concretas.
 
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, analise as alternativas abaixo e assinale V para as alternativas Verdadeiras e F para as alternativas Falsas, considerando as inovações e os investimentos em tecnologia. 
 
(  ) A automação já é uma realidade em muitos Centros de Distribuição do Brasil e do mundo.
(  ) As soluções tecnológicas estão cada vez mais sofisticadas e as empresas tem colhido os frutos de todo esse investimento.
(  ) Com o passar dos anos, as empresas buscaram substituir a força física do colaborador por equipamentos de movimentação automatizados.
(  ) Os investimentos em tecnologia para armazéns cresceram exponencialmente nos últimos anos em busca de melhoria da eficiência e da produtividade.
(  ) Os investimentos em tecnologia principalmente na área de logística sempre aconteceram, pois o setor sempre foi tido como estratégico dentro da organização.
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – V – V
	
	B
	V – F – F – V – V
	
	C
	F – V – V – V – F
	
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	F – V – F – V – F
	
	E
	V – V – V – V – F
Você acertou!
V – V – V – V – F. (Rota de Aprendizagem VI, p. 10).
Questão 8/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Uma empresa que deseja ser produtiva nas tarefas de Armazenagem e Movimentação deve ter bem claro que isso só é possível quando há uma combinação de recursos tecnológicos e mão de obra capacitada. Ou seja, de nada adianta fazer altos investimentos em Tecnologia da Informação (TI) e não oferecer condições dignas aos colaboradores e até mesmo capacitação para que os mesmos possam atuar com essas novas condições. Observa-se uma tendência a automatizar tudo que é possível dentro de um Armazém, mas a programação ou o comando das máquinas, a organização, a limpeza e o controle serão feitos por mãos humanas. Isso leva a reflexão de que os gestores necessitam avaliar o conjunto e ter informações para isso é imprescindível, pois conhecer como as tarefas são executadas, que riscos oferecem aos colaboradores e o que é possível fazer para melhorar, trará benefícios a todos.
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que se refere ao conjunto que a empresa deve conseguir para obter um bom funcionamento do armazém. 
 
Nota: 10.0
	
	A
	Colaborador satisfeito é mais produtivo e equipamentos e estruturas bem conservadas funcionarão adequadamente por mais tempo. Então é no conjunto que se percebe a diferença.
	
	B
	Colaborador satisfeito é mais produtivo, neste caso uma administração de cargos e salários garante ao colaborador melhores salários o que consequentemente se traduz em mais produtividade.
	
	C
	Colaborador satisfeito é mais produtivo, neste caso uma jornada de trabalho condizente com as necessidades do colaborador garante uma melhor qualidade de vida e mais produtividade.
	
	D
	A implantação de recursos tecnológicos garante um melhor desgaste físico por parte do colaborador e também garante mais produtividade nos processos.
	
	E
	É possível afirmar que para um armazém ser produtivo, quatro fatores chaves, organização, limpeza, conservação e segurança são essenciais.
Você acertou!
É possível afirmar que, para um armazém ser produtivo, quatro fatores-chave: organização, limpeza, conservação e segurança são essenciais. (Rota de Aprendizagem V, p. 8).
Questão 9/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
O Ministério do Trabalho e do Emprego (M.T.E.) faz um acompanhamento chamado: Anuário Estatístico de Acidentes do Trabalho para identificar quais os principais riscos que os ambientes de trabalho proporcionam aos colaboradores. Esses dados estatísticos auxiliam na definição dos métodos de prevenção e também na elaboração de Normas Regulamentadoras (NRs) que são conjuntos de requisitos e procedimentos relativos à segurança e medicina do trabalho.
De acordo com o conteúdo disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e assinale aquela que consiste na postura da empresa após a implementação das Normas Regulamentadoras. 
Nota: 10.0
	
	A
	Depois de elaborada e implementada, as empresas não possuem obrigação de cumprir tais requisitos.
	
	B
	Depois de elaborada e implementada, asempresas não possuem obrigação de cumprir tais requisitos, exceto se existir um departamento de segurança do trabalho.
	
	C
	Depois de elaborada e implementada, as empresas não possuem obrigação de cumprir tais requisitos, exceto se o total de colaboradores for superior a 50 funcionários.
	
	D
	Depois de elaborada e implementada, as empresas têm a obrigação de cumprir tais requisitos.
Você acertou!
Depois de elaborada e implementada as empresas têm a obrigação de cumprir tais requisitos. (Rota de Aprendizagem V, p. 2).
	
	E
	Depois de elaborada e implementada, as empresas têm a obrigação de cumprir tais requisitos desde que a quantidade de colaboradores for superior a 50 funcionários.
Questão 10/10 - Logística: Materiais e Armazenamento
Os elementos de maior impacto na capacidade e qualidade da atividade de movimentação são: a carga unitizada, os equipamentos de movimentação interna e os veículos industriais utilizados pelo depósito. São eles que auxiliam o operador a melhorar a produtividade do armazém porque possibilita o transporte de mais produtos em cada movimento. Atualmente não é possível conceber a movimentação interna sem o uso das cargas unitizadas, tais como: pallets, bombonas, fardos, rolos, entre outros. É totalmente inviável permitir que um colaborador descarregue e transporte grandes volumes de estoques de forma manual. Na atualidade as organizações entendem a movimentação de materiais como uma atividade relevante e tem realizado investimentos expressivos para torná-la cada vez mais condizente com essa realidade. O IMAM (Instituto de Movimentação e Armazenagem) propõe uma definição interessante para essa atividade:
De acordo com o material disponibilizado para estudos, analise as afirmativas abaixo e, na sequência, assinale aquela que consiste na definição do IMAM. 
Nota: 10.0
	
	A
	Movimentação de materiais é o processo de contagem do estoque e possível “queima” dos produtos estocados por um longo período.
	
	B
	Movimentação de materiais é a arte e a ciência do fluxo de materiais, envolvendo embalagem, movimentação e estocagem.
Você acertou!
Movimentação de materiais é a arte e a ciência do fluxo de materiais, envolvendo embalagem, movimentação e estocagem. (Rota de Aprendizagem IV, p. 25).
	
	C
	Movimentação de materiais consiste no processo decorrente da implantação da cadeia de suprimentos.
	
	D
	Movimentação de materiais ou movimentação interna é o processo de contabilização ou “contagem do estoque”.
	
	E
	Movimentação de materiais é o nome dado para identificar a saída do produto da fábrica para junto de seu consumidor.