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ATIVIDADE 3 (A3) - Redes de Computadores

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Joao Marques

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26/03/2021 ATIVIDADE 3 (A3) - Redes de Computadores
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ATIVIDADE 3 (A3)
UNIFACS
Redes de Computadores
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Claudio Robert3 avaliações
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PERGUNTA 1 
Os frameworks de gestão de riscos são modelos que dispõem ferramentas e regras que empresas devem 
aderir e seguir para conseguir gerir os riscos de forma precisa. Geralmente, os modelos existentes não devem 
ser aplicados de forma integral inesperadamente, pois cada organização deve selecionar o que melhor se 
adapta ao seu modelo. Os frameworks auxiliam para que ocorra a implementação do processo de gestão de 
riscos relacionados à tecnologia da informação. 
Considerando os frameworks de gestão de segurança da informação, redija um texto dissertativo que indique 
os mais utilizados e descreva as fases da gestão de risco e estratégias de segurança da informação para os 
principais riscos envolvidos no ambiente tecnológico nas organizações. 
Na atualidade, a informação tem um grande valor. Todavia, a informação é um ativo que precisa ser protegido 
em um cofre forte. As organizações fazem o processamento e transações críticas por meio da tecnologia da 
informação, e com isso merecem uma atenção redobrada, Segurança da Informação é obtida através da 
implementação de controles, processos, políticas e procedimentos, que juntos fortalecem os objetivos de 
negócio com a minimização dos seus riscos, procedimentos como frameworks, que nos auxiliam na 
implementação de processos de gestão de riscos, como por exemplo o COBIT 5, que fornece um conjunto de 
melhores práticas relacionadas ao controle de objetivo, e otimização de investimentos entre outras funções, o 
ISO 31000 entre outros, temos também as fases de gestão de risco que são as: 
 Identificação 
Para mapear os riscos, é necessário conhecer toda a empresa. É preciso entender as fragilidades e as 
vulnerabilidades do negócio. Saber em qual estágio a companhia se encontra, se está em amadurecimento, 
em fase de crescimento, expansão ou consolidação. Após estabelecer estes pontos, fica mais fácil identificar, 
entender e analisar os riscos. Análise Qualitativa: Após mapear os riscos, chegou a hora de ouvir os gestores da 
companhia para entender os processos e as atividades de cada setor. Por meio da análise qualitativa, é 
possível definir o nível de importância de cada risco, bem como a probabilidade de concretização. Análise 
Quantitativa: Esta etapa consiste em investigar, por meio de dados e números, quais os potenciais impactos e 
efeitos que as ameaças identificadas podem causar para a empresa. Planejamento de Respostas: Este é o 
momento de enumerar os riscos por ordem de importância, a fim de desenvolver uma escala de priorização. A 
ideia é que ela seja criada do maior impacto e probabilidade, até o menor. Em seguida, deve-se criar um 
planejamento para acompanhar e eliminar as ameaças. Os métodos definidos para a solução dos problemas 
devem ser específicos e baseados em fatos. Monitoramento: Chegamos à última etapa. Neste momento, é 
necessário acompanhar se os processos de prevenção estão sendo feitos, além de analisar como os riscos 
Gr
áti
s
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estão se comportando. Existem diversas ferramentas que podem auxiliar nesta ação, gerando controles 
sistematizados, relatórios, indicadores de desempenho, mecanismos de controle etc. E ainda temos 
estratégias de segurança da informação para os principais riscos envolvidos no ambiente tecnológico nas 
organizações, como por exemplo, detectar as vulnerabilidades, cópias de segurança, redundâncias de 
sistemas, políticas de segurança de informação, entre outros.
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