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Aula 01 02

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10/04/2021 EPS
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Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1721_EX_A1_201707041301_V2 13/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201707041301
 
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de
flexibilização e adaptação, é conhecido como____
 Sistema aberto.
Sistema semi - aberto.
Sistema contínuo.
Sistema semi- fechado.
Sistema fechado.
Respondido em 13/03/2021 20:24:59
 
 
Explicação:
Um sistema ao se relacionar intensamente com o ambiente, produzindo múltiplas relações e gerando processos de
flexibilização e adaptação, é conhecido como____Sistema aberto.
tela 5
 
 
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos líderes
de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada
área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN, Stephen. Como elaborar
orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto afirmar:
Visa assegurar o desempenho da empresa.
 Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da
empresa.
Respondido em 13/03/2021 20:24:54
 
 
Explicação:
O estímulo para o alcance de metas é um dos objetivos d eum modelo de planejamento e controle orçamentário.
 
 
 Questão1
 Questão2
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A análise externa é a maneira pela qual a organização olha o ambiente externo e identifica as oportunidades e ameaças
através de diversos cenários. No cenário econômico, devemos levar em conta:
As mudanças demográficas e sociais;
O que está acontecendo em termos de mudanças na tecnologia;
As mudanças de poder em decorrência de futuras eleições;
As mudanças legais em vigor ou em perspectiva;
 Os ciclos de negócios, de crescimento ou recessão;
Respondido em 13/03/2021 20:23:08
 
 
Explicação:
A questão busca que o aluno diferencie ambiente externo do interno e como identificar variáveis do ambiente externo.
 
 
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
inconsistências
variáveis controláveis
capilaridades
 premissas
variáveis não controláveis
Respondido em 13/03/2021 20:24:45
Gabarito
Comentado
 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
a materialização dos planos atuais
a fixação de objetivos
A fixação da missão da organização
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Respondido em 13/03/2021 20:24:29
 
 
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando
juntas na direção desses objetivos.
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da
interdependência entre as partes de um sistema.
A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
Gabarito
Comentado
 
 
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de
planejamento, organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o
orçamento é indispensável para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como
plano:
Financeiro
Econômico
Contábil
 Estratégico
Patrimonial
Respondido em 13/03/2021 20:24:17
 
 
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve
abranger três principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos.
 
 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma
situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a
situação atual é:
N.D.A.
Controle
 Planejamento
Projeção
Orçamento Empresarial
Respondido em 13/03/2021 20:24:04
 
 
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
 
 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é:
 Definir a missão e os objetivos da empresas
Analisar os dados passados
Analisar os dados presentes
Pedir aos gestores seus orçamentos
 Questão6
 Questão7
 Questão8
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Fazer a previsão de vendas
Respondido em 13/03/2021 20:23:51
 
 
Explicação: Como o orçamento é um processo que sucede o planejamento estratégico e parte dele, a primeira etapa é
definir a missão e os objetivos da empresa. As demais etapas presentes nas demais alternativas serão necessárias
posteriormente.
 
 
 
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