AO2 Substitutiva_ Empreendedorismo

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14/04/2021 AO2 Substitutiva: Empreendedorismo
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AO2 Substitutiva
Entrega 13 de dez de 2020 em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
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Enviado 9 de dez de 2020 em 23:45
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0 / 0,6 ptsPergunta 1
(ENAD, 2015, adaptado) O investimento em inovação é um caminho
importante para as empresas que desejam diferenciar-se dos seus
concorrentes. Em comum, as empresas mais inovadoras no Brasil
possuem a decisão dos seus líderes de manter quase inalterados os
investimentos em inovação, mesmo diante de um cenário externo
desfavorável. Tal situação é possível porque os gestores acreditam
que os investimentos em inovação ajudam a superar os momentos
difíceis e a preparar as empresas para os desafios futuros.
Diante da importância da inovação nos negócios, verifique as
afirmativas a seguir.
I. O processo de inovação diz respeito somente a projetos de alto teor
tecnológico.
II. A inovação se aplica somente em produtos utilizados para fins muito
específicos.
III. Invenções que ainda não estão disponíveis no mercado podem
surgir a partir do estimulo à inovação.
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IV. Atividades que dependem de elevados investimentos não devem
participar do processo de inovação.
É correto apenas o que se afirma em
 II. 
 III e IV. 
 I e IV. ocê respondeuocê respondeu
 III. esposta corretaesposta correta
 I e II. 
Esta alternativa está incorreta, pois somente a afirmativa III é
verdadeira. A inovação pode ser aplicada a projetos de
qualquer espécie e não somente os de alto teor tecnológico,
assim como pode ser aplicada a qualquer tipo de produto. O
estímulo à inovação pode fazer surgir invenções ainda não
descobertas. Qualquer tipo de atividade pode participar do
processo de inovação, tanto aqueles que requerem
investimentos mais elevados, quando os mais baixos.
0 / 0,6 ptsPergunta 2
(ENAD, 2011, adaptado) A análise SWOT é uma ferramenta de análise
gerencial utilizada no empreendedorismo para auxiliar o planejamento
estratégico. As forças analisam os diferenciais da empresa e as
fraquezas, os pontos falhos, ambos relacionados aos fatores internos
da empresa. As oportunidades são os aspectos externos sob os quais
a empresa não tem controle, mas a favorecem, enquanto as ameaças
são fatores externos que ameaçam seu posicionamento e estratégia.
Diante dessa perspectiva, verifique as afirmações a seguir a respeito
da análise SWOT.
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I. Permite à organização monitorar seus resultados de curto e longo
prazo.
II. Facilita o reconhecimento das limitações da organização,
maximizando seus pontos fortes enquanto monitora oportunidades e
ameaças no ambiente competitivo.
III. Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados
como ferramentas de apoio.
IV. Orienta a realização de atividades para gerenciamento de tarefa,
processo ou organização.
É correto apenas o que se afirma em:
 I e II. 
 II. esposta corretaesposta correta
 III e IV. 
 III. 
 I e IV. ocê respondeuocê respondeu
Esta alternativa está incorreta, pois somente a afirmativa II é
verdadeira. A matriz SWOT facilita o reconhecimento das
limitações da organização, maximizando seus pontos fortes,
monitorando oportunidades e ameaças no ambiente
competitivo. Não é uma ferramenta de análise de resultados e
sim de análise do ambiente interno e externo à organização.
Não dá ênfase somente às pessoas, deixando os equipamentos
como ferramentas de apoio. Ela permite a análise do ambiente
interno e externo da empresa como um todo. Também não
gerencia a realização de atividades, tarefas e processos.
 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
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(Enade, 2012, adaptado) O plano de negócios é um documento para
planejamento da criação de um empreendimento e quando bem feito
deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em
uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores. Há
mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de
uma solução para resolver os diferentes problemas, mas é melhor
fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a
solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios
pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva
ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso.
DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um
plano de negócios. Como nasce o empreendedor e se cria uma
empresa. 1. ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, constate nas afirmações a seguir o
que o empreendedor deve considerar ao elaborar um plano de
negócios.
I. O planejamento das necessidades de recursos humanos para o
primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a
estratégia de aumento de participação de mercado.
II. A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a
formulação de estratégias de crescimento logo no início do
funcionamento do negócio.
III. As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e
comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
IV. Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão
que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
É correto o que se afirma apenas em:
 I, II, III e IV. 
 I, II e III. 
 III e IV. 
 II e IV. Correto!Correto!
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 I. 
Esta alternativa está correta, pois as afirmativas II e IV são
verdadeiras, enquanto a I e III são falsas. O planejamento das
necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de
funcionamento do negócio não é suficiente para atender à
estratégia de aumento de participação de mercado, como
afirma a alternativa I. Não somente as estratégias iniciais
definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são
suficientes para futura diversificação de mercado, como afirma
a alternativa III.
0 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo que fala da importância do Plano de Negócios:
“O plano de negócios também é conhecido como plano empresarial e
é utilizado por vários empreendedores. Dentro do plano de negócios
pode-se descrever vários detalhes sobre o empreendimento, ele pode
ser feito antes mesmo do início das atividades da empresa.
De acordo como segmento de mercado do negócio que está sendo
criado, é preciso detalhar informações sobre fornecedores, produtos,
concorrência, entre outros. O plano empresarial é utilizado como guia
ou modelo de negócio efetivo.
Através de pesquisas de mercado, são coletados dados importantes
para a tomada de decisão da empresa. Todos os dados são inseridos
no plano de negócios. Tendo como base as informações do mercado,
é possível prever resultados positivos ou negativos que podem
acontecer em um determinado período de tempo.
A análise dos pontos fortes e fracos de uma empresa não pode ser
ignorada. Quando se tem um planejamento bem detalhado, fica mais
fácil saber quais atividades estão dando resultados bons ou ruins. De
acordo com o SEBRAE, nenhuma empresa sobrevive muito tempo
sem um plano de negócios.”
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Fonte: https://sistemasoma.com.br/blog/empreendedorismo/o-
que-e-o-plano-de-negocios-e-qual-sua-importancia
(https://sistemasoma.com.br/blog/empreendedorismo/o-que-e-o-plano-de-negocios-e-qual-sua-importancia)
Considerando a importância do plano de negócios, assinale a opção
correta.
 
Um plano de negócios tem que ser técnico e sem necessidade de
buscar o interesse de investidores.
 
O plano deve ser construído de forma a apresentar os possíveis riscos
do negócio.
esposta corretaesposta correta
 
O empreendedor deve perceber que um plano deve ser orientado para
o presente.
 
O plano possui uma linguagem complexa e evitar a concisão e
objetividade.
 
Um bom plano de negócios busca atingir múltiplos mercados para
desenvolvimento do negócio.
ocê respondeuocê respondeu
Um bom plano de negócios não deve desenvolver mercados
múltiplos.
O plano também deve ser coeso e objetivo.
Um plano de negócio deve buscar o interesse do leitor e de um
investidor.
O plano deve orientar em direção ao futuro.
https://sistemasoma.com.br/blog/empreendedorismo/o-que-e-o-plano-de-negocios-e-qual-sua-importancia
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0 / 0,6 ptsPergunta 5
(TCE-GO, 2018, adaptado) O processo de geração de ideias, utilizado
para encontrar um produto ou serviço novo ou ainda para encontrar
uma solução, pode ser um trabalho mais difícil quando se utiliza
técnicas formais de entrevistas e reuniões em grupo. A utilização de
técnicas informais pode ser um caminho mais fácil para estimular os
colaboradores do processo, pois não existe a pressão do formalismo
que pode inibir a criatividade. Esta técnica informal, que auxilia o
empreendedorismo é o brainstorming.
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas, no que diz respeito ao conceito de brainstorming.
I. É um processo que estimula as ideias criativas e, muitas vezes,
exóticas por parte dos participantes.
PORQUE
II. Seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas
pelos participantes.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. ocê respondeuocê respondeu
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
esposta corretaesposta correta
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
Esta alternativa está incorreta, pois a asserção I é uma
proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Não faz
parte da ferramenta de brainstorming selecionar as ideias no
ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes, o
processo permite a análise posterior.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
(FGV, 2018, adaptado) O planejamento estratégico é o processo
responsável pela formulação de metas e objetivos de um
empreendimento, estabelecendo as ações necessárias para alcançá-
los, considerando os ambientes internos e externos, e um cenário de
longo prazo.
Verifique nas afirmativas abaixo, qual é uma ação relacionada ao
planejamento estratégico.
I. A aquisição de um equipamento específico.
II. A análise de desempenho de um projeto.
III. A concepção da missão, visão e valores da organização.
IV. O desligamento de funcionários.
É correto o que se afirma apenas em:
 I. 
 I, II e IV. 
 III. Correto!Correto!
 II, III e IV. 
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 I, II, III e IV. 
Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação III é
verdadeira. Desenvolver a identidade organizacional por meio
da missão, visão e valores é uma ação que compõe o
planejamento estratégico.
0 / 0,6 ptsPergunta 7
A inovação pode ser classifica com base no 4 Ps da inovação
(produtos, processos, posicionamento e paradigma). O trecho do texto
abaixo fala de novos modelos de negócio:
“De qualquer forma, esta nova era exige que as empresas se forcem a
atender às expectativas de seus clientes e, a partir daí, começam a
surgir modelos de negócios disruptivos – aqueles que vão canibalizar
todo tipo negócio que você conhece atualmente.
.Podemos caracterizar como disruptivo o modelo que foge do que está
sendo feito – ou, no caso de muitos mercados ainda vigentes, do que
sempre foi feito. Negócios disruptivos são aqueles que entregam
produtos ou serviços com mais qualidade, agilidade e que agregam
valor à experiência do consumidor.”
Fonte: https://transformacaodigital.com/novos-modelos-de-
negocio-inovadores/ (https://transformacaodigital.com/novos-
modelos-de-negocio-inovadores/)
Pensando na temática apresentada no nosso enunciado, analise as
afirmativas a seguir:
I. Além da inovação com base no surgimento de novos modelos de
negócios, uma das outras perspectivas é apresentar produtos
existentes e com um novo posicionamento de mercado.
II. A perspectiva da inovação por meio da gestão também pode surgir
quando uma organização altera sua estrutura e o sua forma de
gerenciamento organizacional.
https://transformacaodigital.com/novos-modelos-de-negocio-inovadores/
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III. Somente o setor industrial está apto a trabalhar inovações voltadas
para novos mercados (posicionamento), pois o setor de serviços é
engessado na sua forma organizacional.
 É correto o que se afirma apenas em:
 II e III. 
 I 
 I e III. ocê respondeuocê respondeu
 I, II, III. 
 I e II. esposta corretaesposta correta
A III está incorreta, pois o modelo de inovação de mercados
vale para qualquer setor e não somente ao industrial.
0 / 0,6 ptsPergunta 8
Esse trecho introdutório está no site Pequenas Empresas & Grandes
Negócios:
Fazer a gestão do próprio negócio exige disciplina e
comprometimento. Afinal, lidar com diferentes fornecedores, clientes,
documentações, funcionários e ainda manter em dia as finanças pode
se transformar em um caos se você não tiver tudo sob controle. 
Embora alguns dias possam mesmo ser tomados por mil afazeres e
um certo toque de desordem, é importante manter tudo o mais
organizado possível. Quanto mais sistematizado for seu fluxo de
produção e gestão, mais eficiente e produtiva será sua empresa.
Fonte: https://revistapegn.globo.com/Publicidade/Papo-de-
Dono/noticia/2018/04/organizacao-e-essencial-para-o-sucesso-do-
empreendedor-confira-nossas-dicas.html
(https://revistapegn.globo.com/Publicidade/Papo-de-
https://revistapegn.globo.com/Publicidade/Papo-de-Dono/noticia/2018/04/organizacao-e-essencial-para-o-sucesso-do-empreendedor-confira-nossas-dicas.html
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Dono/noticia/2018/04/organizacao-e-essencial-para-o-sucesso-do-
empreendedor-confira-nossas-dicas.html)
Considerando o texto e as concepções relacionadas a dificuldade
durante o caminho do negócio, analise as afirmativas a seguir:
I. Um dos principais pontos a ser observado por um empreendedor e
saber avaliar os objetivos do seu negócio, pois um olhar não crítico
deixará de lado pontos negativos e consequências incontroláveis.
II. O empreendedor deve buscar uma compreensão e conhecimento
do lado financeiro dos seus negócios, sabendo separar contas
pessoais dos investimentos e despesas da empresa.
 III. Pequenos empreendedores podem deixar de lado questões
envolvendo legislação, pois estão no inicio dos seus negócios.
 É correto o que se afirma apenas em:
 I 
 I, II, III. ocê respondeuocê respondeu
 I e III. 
 I e II. esposta corretaesposta correta
 II e III. 
III está incorreta.
Quando o empreendedor desconhece a legislação terá
problemas para seu negócio. No início de um empreendimento
é importante saber a legislação que envolve a relação entre as
questões legais e o foco do negócio.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
https://revistapegn.globo.com/Publicidade/Papo-de-Dono/noticia/2018/04/organizacao-e-essencial-para-o-sucesso-do-empreendedor-confira-nossas-dicas.html14/04/2021 AO2 Substitutiva: Empreendedorismo
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(FCC, 2018, adaptado) Para que seja possível desenvolver a cultura
empreendedora dentro de uma organização, é importante que o
empreendedor crie as condições necessárias para estimulá-la e
estabelecê-la. Somente assim os colaboradores poderão participar do
processo como um todo, auxiliando o empreendedor a alcançar o
sucesso.
As combinações de dimensões de uma orientação empreendedora
correspondem à
 
agressividade, reatividade, assunção de riscos e capacidade de
inovação.
 
reatividade, capacidade de inovação, autonomia e aversão a riscos. 
 
pouca autonomia, proatividade, capacidade de inovação e aversão a
riscos.
 
assunção de riscos, capacidade de inovação, proatividade e
autonomia.
Correto!Correto!
 
capacidade de inovação, aversão a riscos, reatividade e agressividade
competitiva.
Esta alternativa está correta, pois faz parte da ação
empreendedora a assunção de riscos, a capacidade de
inovação, a proatividade e a autonomia.
0 / 0,6 ptsPergunta 10
14/04/2021 AO2 Substitutiva: Empreendedorismo
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Leia o texto abaixo que aborda o que seria uma inovação radical ou
disruptiva:
“A inovação radical é um tipo de criação que atinge e altera a base das
coisas. Quando mudamos radicalmente uma casa não trocamos
apenas a pintura das paredes, mas seus alicerces, estruturas, colunas
e fundação.
Em um negócio, esse tipo de mudança pode ocorrer em produtos,
métodos de gestão, processos e afins, sempre se caracterizando pelo
rompimento dos princípios-chave dos modelos anteriores e início de
um novo ciclo.
Por sua vez, a inovação disruptiva é um tipo de inovação radical que,
ao mesmo tempo, desestabiliza uma situação consolidada e cria uma
nova situação de mercado.
Por exemplo: o UBER é um serviço de transporte urbano que
desestabilizou os serviços de táxi e criou um novo modelo.”
Fonte: https://www.euax.com.br/2017/07/tipos-de-inovacao-
conheca-os-principais-e-saiba-como-aplicar/
(https://www.euax.com.br/2017/07/tipos-de-inovacao-conheca-os-
principais-e-saiba-como-aplicar/)
Pensando na intensidade ou grau de inovação, analise as afirmativas a
seguir:
I. É impossível estabelecer uma linha divisória entre uma inovação
adaptativa e radical, pois tais processos são semelhantes e envolvem
um aperfeiçoamento de processo e produto.
II. Uma inovação não necessita ser radical ou disruptiva, pois poderá
ser resultado de um aperfeiçoamento do produto ou de um serviço.
III. Inovações advindas de mudanças radicais trazem novos produtos e
serviços, consequentemente, alteram o mercado e a interação da
sociedade com as tecnologias.
 É correto o que se afirma apenas em:
 I e III. 
 II e III. esposta corretaesposta correta
 I, II, III. 
https://www.euax.com.br/2017/07/tipos-de-inovacao-conheca-os-principais-e-saiba-como-aplicar/
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 I 
 I e II. ocê respondeuocê respondeu
A I está incorreta, pois há uma diferença entre uma inovação
incremental e uma inovação radical. A última, por exemplo,
revoluciona a interação entre sociedade e tecnologia.
Pontuação do teste: 1,8 de 6