EXERCÍCIOS - FERRAMENTAS PRATICAS PARA A INOVAÇÃO

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FERRAMENTAS PRATICAS PARA A INOVACAO – N2 
 
• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê frutos não 
é a melhor forma de gerenciar a inovação. Assim como outros conceitos já 
consolidados no meio empresarial – como a gestão da qualidade, planejamento 
estratégico, gestão de recursos humanos e tantos outros –, a inovação deve ser 
um processo gerenciado que objetiva reduzir a variabilidade do processo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, 
pode-se considerar que a inovação incremental: 
 
Resposta Selecionada: 
possibilita a obtenção de saltos de competitividade. 
Resposta Correta: 
possibilita a obtenção de saltos de competitividade. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a 
inovação incremental é aquela que leva a ganhos significativos no 
resultado. Por exemplo, a câmera fotográfica no celular é uma 
inovação incremental, na medida em que o celular já existe. Assim, 
a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do 
conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, 
assim, a obtenção de saltos de competitividade. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não 
episódica e reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos. Podem 
envolver novos canais de distribuição, novos mercados e novos modelos de negócio. 
Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o potencial de 
redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjunto de experimentos 
estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. 
p.11. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por 
uma mais nova e rápida. 
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação 
de equipes multifuncionais. 
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de 
qualidade e de redução de custos. 
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se adota uma 
realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de 
processos está relacionada ao desenvolvimento de novos 
processos ou à introdução de novidades nos processos de 
produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um 
novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha 
por uma mais nova e rápida para produzir com maior velocidade 
determinado produto, a adoção de realidade virtual para simular e 
testar soluções no projeto de um novo produto. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes 
à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma 
estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina 
do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, crenças 
e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da 
inovação, pode-se considerar que a inovação é: 
 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um 
processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
implementação. Por isso, não é uma atividade eventual, mas 
envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, sendo a criação 
a matéria-prima empregada para inovação. 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das 
empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além simplesmente do 
desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido 
por ferramentas específicas que tragam melhores resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. 
p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades 
de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II. Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da 
conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos 
estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e 
não necessita seguir para as outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é 
classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação 
do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é 
mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser 
imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as 
outras fases. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero, da 
padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos erros, 
para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar significa 
tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra espaço, nesse ambiente de total 
previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, pode-
se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está voltada para: 
 
Resposta Selecionada: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Resposta Correta: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade 
significa conceber novas ideias, sendo resultado de uma intuição e 
a inovação está voltada para o trabalho necessário para viabilizar 
uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a transformação de novas 
ideias em resultado para a empresa. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas 
inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de 
negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do 
futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma 
exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancara inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. 
p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das 
ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer 
 
uma empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma 
atividade eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a 
sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma 
cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora 
pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para 
abordar com eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo simplesmente 
novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O mundo está cheio de 
inventores que nunca obtiveram sucesso com suas ideias brilhantes”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, 
pode-se considerar que a inovação radical é entregue de forma: 
 
Resposta Selecionada: 
distinta do convencional. 
Resposta Correta: 
distinta do convencional. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a 
inovação radical existe quando se aplica um novo conceito, 
composto por novos elementos ou entregue de forma diferente do 
convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de 
forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em 
pesquisa e desenvolvimento, além de ser mais complexa e 
aparente, acontecendo de forma mais lenta e envolvendo riscos. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo 
produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade 
para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem 
 
a empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de 
produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes 
multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo 
produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na 
introdução de novas formas de gestão nos processos de produção. 
A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a redução 
de custos em uma empresa e a formação de equipes 
multifuncionais. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica demandam 
recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos realizados nem sempre 
resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. A aversão ao risco inibe as 
atividades inovadoras. É mais barato continuar fazendo a rotina e o habitual do que 
alocar tempo e recursos na busca de novas e incertas alternativas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 
4. 
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma nova. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de 
produtos está relacionada à criação de novos produtos ou ÀS 
melhorias nos já existentes. Por exemplo: o lançamento do telefone 
celular, do armazenamento dos dados em nuvem, da câmera 
fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de processos está 
relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à 
introdução de novidades nos processos de produção já existentes. 
Por exemplo: a operacionalização de um novo layout. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados 
fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito 
mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de 
jogar o jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. 
p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o 
modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é 
necessário passar pela fase da conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque 
ela necessita ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque 
possui bom potencial para implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é 
desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a 
avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de 
estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser 
ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é 
porque possui bom potencial para implementação de melhorias e, 
por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não 
necessita seguir para as outras fases.