Prova Planejamento estratégico

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Pontuação desta tentativa: 30 de 30 
Enviado 21 mar em 15:05 
Esta tentativa levou 45 minutos. 
 
Pergunta 1 
3 / 3 pts 
Em relação às Fusões estratégicas, é correto afirmar que: 
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a 
identidade das empresas que as originaram. 
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, 
horizontal e diversificação de produtos. 
III – Ocorre quando não é possível distinguir quem comprou ou qual empresa 
foi absorvida. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente a alternativa III está correta. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Pergunta 2 
3 / 3 pts 
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que: 
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do 
ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação. 
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro palavras 
gregas. 
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e Fracos 
internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao ambiente 
externo da empresa. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Pergunta 3 
3 / 3 pts 
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é correto 
afirmar que: 
 
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e diversão para 
os clientes, devem ser analisados. 
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as normas e 
leis pertinentes ao negócio. 
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar passivos tais 
como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de passivos. 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Pergunta 4 
3 / 3 pts 
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que: 
 
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço que 
gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser reinvestido para 
torná-lo competitivo mercadologicamente novamente. 
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser 
abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado. 
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira, 
representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário realizar 
altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já está 
consolidado no mercado e apresenta bons resultados mercadológicos. 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente a alternativa III está correta 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Pergunta 5 
3 / 3 pts 
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é 
correto afirmar que: 
 
I – A força dos Concorrentes determina que a empresa muitas vezes necessite 
de adequação em relação à preços praticados pelos concorrentes ou até 
mesmo em relação à processos e produtos. 
II – A força dos Produtos substitutos atua quando inovações possam entrar no 
mercado e tornar o produto antigo obsoleto, ao ponto de deixar de ser 
consumido pelos clientes. 
III – A força dos novos entrantes atua quando as barreiras de mercado são 
pequenas, proporcionando a compra de matérias primas em grande escala 
pelos concorrentes, para baixar custos de produção e preços finais dos 
produtos. 
 
Somente a alternativa III está correta. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Pergunta 6 
3 / 3 pts 
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Competitivas de Porter, é 
correto afirmar que: 
 
As 5 Forças competitivas de Porter são: Produtos substitutos, Novos entrantes, 
Fornecedores, Clientes e Concorrentes. 
 
 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores, Clientes, 
Concorrentes e Governo. 
 
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos substitutos, Novos entrantes, Clientes, 
Concorrentes e Governo 
 
 
As 5 Forças competitivas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes, 
Fornecedores, Clientes e Governo. 
 
 
Pergunta 7 
3 / 3 pts 
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que: 
 
I – Uma das ferramentas mais utilizadas para elaboração de um Plano de ação 
é a ferramenta 5W2H. 
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete 
pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco deles o nome 
iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H. 
 
 
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das atividades e ações 
que deverão ser executadas para que as metas e resultados organizacionais 
sejam atingidos. 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas 
 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Nenhuma das alternativas está correta. 
 
 
Pergunta 8 
3 / 3 pts 
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que: 
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes ou a 
identidade das empresas que as originaram. 
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração vertical, 
horizontal e diversificação de produtos. 
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma empresa 
menor que foi vendida. 
 
Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Pergunta 9 
3 / 3 pts 
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que: 
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de crescimento. 
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a empresa atua. 
Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros, passa a atuar no segmento 
de alimentos. 
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas que a 
adotam. 
 
Todas as alternativas estão corretas 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Pergunta 10 
3 / 3 pts 
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL, é 
correto afirmar que: 
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e 
impostos. 
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do investimento 
para os acionistas e viabilidade do negócio. 
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco influenciam 
no desempenho econômico de uma empresa, portanto não necessitam ser 
analisados. 
1. Somente a alternativa I está correta. 
 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 
 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
Somente a alternativa II está correta. 
 
Pontuação do teste: 30 de 30 
Detalhes da última tentativa: 
Tempo: 
45 
minutos 
Pontuação atual: 30 de 30 
Pontuação 
mantida: 
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