AV EMPREENDEDORISMO

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7,00 PONTOS
1a Questão (Ref.: 202008302924)
	Estratégias de negócio são: 
		
	
	Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor.
	
	Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações multinacionais.
	
	Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições financeiras.
	
	 Exercícios e técnicas de reflexão e de organização que facilitam a administração de um negócio. 
 
	
	Nenhuma das opções anteriores.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202008302942)
	Dentro da seção de planejamento financeiro, o ponto de equilíbrio significa: 
		
	
	As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro ou prejuízo. 
	
	O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo).
	
	O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa empresa.
	
	A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total ¿ receita sem descontar os impostos e outras baixas de contabilidade. 
	
	Nenhuma das opções
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202008302936)
	O desenvolvimento sustentável abrange três pilares fundamentais: 
		
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a redução da queima de gases do efeito estufa.
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a proteção da flora e fauna ameaçada. 
	
	Nenhuma das opções.
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a consciência ecológica e espiritual.
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com respeito ao desenvolvimento humano e econômico.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202008303006)
	Sobre a importância das equipes no processo inovador é correto dizer: 
		
	
	Os talentos individuais são o principal fator de sucesso de uma inovação. 
	
	A estratégia empresarial está interessada em descobrir quais combinações de equipe e ambientes de trabalho são mais favoráveis à inovação. 
	
	 Só há benefícios ao se trabalhar em equipe. 
	
	As equipes inovadoras têm profissionais de perfis parecidos. 
	
	As pesquisas sobre as características determinantes para inovação mostram que o trabalho em equipe tem se mostrado mais pouco produtivo. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202008303008)
	Uma equipe de alto desempenho tem como característica: 
		
	
	O estabelecimento de objetivos amplos e flexíveis. 
	
	Um líder eficaz deve ser sempre flexível. 
	
	 Os líderes devem ser sempre eleitos pela equipe. 
	
	O entendimento comum sobre as vantagens que virão com o cumprimento de metas.
	
	Um líder eficaz deve impor respeito para evitar questionamentos improdutivos. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202008303010)
	Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: 
		
	
	Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. 
	
	Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. 
	
	Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. 
	
	Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
	
	Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202008303016)
	A coleta de informações pode ser divida em dados primários e secundários. Considerando essa classificação, podemos dizer que: 
		
	
	A coleta de dados secundários demanda mais tempo, dedicação e dinheiro para coletar os dados que se necessita. 
	
	A coleta de dados primários vem de informações que já existem e estão disponíveis para o uso do pesquisador. 
	
	A coleta de dados primários atende as necessidades do próprio entrevistador, de seu empreendimento. 
	
	As novas tecnologias de informação dificultaram a coleta de informação secundária mais disponível do que nunca. 
	
	A coleta de dados secundários é uma atividade gratuita por princípio da lei de acesso à informação. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202008303023)
	Sobre as vantagens competitivas de uma empresa, é correto afirmar que:
		
	
	Uma empresa ganha vantagens competitivas à medida que consegue se diferenciar e se posicionar no mercado entregando mais valor a seus clientes. 
	
	 É uma proposta de relacionamento entre a empresa e os concorrentes. 
	
	Os consumidores já fazem suas escolhas de produto mesmo que a empresa não tenha uma vantagem comparativa definida. 
	
	Uma empresa que possui vantagens competitivas dispõe de uma posição vulnerável junto ao mercado consumidor. 
	
	 É o resultado da organização de informações sobre os consumidores e as empresas concorrentes. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202008303019)
	Sobre o consentimento dos praticantes em pesquisas de mercado, é correto afirmar que: 
		
	
	É opcional no caso de estudos de mercado porque não tem objetivos científicos. 
	
	É um diálogo de perguntas e repostas abertas entre o entrevistador e a pessoa entrevistada. 
	
	Aproxima-se mais de uma conversa informal que evolui conforme a interação do entrevistador e do entrevistado. 
	
	São reuniões de consumidores ou pessoas do público-alvo que a empresa deseja captar como consumidores. 
	
	É quando o participante da pesquisa concorda com o uso de seus dados pessoais e suas respostas para a elaboração de um estudo. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202008303021)
	Quais das alternativas, abaixo, é um exemplo de critérios de separação e agrupamento de clientes? 
		
	
	A parcimônia é a divisão de consumidores tem como parâmetro as atitudes, os usos ou as respostas dos clientes em relação a determinado produto ou serviço. 
	
	A parcimônia leva em consideração segmentos de clientes de acordo com sua percepção de classe social, estilo de vida ou características de personalidade. 
	
	A substância refere-se à análise do potencial econômico de um segmento de mercado. 
	
	A mensuração é a estratégia de mercado de uma empresa que precisa se limitar a um único critério de divisão e agrupamento de clientes. 
	
	A acessibilidade é a capacidade de acessar clientes com necessidades especiais. 
	
		Autenticação para a Prova On-line
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			594D
	Cód.: 
		FINALIZAR
	
Obs.: Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Período de não visualização da avaliação: desde 08/04/2021 até 13/06/2021.
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