orçamento empresarial unidade 9

Prévia do material em texto

Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
	
	
	
	Somente falta de logística
	
	
	Falha de planejamento operacional da empresa
	
	
	Problemas de promoção
	
	
	Ameaças ao plano estratégico
	
	
	Restrições externas
	
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e suas metas definidas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A empresa Artebela Ltda. especializa na fabricação de roupas, comercializa a jaqueta Jeans por R$ 99,90 cada unidade, o custo de matéria prima encontra-se no valor de R$ 10,74. A empresa possui outros custos e despesas variáveis na ordem de R$ 57,95. O total dos custos e despesas fixos da empresa compreende o valor de R$ 24.062,91. Com base no orçamento flexível, encontre qual a quantidade que a empresa precisa produzir para chegar ao ponto de equilíbrio?
	
	
	
	472 unidades
	
	
	500 unidades
	
	
	442 unidades
	
	
	600 unidades
	
	
	771 unidades
	
Explicação:
Ponto de equilibrio representa a situação em que os gastos se igualam à receita. 
Assim, com os dados que temos no enunciado:
 
Preço Unitário (Pu) = R$99,90
Custo de Matéria prima (Md),  que é um custo variável : R$10,74
Outros custos e despesas variáveis (CV) = R$57,95
Total de custos e despesas fixas (CF): R$24.062,91
Pede-se a quantidade (Q) a ser produzida para  chegar ao ponto de equilíbrio. Assim:
O valor encontrado multiplicando-se o preço unitário pela quantidade produzida deve ser igual à quantidade produzida  vezes os custos variáveis ( no caso Materia prima mais os outros custos e despesas variáveis) mais os custos fixos totais anuais.  Que na fórmula de cálculo fica:
Pu x Q = (Md + CV) x Q + CF
Aplicando os dados do exercício temos:
 
R$99,90 X Q = (R$10,74+57,95) x Q + R$24.062,91
Buscamos pelo enunciado do problema a Quantidade (Q), assim temos:
R$99,99 x Q - R$68,69 x Q = R$24.062,91
R$31,21 x Q = R$24.062,91
Q = 771
 
 
 
 
 
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II. Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a melhorar a utilização dos recursos.
	
	
	
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
	
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	
	As alternativas I e IV estão incorretas
	
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
	
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Marque a alternativa CORRETA que representa qual o procedimento natural de controle orçamentário:
	
	
	
	Analisar o processo de gestão
	
	
	Fazer com que as variações orçamentárias aproximem-se de zero
	
	
	Contabilizar os custos e despesas variáveis
	
	
	Confrontar os dados e valores orçados com os valores e dados realizados.
	
	
	Definir os objetivos da empresa
	
Explicação: A metodologia básica do controle orçamentário consiste em confrontar os dados orçados com os dados realizados em cada mês, com o objetivo de analisar as variações.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Orçamento nada mais é do que colocar na frente aquilo que está acontecendo hoje. O orçamento pode e deve reunir diversos objetivos empresariais, na busca da expressão do plano e controle de resultados. Considere as afirmativas, a seguir, acerca do Orçamento: 
I. O plano orçamentário não serve apenas para prever o que vai acontecer e seu posterior controle. O ponto fundamental é o processo de estabelecer e coordenar objetivos para todas as áreas da empresa, de forma tal que todos trabalhem sinergicamente em busca dos planos de lucros.
II. Exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário podem ser: um sistema de autorização, um meio para projeções e planejamento, um canal de comunicação e coordenação, um instrumento de motivação um instrumento de avaliação e controle e uma fonte de informação para tomada de decisão.
III. Pelos objetivos, princípios e propósitos do orçamento, verifica-se que ele é um instrumento que se presta a múltiplas funções, passando pela simples mensuração de planos operacionais até um instrumento de premiação ou não pelo desempenho dos gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
IV. O sistema orçamentário compreende o conjunto de pessoas, tecnologia administrativa, sistemas de informação, recursos materiais disponibilizados e a administração do sistema para execução dos planos orçamentários. Cabe ao controller a administração do sistema orçamentário.
Assinale a alternativa correta: 
	
	
	
	Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
	
	
	Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	
	Todas as sentenças estão corretas. 
	
	
	Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
	
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas
	
	
	
	 
		
	
		6.
		(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se que a empresa, necessariamente,
	
	
	
	deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
	
	
	deve aumentar seu capital.
	
	
	deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
	
	
	terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
	
	
	terá prejuízos em vários meses do ano.
	
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	
	
	Apenas a I é falsa
	
	
	Todas são falsas
	
	
	Todas são verdadeiras
	
	
	Apenas a III é verdadeira
	
	
	Apenas a II é verdadeira
	
Explicação:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controlede despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
	
	
	
	Todas são falsas.
	
	
	Apenas a III é falsa.
	
	
	Apenas a II é verdadeira
	
	
	Apenas a I é falsa.
	
	
	Todas são verdadeiras.
	
Explicação:
Todas as alternativas são verdadeiras.
		Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
	
	
	
	visibilidade e adaptabilidade
	
	
	flexibilidade e rigidez
	
	
	flexibilidade e visibilidade
	
	
	rigidez  e adaptabilidade
	
	
	flexibilidade e adaptabilidade
	
Explicação:
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha ______e_______na organização.
tela 8- flexibilidade e adaptabilidade
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
	
	
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Sobre a relação entre os planos da empresa temos que:
	
	
	
	o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
	
	
	o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
	
	
	o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
	
	
	o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
	
	
	o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
	
Explicação:
Comentario de cada alternativa:
-o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial, traçando os rumos da empresa.
Incorreto: O orçamento não define planejamento, mas o inverso.
-o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de curto prazo.
Incorreto: Planejamento Estrategico é de longo prazo, o Orçamento é de curto prazo
-o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no planejamento estratégico, que é de longo prazo.
Correto
-o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a sobrevivência no longo prazo.
Incorreto: É o inverso.
-o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
Incorreto: Eles guardam relação entre si.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
	
	
	
	Fluxo de caixa
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Gasto operacional
	
	
	Custo direto
	
	
	Depreciação
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
	
	
	
	da análise volume-lucro
	
	
	do controle orçamentário
	
	
	do orçamento flexível
	
	
	do controle programático
	
	
	do orçamento contínuo
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____
	
	
	
	fixos, variáveis e semivariáveis.
	
	
	diretos, variáveis e semivariáveis.
	
	
	fixos, variáveis e indiretos.
	
	
	fixos, diretos e indiretos.
	
	
	diretos, variáveis e semi fixos.
	
Explicação:
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em ____
tela 7 fixos, variáveis e semivariáveis.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como proposto no modelo.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado,no sentido orçamentário é entendido como:
	
	
	
	planejar
	
	
	controlar
	
	
	realizar
	
	
	investir
	
	
	recuperar
		Disc.: ORÇAMENT. EMPR. 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Na elaboração do Orçamento, alguns elementos exercem forte influência podendo, inclusive, determinar a reorganização dos quadros orçamentários quando necessário. Quais são e como se dividem os elementos que interferem na elaboração do Orçamento Empresarial?
	
	
	
	São elementos: materiais, divididos em fatores internos como estrutura organizacional e fatores externos como alterações na política econômica nacional ou mundial; elementos humanos como a definição de empregados qualificados para cargos estratégicos em cargos de diretoria ou gerência.
	
	
	Elementos materiais como estrutura de máquinas e equipamentos a disposição e elementos imateriais como marcas, capital intelectual e fundo de comércio;
	
	
	Elementos internos, divididos em próprios ou de terceiros e elementos externos como empresas estrangeiras e organismos internacionais.
	
	
	Elementos próprios, divididos em internos e externos e elementos de terceiros, identificados por organismos reguladores e pelo governo;
	
	
	Elementos próprios, organizados de acordo com a estrutura de cada tipo de atividade econômica e elementos de terceiros, que exigem recursos de entidades alheias a empresa;
	
Explicação:
A alternativa indicada como correta é a unica que contém todos os elementos que se relacionam com o solicitado no enunciado.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
	
	
	
	organização
	
	
	planejamento
	
	
	previsão de demanda
	
	
	orçamento contínuo
	
	
	controle interno
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
	
	
	
	Controle Orçamentário
	
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	
	Orçamento Integrado
	
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	
	Planejamento Orçamentário
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
	
	
	
	orçamento flexível
	
	
	orçamento fixo
	
	
	orçamento estático
	
	
	orçamento direto
	
	
	orçamento indireto
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
	
	
	
	Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
	
	
	Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
	
	
	Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
	
	
	Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
	
	
	Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
	
Explicação:
A gestão da produção  é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o enunciado busca
	
	
	
	 
		
	
		6.
		OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
	
	
	
	programático
	
	
	técnico
	
	
	social
	
	
	contábil
	
	
	operacional
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente.
	
	
	
	conselho fiscal
	
	
	conselho de administração
	
	
	assembléia dos acionistas
	
	
	média  administração
	
	
	alta administração
	
Explicação:
O acompanhamento orçamentário serve de base para a_____ corrigir as falhas e concentrar esforços para atingir as metas traçadas nos planos de curto e longo prazo. Também pode fornecer informações importantes para diferentes setores da organização, onde estes possam acompanhar e medir a produtividade de cada local, comparando as variações em relação ao que foi orçado inicialmente.
tela 12- alta administração
	
	
	
	 
		
	
		8.
		No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	I e III somente.
	
	
	I e II somente.
	
	
	II e III somente.
	
	
	I, II e III.
	
	
	II somente.