Avaliação Formativa II Revisão da tentativa

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Iniciado em Sunday, 25 Apr 2021, 17:29
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 25 Apr 2021, 17:50
Tempo
empregado
20 minutos 37 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São atribuições da Diretoria Executiva quanto a função de Planejamento, com exceção de:
Escolha uma opção:
A. Analisar os projetos e planos de ação elaborados pelas diversas unidades organizacionais da empresa.
B. Consolidar um modelo de gestão que contribua para a melhoria da produtividade, da qualidade e dos resultados da empresa.

C. De�nir as premissas orçamentárias.
D. Debater o plano estratégico com o Conselho de Administração e, se for o caso, com a Assembleia Geral.
Sua resposta está correta.
Para alcançar uma adequada estruturação o Conselho de Administração, deve estar amparado em algumas ações básicas, dentre as
quais não se enquadra:
Escolha uma opção:
A. Deter de uma equipe interativa que atue no direcionamento da empresa aos seus principais objetivos e resultados
previamente estabelecidos, aceitos e incorporados;
B. Projetar os futuros níveis de desempenhos desejados;
C. Estabelecer adequadamente responsabilidades, das autoridades e do processo decisório individual e coletivo.
D. Possuir um alinhado e consolidado do modelo de gestão escolhido pela empresa;
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Analise a frase e responda: "é a base de sustentação para a Governança Corporativa orientar todo o direcionamento da empresa
para os resultados esperados estabelecidos no plano estratégico."
Escolha uma opção:
A. Projeto.
B. Planejamento Estratégico. 
C. Processo Decisório.
D. Modelo de Gestão.
Sua resposta está incorreta.
De acordo com a frase a seguir, complete as lacunas: Um otimizado ________________, acontece quando: a
________________ é orientada pelo _____________________ e operacionalizada pela __________________.
Escolha uma opção:
A. Conselho de Administração - Delineamento Estratégico - Governança Corporativa - Diretoria Executiva;
B. Delineamento Estratégico - Governança Corporativa - Conselho de Administração - Diretoria Executiva;
C. Diretoria Executiva - Conselho de Administração - Delineamento Estratégico - Governança Corporativa;
D. Delineamento Estratégico - Governança Corporativa - Diretoria Executiva - Conselho de Administração.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com base no material disponibilizado para estudo, analise as a�rmativas a seguir:
I___ A Governança Corporativa e´ um instrumento de sintonia entre a empresa e o mercado, não só´ com os acionistas atuais e
potenciais, mas também com os diversos outros públicos envolvidos (clientes, fornecedores, comunidade, governos).
II___ Empresa sustentável e´ a que consegue tratar seus negócios pensando nas pessoas que estão trabalhando nela e nas que vão
ser impactadas por ela.
III___ Com um Conselho de Administração bem estruturado e atuante, a Governança Corporativa tem maior facilidade e agilidade
no processo de identi�cação, tratamento e operacionalização das questões estratégicas das empresas.
IV___ Os planejamentos estratégico, tático e operacional devem ser desenvolvidos, exclusivamente, pela alta administração das
empresas.
Responda a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. As alternativas I e IV estão corretas.
B. As alternativas II e III estão erradas.
C. Todas as alternativas estão corretas.
D. Apenas a alternativa IV está errada.
Sua resposta está correta.
A Governança Corporativa é um conjunto de práticas adotadas pelas organizações, que visa a melhoria em todas as ações da
empresa. São vantagens da consolidação da Governança Corporativa, exceto:
Escolha uma opção:
A. Otimiza o desempenho das empresas.
B. Protege, de maneira equitativa, todas as partes interessadas.
C. Melhora o modelo de gestão.
D. Assegura o sigilo às informações básicas da organização.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os principais fatores de sustentabilidade das empresas são:
Escolha uma opção:
A. Responsabilidade social; consolidação do modelo de gestão, Conselho de Administração otimizado e planejamento estratégico
abrangente.
B. Responsabilidade social e ambiental, estratégia corporativa, acompanhamento e aprimoramento dos níveis de desempenho e
da saúde �nanceira da empresa e administração de talentos.
C. Estratégia corporativa, tratamento equitativo para todos os seus públicos e prestação de contas.
D. Aprimoramento contínuo da transparência, da prestação de contas e da ética.
Sua resposta está correta.
Vincula Governança Corporativa a Sustentabilidade, com exceção de:
Escolha uma opção:
A. Reconhecer os direitos dos diversos públicos estratégicos;
B. Atender, exclusivamente, aos anseios dos acionistas majoritários.
C. Dar à devida atenção a questão socioambiental;
D. Observância aos princípios da Governança;
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação as vantagens ou benefícios trazidos às empresas pela Governança Corporativa marque V para verdadeiro e F para
falso:
a.
( ) A Governança Corporativa representa a melhor forma de estruturar a alta administração de uma empresa e, como consequência,
a de�nição das responsabilidades e autoridades nesse nível �ca mais clara e melhor aplicada.
b.
( ) A alta administração de uma empresa e´ quem tem maior facilidade de trabalhar com as questões estratégicas, e isso ocorre
quando a mesma trabalha de forma isolada, sem in�uência dos demais órgãos.
c.
( ) A Governança Corporativa não in�uencia na comunicação da companhia com a comunidade, mercado, governo e públicos em
geral.
d.
( ) A Governança Corporativa e´ um modelo de gestão que procura ter elevada interação e transparência para com os diversos
públicos das empresas, tendo, como resultado, o otimizado conhecimento e o consequente direcionamento às necessidades e
expectativas desses públicos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. V, V. F, F.
B. F, F, V, V.
C. V, F, F, V.
D. F, V, V, F
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Analise as a�rmativas e marque V se verdadeiro e F se falso:
a.
( ) A principal questão que liga a Sustentabilidade à Governança Corporativa é o engajamento entre os acionistas da companhia nos
processos de tomada de decisão.
b.
( ) A Sustentabilidade faz parte de uma gestão estratégica que leva em consideração os quatro princípios da Governança: prestação
de contas, transparência, equidade e responsabilidade corporativa.
c.
( ) A prática sustentável pressupõe diálogo com os diversos agentes da sociedade, levando em consideração respeito pela opinião e
troca de opiniões entre a companhia e os públicos.
d.
( ) Conforme diz Adrian Cadbury "A Governança Corporativa é uma questão de Sustentabilidade e vice-versa".
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. V, V, F, F.
B. V, F, F, V
C. F, F, V, V.
D. F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
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Avaliação Formativa I
PRÓXIMA ATIVIDADE
AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% daMAP) 
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