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Sobre a Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos marque a alternativa CORRETA. 1. Empresas de manufatura necessitam do transporte físico de seus produtos, sendo de responsabilidade da logística interna, apenas. 2. Dentro da gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa, a logística é a função necessária para transportar e posicionar geograficamente o estoque. 3. O processo de distribuição externa não faz parte da administração da cadeia de suprimentos. 4. A escolha do modelo de distribuição é feita de forma aleatória na logística. 5. A logística difere da cadeia de suprimentos por ser responsável pelo fluxo de materiais que sai dos fornecedores e chega até aos clientes como um sistema administrado em todo seu percurso. 1. Parte superior do formulário A internacionalização do capital é uma característica do fenômeno denominado: 1. Descentralização. 2. Globalização 3. Sensibilização. 4. Flexibilidade. 5. Volatilidade. Parte inferior do formulário 2. Parte superior do formulário Pergunta 3 1 ponto Observando a Figura a seguir, pode-se concluir que: BQ - img Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos_03_quest10.PNG 1. Optar por uma estratégia global a empresa estará obtendo baixa capacidade de resposta local, porém alta integração global. 2. Optar por uma estratégia doméstica múltipla a empresa estará obtendo alta capacidade de resposta local e alta integração global. 3. Optar por nenhuma estratégia a empresa estará obtendo baixa capacidade de resposta local, porém alta integração global. 4. Optar por uma estratégia transnacional a empresa estará obtendo baixa capacidade de resposta local, porém alta integração global. 5. Optar por uma estratégia transnacional a empresa estará obtendo baixa capacidade de resposta local e baixa integração global. Parte inferior do formulário 3. Parte superior do formulário Pergunta 4 1 ponto São todos fatores do ambiente interno analisados pela logística integrada: 1. Nenhuma das alternativas anteriores. 2. Estrutura, capacidades, ecologia e concorrentes. 3. Estrutura, consumidores, exportação e tecnologia 4. Recursos, vendas, gestão e economia. 5. Recursos, capacidades, conhecimento e cultura. Parte inferior do formulário 4. Parte superior do formulário Pergunta 5 1 ponto Associe as estratégias de gestão integrada as características das perspectivas de valor percebidas pelo cliente, que servem de informações importantes para as estratégias da gestão da cadeia de suprimentos. E marque a alternativa que trás a sequência CORRETA: ( 1 ) Estratégia de Suprimento/Manufatura ( ) Criação de bens e serviços. ( ) Customização. ( 2 ) Estratégia de Mercado/Distribuição ( ) Posicionamento de bens/serviços. ( ) Variedade atraente. ( 3 ) Estratégia de Cadeia de Suprimentos ( ) Apresentação de bens/serviços. ( ) Menor custo total 1. 1 – 2 – 3 – 2 – 2 – 1. 2. 1 – 3 – 3 – 2 – 2 – 1. 3. 1 – 3 – 3 – 2 – 2 – 2. 4. 2 – 2 – 3 – 2 – 2 – 2. 5. 2 – 3 – 3 – 2 – 2 – 1. Parte inferior do formulário 5. Parte superior do formulário Pergunta 6 1 ponto A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se quatro estratégias: Nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica múltipla; estratégia global; e estratégia transacional. Qual dos quatro tipos de estratégia apresenta vantagens em: 1. Concentrar em vários mercados locais; 2. Satisfazer as necessidades dos clientes locais; 3. Capacidade de tirar vantagem das marcas e produtos Globais. 4. Utilização de estratégia transacional. 5. Utilização de estratégia global. 6. Utilização de nenhuma estratégia internacional. 7. Não se aplica a nenhuma estratégia logística. 8. Utilização de estratégia doméstica múltipla. Parte inferior do formulário 6. Parte superior do formulário Pergunta 7 1 ponto O que é a distribuição física doméstica e internacional: 1. É o manuseio de materiais e armazenamento deste em locais distantes da origem de destino. 2. É a atividade que gerencia a entrada e o estoque de materiais na empresa. 3. É a gestão de estoques e do fluxo de materiais e produtos durante a produção. 4. É o transporte, a armazenagem e a movimentação de materiais e produtos. 5. É a gestão do fluxo de produtos pela empresa ao mercado inclusive de exportação. Parte inferior do formulário 7. Parte superior do formulário Pergunta 8 1 ponto A logística internacional, juntamente com as operações globais da cadeia de suprimentos, estão se tornando cada vez mais exigidas pelo mercado internacional como atividades triviais para o bom funcionamento dos negócios. Todas as funções de compras, oportunidades e melhorias dão suporte às escolhas de estratégias logísticas devido à globalização da cadeia de produção. Dessa forma, qual das estratégias mencionadas nas alternativas refere-se aquela estratégia que implica operações que ultrapassam fronteiras com alguma customização para o mercado local? 1. Utilização de estratégia transacional. 2. Utilização de nenhuma estratégia internacional. 3. Utilização de estratégia doméstica múltipla. 4. Utilização de estratégia global. 5. Utilização de estratégia mercadológica local. Parte inferior do formulário 8. Parte superior do formulário Pergunta 9 1 ponto São todos fatores do ambiente externo analisados pela logística integrada: 1. Nenhuma das alternativas anteriores. 2. Política, economia, sociedade e fornecedores. 3. Concorrentes, ecologia, cultura e estrutura. 4. Política, economia e capacidade. 5. Capacidades, conhecimento e consumidores. Parte inferior do formulário 9. Parte superior do formulário Pergunta 10 1 ponto Na gestão integrada é verificada e analisada três perspectivas de valores observadas pelos clientes, e que tornam-se fatores-chave para execução de eficiência da gestão logística da cadeia de suprimento. São elas: 1. Valor consistente, valor de demanda, relevância. 2. Valor econômico, valor de mercado, relevância. 3. Valor estimável, valor de mercado, consistência. 4. Valor contábil, valor de demanda, consistência. 5. Valor agregado, valor de demanda, consistência. Parte inferior do formulário
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