apol 1

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Logística Empresarial
O sistema de programação Kanban utiliza o método de controle de estoque de ponto de pedido para determinar lotes padronizados de produção-compra, funcionando com custos muito baixos de planejamento e tempos de reposição reduzidos. O Kanban é ferramenta importante do sistema just-in-time e, em especial, o Kanban de Movimentação demonstra o relacionamento da área da logística com a área da produção pois:
	
	A
	Define a política de recrutamento, traçando o perfil adequado dos profissionais que se busca, além de estruturar uma política de formação e treinamento de pessoal que assegure a atualização em novas técnicas e ferramentas aplicadas à própria logística.
	
	B
	Garante a disponibilidade de recursos, em especial quanto às movimentações de itens dentro da organização, indicando o momento em que estes itens devem ser transportados para sofrerem uma operação.
	
	C
	A logística garante que os produtos oferecidos estejam disponíveis nos pontos de venda e, ao fazer isso pelo menor custo, torna-os mais competitivos. Além disso, identifica a melhor forma de realizar a distribuição e assegura que os prazos de entrega sejam cumpridos.
	
	D
	Garante que os produtos permaneçam no estoque o menor tempo possível (giro de estoque), define políticas de investimento (renovação de frotas, compra de novos equipamentos, softwares de gestão) e reduz os custos operacionais.
 
Questão 2/10 - Logística Empresarial
A logística atual adotou um conceito de integração que abrange toda a cadeia de suprimentos de uma empresa, desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final. Para que isso aconteça é fundamental um planejamento logístico desta cadeia, de tal modo que ocorra uma elevação nos níveis de serviço e uma redução nos custos, ou, ao menos, manutenção. Contudo, o ciclo de vida dos produtos tem se reduzido cada vez mais, o que torna o mercado mais instável, visto que a obsolescência de um produto pode ocorrer pouco tempo depois de seu lançamento. Tal situação exige uma gestão cada vez mais eficiente, tendo em vista a necessidade de informações quase que instantâneas, para, assim, evitar equívocos que possam penalizar a empresa, além dos prejuízos financeiros. Tendo em vista este cenário, assinale a opção correta quanto ao planejamento logístico:
	
	A
	Nesta situação o planejamento logístico deve contemplar, entre outras situações, a redução do transporte, para que os produtos obsoletos não cheguem na empresa.
	
	B
	Nesta situação o planejamento logístico deve contemplar, entre outras situações, a redução de estoques de forma a não manter na empresa produtos que se tornem obsoletos.
	
	C
	Nesta situação o planejamento logístico deve contemplar, entre outras situações, a redução de pedidos, pois assim se evita entregar ao cliente um produto ultrapassado.
	
	D
	Nesta situação o planejamento logístico deve contemplar, entre outras situações, a redução de capital, já que não adianta investir em produtos, pois eles ficarão ultrapassados.
Questão 3/10 - Logística Empresarial
Na visão da logística, o serviço ao cliente resulta de todas as atividades logísticas da cadeia de suprimentos, portanto, o projeto do sistema logístico define o nível dos serviços que serão oferecidos ao cliente. Essa definição impacta significativamente na rentabilidade projetada pela empresa. O gráfico a seguir ilustra esse cenário.
Em face do contexto apresentado, é correto concluir com base no gráfico que as organizações devem:
I. atuar com nível de serviço de 100%, pois é nesse nível que o lucro é maximizado;
II. analisar a sua cadeia de suprimentos, a fim de definir qual a relação entre custos, receitas e nível de serviço logístico;
III. focar na maximização do nível de serviço oferecido, independente do aumento dos custos.
	
	A
	Somente a afirmação I é correta.
	
	B
	Somente a afirmação II é correta.
	
	C
	Somente a afirmação III é correta.
	
	D
	Somente as afirmações I e III são corretas.
Questão 4/10 - Logística Empresarial
Pensando no conceito de cadeia de Valor (Porter, 1989), observe as seguintes afirmações e depois assinale a opção correta:
I. Das nove atividades da Cadeia de valor, três são eminentemente atividades logísticas: compras, logística de entrada e logística de saída.
II. Atividades de Apoio equivalem às atividades principais da empresa também denominadas de Core Business.
III. Para Porter, a Cadeia de Valor desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica, possibilitando compreender a origem e o comportamento dos custos existentes e os potenciais de diferenciação.
	
	A
	Somente a afirmação I é correta.
	
	B
	Somente a afirmação II é correta.
	
	C
	Somente a afirmação III é correta.
	
	D
	Somente as afirmações I e III são corretas.
Questão 5/10 - Logística Empresarial
Uma empresa deseja armazenar 500 caixas unitizadas em paletes com 25 caixas cada.
Quantas posições de paletes são necessárias, considerando-se um empilhamento de 4 paletes?
	
	A
	20
	
	B
	25
	
	C
	12
	
	D
	5
Questão 6/10 - Logística Empresarial
Uma fundição enviou 14.000 carter's de óleo para uma montadora. Sabendo que cada caixa mobil unipack cabem 28 carter's de óleo,  e que o empilhamento máximo é 5 posições, quantas posições são necessárias para unitização de emplilhamento?
	
	A
	500
	
	B
	140
	
	C
	100
	
	D
	250
Questão 7/10 - Logística Empresarial
O cenário econômico atual é complexo e fortemente competitivo. Desta forma as empresas precisam se diferenciar, estabelecendo vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar essa vantagem competitiva cada empresa busca o seu próprio caminho, melhorando qualidade de produtos ou reduzindo custos ou preços. Porém, algumas empresas têm observado uma nova forma de se diferenciar. Assinale a opção correta quanto a esta nova vantagem competitiva:
	
	A
	A mudança no comportamento da empresa, reduzindo sua comunicação com o consumidor final, a fim de reduzir ruídos nesta comunicação.
	
	B
	As estratégias de negócios, em que se opta por ter somente um tipo de produto a ser oferecido ao consumidor final de forma que ele não fique confuso com muita variedade.
	
	C
	A adoção de um único modal para todas as entregas que a empresa tem de fazer, com o objetivo de reduzir os custos de transporte.
	
	D
	A aplicação da logística, por meio do gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações, levando com eficácia os produtos de uma origem a um destino.
Questão 8/10 - Logística Empresarial
Elementos logísticos foram estratégicos para a expansão e manutenção de grandes impérios da antiguidade como, por exemplo, o Império Macedônico de Alexandre, o Grande, ou o Império Romano. Um destes elementos foi construído por meio de itens concretos que existem até os dias atuais. Assinale qual opção traz a correta informação sobre este componente e seu elemento logístico:
	
	A
	Estradas -Transporte
	
	B
	Manufatura de armas - Manutenção de Estoques
	
	C
	Coliseu de Roma - Armazenagem
	
	D
	Aquedutos – Embalagem e Unitização
Questão 9/10 - Logística Empresarial
Ao construir suas pirâmides, os egípcios utilizam de alguns dos elementos logísticos estudados na atualidade. Em uma das situações relacionadas à logística os egípcios precisavam deslocar blocos gigantes da base da pirâmide ao seu local final. Isso pode ter sido feito com cordas; com uma espécie de trenó de troncos de madeira cilíndricos, sobre os quais as pedras deslizavam; ou com a ajuda de tafla, um tipo de barro que, molhado, fica escorregadio e ajuda a deslizar os blocos. Analise as afirmações a seguir e escolha a opção que melhor define o elemento logístico envolvido nesta situação
	
	A
	Transporte: Consiste em movimentar materiais de sua origem até o seu destino, utilizando um único meio ou a combinação de vários.
	
	B
	Manutenção de estoques: Consiste em identificar os itens que devem ser estocados, em que quantidades e seus intervalos de reposição.
	
	C
	Armazenagem: É um conjunto de processos que visam guardar os produtos,para que sua integridade seja preservada e ocupem o espaço disponível da melhor forma possível.
	
	D
	Manuseio e movimentação de materiais: Visam garantir o fluxo interno de materiais com a utilização de força humana ou motorizada.
Questão 10/10 - Logística Empresarial
Uma rede de lojas tem estabelecimentos em 5 cidades do estado e necessita construir um CD que as abasteça. As coordenadas e as demandas, expressas em toneladas de carga por mês são representadas na Tabela abaixo.
	Filial/cidade
	x (km)
	y (km)
	Demanda (t/mês)
	A
	15
	40
	200
	B
	25
	30
	120
	C
	35
	20
	350
	D
	45
	70
	400
	E
	85
	55
	300
Determine as coordenadas (X,Y) do CD a ser construído.
	
	A
	XCD = 42,2
YCD = 49,0
	
	B
	XCD = 38,5
YCD = 52,6
	
	C
	XCD = 45,1
YCD = 46,1
	
	D
	XCD = 52,8
YCD = 38,3