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5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 1/6 Curso GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 Teste ATIVIDADE 4 (A4) Iniciado 12/05/21 21:39 Enviado 12/05/21 22:01 Status Completada Resultado da tentativa 5 em 10 pontos Tempo decorrido 22 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Normalmente quando entramos em uma loja e perguntamos qual o preço de um produto ou o valor de uma determinada mercadoria, não nos atentamos realmente o porquê o que pode parecer caro ou barato pra nós pode ser totalmente contrário à outra pessoa. Isso acontece porque talvez você não tenha um total entendimento sobre a diferença entre preço e valor. Vamos para uma breve explicação sobre o assunto. Fonte: https://industriahoje.com.br/diferenca-preco-valor Enunciado: Conhecer o preço e o valor do produto ou serviço é fundamental para organizar a estratégia de preços de um empreendimento. O que é o valor do produto? O valor do produto é uma variável pois, para cada indivíduo é singular, significa o quanto vale determinado produto ou serviço para o usuário O valor do produto é uma variável pois, para cada indivíduo é singular, significa o quanto vale determinado produto ou serviço para o usuário O valor de um produto não está relacionado com o seu preço de venda. Trata-se de algo subje�vo para o consumidor. Grandes marcas tendem a u�lizar o marke�ng para agregar valor de mercado ao produto. Pergunta 2 Já se foi o tempo em que o Marke�ng era somente um suporte ao setor de vendas. Toda grande empresa que procura crescer e expandir sua par�cipação no mercado precisa inves�r no Marke�ng Digital, de forma a planejar medidas que contribuam para o crescimento do negócio. Fonte: https://rockcontent.com/blog/como-fazer-um-bom-plano-de-marketing/ Enunciado: Um plano de marke�ng é uma das etapas importantes con�da dentro de um plano de negócios. Qual o obje�vo do plano de marke�ng? 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos https://industriahoje.com.br/diferenca-preco-valor https://rockcontent.com/blog/como-fazer-um-bom-plano-de-marketing/ 5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 2/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: O plano de marke�ng de uma empresa tem como obje�vo aumentar as vendas do setor no qual está o empreendimento O plano de marke�ng trata-se de uma ferramenta de gestão para a empresa se manter compe��va no mercado em que está inserida por meio de estratégias compe��vas de marke�ng. O plano de marke�ng não tem como foco o aumento das vendas, ele está ligado a gestão. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: É comum encontrarmos casos em que faltam produtos na prateleira enquanto os centros de distribuição possuem quan�dades de sobra para atender à demanda dos clientes. Isso pode acontecer por diversas razões, entre elas um planejamento inadequado e a falta de comunicação entre as áreas. Uma das soluções para esse problema pode ser a u�lização do Planejamento de Distribuição (DRP). Fonte:https://www.bloglogistica.com.br/mercado/o-que-e-e-como-funciona-o-planejament o-de-distribuicao-drp/ A par�r do texto, qual o obje�vo com um plano de distribuição? O plano de distribuição representa uma parcela do marke�ng que pensa nas estratégias de distribuição dos produtos. O plano de distribuição tem como obje�vo realizar o gerenciamento logís�co da produção da empresa. Um plano de distribuição não se relaciona com os insumos comprados, ele está focado na distribuição do que a empresa produz, ele vai além dos cálculos de custos e não se envolve com as ações de marke�ng, pelo contrário. O marke�ng define as ações de distribuição. Pergunta 4 Existem várias razões para que ocorra o declínio, tais como: surgimento de novos produtos mais eficazes; a subs�tuição de um produto por outro melhor e a falta de necessidade pelo produto. Pode-se facilmente reconhecer muitos produtos que já saíram do mercado ou estão em fase de ní�do declínio: é o caso dos chapéus, modelos de computadores etc. Por sua vez, certos produtos como sabão, alimentos enlatados, pregos, entre outros, parecem ter uma fase longa. Enquanto outros têm um ciclo de vida muito curto: brinquedos e móveis, por exemplo. Fonte: https://administradores.com.br/artigos/o-ciclo-de-vida-do-produto 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos https://www.bloglogistica.com.br/mercado/o-que-e-e-como-funciona-o-planejamento-de-distribuicao-drp/ https://administradores.com.br/artigos/o-ciclo-de-vida-do-produto 5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 3/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A par�r do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I.O ciclo de vida dos produtos já possui uma projeção de acordo com o produto que é lançado no mercado. PORQUE II. A empresa necessita pensar a longo prazo quais produtos serão lançados considerando o plano de negócios. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma jus�fica�va correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma jus�fica�va correta da I. Quando um produto é lançado, ele já possui uma projeção em relação ao tempo de do seu ciclo de vida por isso as empresas consideram a par�r do plano de negócios qual será o próximo lançamento para manter-se compe��va. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: “Não se esqueça de estabelecer um meio para apurar e acompanhar os resultados da promoção. Dessa forma, você conseguirá avaliar o que mais funcionou e poderá fazer uma lista de lições aprendidas para consultar antes de planejar a próxima promoção do seu estabelecimento.” Fonte: https://blog.sigecloud.com.br/promocao-de-vendas-como-quando-por-que/ A par�r do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I.As estratégias de promoção são u�lizadas apenas em momentos que os produtos estão com as vendas baixas. PORQUE II. Empresas já estabelecidas no mercado não necessitam mais promocionar seus produtos. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições falsas. Tanto empresas novas como empresas estabelecidas precisam fazer promoção dos seus produtos. Pergunta 6 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos https://blog.sigecloud.com.br/promocao-de-vendas-como-quando-por-que/ 5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 4/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Segundo Peter Drucker, o “pai” da administração moderna, uma empresa não é definida pelo seu nome ou produto. Mas sim pela sua missão, criada pela sua razão de exis�r. É a par�r desse conceito que os funcionários ganham direção, foco, significado e realização na empresa. Quanto maior sua realização, mais ela está explícita e consciente, mais independência e cole�vidade são conquistadas internamente. Fonte: https://blog.egestor.com.br/missao-visao-e-valores-de-uma-empresa/ Enunciado: Na visão do autor, o que seria a missão de uma empresa? A missão são as mo�vações da empresa, o que faz com que ela seja a�va todos os dias e mantenha o foco para seus obje�vos. A missão de uma empresa está relacionada com o seu obje�vo social e com o lucro que o empreendimento deseja alcançar. Os valores da empresa não se relacionam com a missão enquanto o obje�vo da empresa está relacionado com a visão da empresa, ou seja, o que a empresaobje�va alcançar. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: Um plano de negócio é importante tanto para quem está iniciando o negócio assim como para quem está ampliando o seu empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam come�dos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-n egocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Enunciado: A par�r do texto, o que é possível definir como um plano de negócio? Um plano de negócios, trata-se de uma ferramenta para planejamento que auxilia conseguir alcançar metas do empreendimento, organizar estratégias . Um plano de negócios, trata-se de uma ferramenta para planejamento que auxilia conseguir alcançar metas do empreendimento, organizar estratégias . O plano de negócios é uma ferramenta para pensar o planejamento da empresa. Ela pode ser u�lizada tanto por pequenas empresas como por empresas que já estão estabilizadas, mas necessitam rever suas demandas. Pergunta 8 “Antes de colocar a mão na massa, tenha em mente que a promoção deve ser ca�vante, possuir uma mecânica de funcionamento descomplicada e oferecer ao cliente uma vantagem concreta. O primeiro 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos https://blog.egestor.com.br/missao-visao-e-valores-de-uma-empresa/ https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD 5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 5/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: passo é definir quais são os obje�vos da promoção de vendas e quem é o público-alvo que a empresa almeja a�ngir.” Fonte: https://blog.sigecloud.com.br/promocao-de-vendas-como-quando-por-que/ Enunciado: A promoção é u�lizada por empresas em diversos setores. Para que serve uma estratégia de promoção? O principal obje�vo da promoção de vendas é aumentar as vendas da empresa. O principal obje�vo da promoção de vendas é aumentar as vendas da empresa. As estratégias de promoção tem como obje�vo aumentar o volume de vendas a fim de apresentar o produto ao público consumidor. Pergunta 9 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam come�dos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do seu negócio. Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-n egocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD O texto fala em diminuir riscos, qual dos itens abaixo podem ser desenvolvidos através de um plano de negócios? Apresenta as estratégias para o negócio. Orienta a expansão de empresas já em a�vidade. Um plano de negócio não se trata de uma ferramenta para iden�ficar concorrentes ou ainda apresentar estratégias. Um plano de negócios se relaciona com a orientação do empreendimento para expansão. Pergunta 10 Você já ouviu falar em Plano de Negócios? Fazer um plano nada mais é do que antecipar situações e criar estratégias para lidar com elas. Cada vez mais, empreendimentos digitais estão se mostrando como excelentes formas de driblar a crise e trabalhar com cria�vidade e inovação Fonte: https://sambatech.com/blog/insights/plano-de-negocios/ 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos https://blog.sigecloud.com.br/promocao-de-vendas-como-quando-por-que/ https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD https://sambatech.com/blog/insights/plano-de-negocios/ 5/12/2021 GRA0778 GESTÃO DE DESIGN GR1400211 - 202110.ead-14887.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?COURSE_ID=_671171_1 6/6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: I. II. A par�r do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: O plano de negócios é u�lizado apenas por grandes empresas, pois demanda de muitas pessoas para elaborá-lo PORQUE A principal dificuldade para fazer o plano de negócios está em planejar a longo prazo as ações de expansão da empresa. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Existe uma dificuldade das empresas em planejar a longo prazo, isso pode ser refle�do na falta de plano de negócios.
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