Controladoria A3 - 30

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13/05/2021 Estácio: Alunos
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(CAU/BR - Analista de Controladoria - 2013): Os planos estratégicos, táticos e operacionais fazem parte da
administração das empresas e são elaborados para estruturá-las e organizá-las, visando a melhorias de produção e na
diminuição dos custos dos respectivos produtos finais. Sobre o tema, assinale a alternativa correta:
O plano estratégico é pertinente à estratégia da organização na produção de um de seus produtos.
Os planos táticos estão relacionados com uma área da organização.
 Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um
plano de marketing.
Controle tático é um tipo especial de controle organizacional, que se concentra no acompanhamento do processo
produtivo, no sentido de adequá-lo às exigências do mercado.
Os planos operacionais são preparados para operacionalizar os planos estratégicos.
Respondido em 25/04/2021 22:19:16
 
 
Explicação:
Os planos táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um plano financeiro e um plano
de marketing.
 
Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma
constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição
essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
Planejamento holístico.
Conselho de Administração da empresa.
Gestor ambiental.
 Planejamento Estratégico.
Processo de auditoria externa.
Respondido em 25/04/2021 22:19:22
Gabarito
Comentado
 
Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços
gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade.
 Avaliação de resultados
Avaliação eficiente
Avaliação de Orçamento
Avaliação de desempenho
Avaliação eficaz
Respondido em 25/04/2021 22:19:29
 
Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A
partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao):
Avaliação de Risco
Gestão de Risco
Risco prioritário
 Análise de Risco
Risco
Respondido em 25/04/2021 22:19:36
 Questão1
 Questão2
 Questão3
 Questão4
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13/05/2021 Estácio: Alunos
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No processo de seleção de um novo estagiário da área de contabilidade, o controller da indústria WB solicitou aos
candidatos que indicassem a situação em que deveria ser reconhecida uma obrigação exigível da empresa. A situação a
ser indicada pelo candidato é a :
deterioração do estoque de matéria-prima decorrente do mau acondicionamento.
constituição de reservas de contingências, em face de reduções nos resultados de períodos subsequentes.
integralização de capital social pelos sócios em dinheiro e em imóveis.
entrega dos produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.entrega dos
produtos para os seus clientes e respectivo reconhecimento das receitas de vendas.
 contratação de uma operação de leasing financeiro, para equipar o seu parque industrial.
Respondido em 25/04/2021 22:19:42
 
 
Explicação:
Utilizar a gestão no processo decisório apresentando os conceitos da contabilidade.
 
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os
gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da
controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Leia atentamente os
pressupostos básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade,
e assinale a alternativa errada:
 A informação mais importante refere-se onde os custos são formados e depois seus reflexos no lucro
O papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor,
implicando em processo seletivo mais eficaz
A responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de responsabilidade
A informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto organizacional, não devendo ser limitado
gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis
A medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o
lucro como melhor medida
Respondido em 25/04/2021 22:19:58
 
 
Explicação:
O GECON é um modelo gerencial composto por um sistema de gestão e um sistema de informações, que visa subsidiar os
gestores para o processo decisório. Cada gestor assume o papel relativo à sua área, sempre atendendo o princípio da
controlabilidade que atribui a ele a gestão organizacional, econômica, financeira e patrimonial. Entre os pressupostos
básicos para a mensuração do resultado econômico, com consequente avaliação do desempenho da entidade, estão: a
medida de eficácia da empresa é importante para que os gestores avaliem a continuidade da empresa, tendo o lucro como
melhor medida; o processo de geração do lucro é importante, pois é necessário conhecer onde o lucro é gerado e não
apenas onde os custos são formados; a responsabilidade pela geração do lucro é do gestor, com base de sua área de
responsabilidade; o papel do gestor é responsabilizar-se pela eficácia organizacional, com especificações sobre o seu setor,
implicando em processo seletivo mais eficaz; a informação para a gestão deve ser racional e aplicável ao contexto
organizacional, não devendo ser limitado gerencialmente pela legislação vigente ou princípios contábeis.
 
O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam
apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
Gestão de estoque.
 Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de
atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado).
Gestão do fluxo de caixa.
Verticalização da operação em um caixa único.
Verticalização de processos e controles.
Respondido em 25/04/2021 22:20:03
 Questão5
 Questão6
 Questão7
13/05/2021 Estácio: Alunos
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Se determinado empresário, que não é especialista em contabilidade, não entendeu as demonstrações elaboradas por seu
contador, mesmo assim a informação contábil pode ter preenchido todos os atributos exigidos pelos instrumentos
normativos.
Errado
 Certo
 Questão8