AV_2021 DE GESTÃO FINANCEIRA

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AV DE GESTÃO FINANCEIRA
		
		Lupa
	 
	Calc.
	 
	Notas
	
	
	 
	 
	 
	 
		VERIFICAR E ENCAMINHAR
		Disciplina: EGT0011 - GESTÃO FINANCEIRA 
	Período: 2021.1 EAD (GT)
	Aluno: 
	Matr.: 
	
	Turma: 9006
	
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		1.
		A Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) consiste num documento utilizado na análise dos fatores que influenciam na variação do saldo das disponibilidades entre 2 períodos. Habitualmente, são utilizados 2 métodos distintos para sua apuração - o direto e o indireto - cuja principal distinção está no processo de ajuste dos regimes de competência para caixa utilizados nas metodologias. Na estrutura típica utilizada no método direto são computadas entradas e saídas de caixa distribuídas em 3 tipos de atividades, sendo estas: 
 (Ref.: 201908122361)
	
	
	
	
	fluxo das atividades operacionais, financeiras e outras atividades. 
	
	
	fluxo das atividades de financiamento, operacionais e de investimento. 
	
	
	fluxo das atividades normais, de investimento e financeiras.  
	
	
	fluxo das atividades de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo. 
	
	
	fluxo das atividades operacionais, não operacionais e financeiras. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		A HJP é uma empresa que atua no varejo de roupas e seus gestores gostariam que fosse efetuada uma análise dos resultados dos anos 20X1 e 20X1. Apesar do crescimento de 12,1% nas receitas liquidas entre os anos 20X1 e 20X2, a HJP apresentou uma forte queda no seu lucro líquido (-38%), conforme pode ser analisado no demonstrativo apresentado a seguir: 
         Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) da HJP nos anos de 20X1 e 20X2: 
Com base nos dados financeiros e nos índices da análise horizontal e vertical da contidos na DRE da HJP, é possível afirmar que a principal causa da redução da lucratividade da HJP nos anos de 20X1 para 20X2 foi: 
 (Ref.: 201908122365)
	
	
	
	
	Foi a manutenção das despesas financeiras (aumento nulo), inferior ao da receita liquida, considerando que o peso relativo dessa conta em 20X1 foi de 3,0%. 
	
	
	Foi o aumento de 44% das despesas administrativas e comerciais, superior ao da receita liquida, considerando que o peso relativo dessa conta em 20X1 foi de 18,0%. 
	
	
	Foi o aumento de 24,4% do custo das mercadorias vendidas (CMV), superior ao da receita liquida, considerando que o peso relativo dessa conta em 20X1 foi de 55%. 
	
	
	Foi o aumento de 9,9% das deduções da receita bruta, inferior ao da receita liquida, considerando que o peso relativo dessa conta em 20X1 foi de 9,2%. 
	
	
	Foi o aumento 38% do imposto de renda e contribuição social (IR & CS), superior ao da receita liquida, considerando que o peso relativo dessa conta em 20X1 foi de 8,2%. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		O primeiro e mais tradicional tipo de análise de demonstrativos financeiros é a análise horizontal e vertical, que permite um rápido entendimento da situação econômico financeira das empresas e o levantamento de "pontos de atenção" que deverão ser explorados em maior profundidade em análises posteriores. Suponha que a empresa ATP apresentou os seguintes resultados financeiros nos anos 20X1 e 20X2: 
· Receita Líquida: $2.203 (20X1) e $2.490 (20X2) 
· Total do Ativo: $3.352 (20X1) e $3.402 (20X2) 
· Lucro Líquido: $262 (20X1) e $322 (20X2) 
Aplicando a análise vertical no lucro líquido da ATP no ano de 20X2, vamos obter um índice de: 
 (Ref.: 201908122363)
	
	
	
	
	12,9% 
	
	
	22,9% 
	
	
	7,8% 
	
	
	11,9% 
	
	
	9,5% 
	Explicação:
O racional do indicador é que, quanto maior a razão entre LAJI em relação às despesas financeiras, menor a probabilidade de que no futuro (anos subsequentes) a empresa torne-se inadimplente.
Resposta:
12,9%
Explicação:
Para se obter o índice do lucro líquido na análise vertical, é só executar a razão entre o Lucro Líquido ÷ Receita Líquida, e depois multiplicar por 100 para que possa virar porcentagem. Levando em consideração que a questão só quer saber do ano de 20X2, temos:
Lucro Líquido ÷ Receita Líquida = X
     R$322        ÷       R$2.490      = 0,1293172690763052
0,1293172690763052 x 100 = 12,93172690763052
Aqui devemos só pegar os 3 primeiros números desta dízima para que achemos a resposta. Vale lembrar que, como o 4º numeral da dízima não é maior que 5, não arrendondamos para 13.
Professor:
Receita Líquida: $2.203 (20X1) e $2.490 (20X2)
 Total do Ativo: $3.352 (20X1) e $3.402 (20X2)
 Lucro Líquido: $262 (20X1) e $322 (20X2)
Lucro Líquido = 322 – 262 = 60
60/262 = 22,9%
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		A POP é uma empresa que atua no segmento de distribuição de bebidas e apresentou os seguintes resultados nos anos 20X1 e 20X1.  
	
	
	
Demonstração de Resultado do Exercício (DRE) da POP em 20X1 e 20X2:
Com base nos dados financeiros, podemos afirmar que a variação do NOPAT da POP entre os anos de 20X1 e 20X2 foi de: 
 (Ref.: 201908122907)
	
	
	
	
	mais 61,1% 
	
	
	mais 51,0% 
	
	
	menos 2,5% O Lucro Econômico 
	
	
	menos 33,8% 
	
	
	menos 38,0%
Lucro operacional = Lucro Bruto – Despesas operacionais – Receitas operacionais.
Lucro Operacional * (1 – Taxa de Imposto de renda – Taxa de contribuição social).
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Apesar de ter sido criado na 1ª metade do século 20, somente no final da década de 1990 é que o lucro econômico passou a ser mais utilizado por analistas na tentativa de avaliar a situação econômica das empresas. Comparando o lucro econômico com os índices de rentabilidade é correto afirmar que: 
 (Ref.: 201908122904)
	
	
	
	
	os índices de retorno informam quanto a empresa gerou de lucro em comparação com as receitas da empresa. 
	
	
	os índices de retorno agregam mais informação e são mais populares do que o lucro econômico. 
	
	
	eles podem gerar informações divergentes em relação ao desempenho de uma empresa. 
	
	
	são medidas equivalentes e não há diferença efetuar análises com um tipo ou outro de indicador. 
	
	
	a desvantagem dos índices de retorno é que eles não consideram a dimensão dos investimentos efetuados.  
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		No cálculo do lucro econômico é possível utilizar 4 tipos de formulações, que podem, por sua vez, serem dividas em 2 grupos: a abordagem que se baseia nos recursos investidos pelos sócios da empresa (patrimônio líquido) e a abordagem que se baseia em todo capital investido (patrimônio líquido e recursos de credores). Considerando essa distinção é possível afirmar que: 
 (Ref.: 201908122905)
	
	
	
	
	a abordagem do capital investido pelos sócios utiliza o WACC explicitamente no cálculo do lucro econômico. 
	
	
	na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Ke não é considerado.  
	
	
	a abordagem do capital investido pelos sócios e credores utiliza o Ke explicitamente no cálculo do lucro econômico. 
	
	
	na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Kd é explicitamente considerado.  
	
	
	na abordagem do capital investido pelos sócios e credores o Ke é considerado.  
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Além de auxiliar no dimensionamento do montante de recursos onerosos para financiamento do ciclo financeiro, os indicadores de capital de giro permitem analisar a composição das fontes de recursos e avaliar a dependência de dívidas de curto prazo para financiamento da NCG. Nesse sentido, considere as seguintes informações provenientes do estudo dos demonstrativos do último exercício da GDA: 
· POCP = $375 
· Disponível = $150 
· Patrimônio Líquido (PL) = $400 
· Empréstimose Financiamentos de Curto Prazo = $100 
· Ativo Não Circulante (ANC) = $500 
· Empréstimos e Financiamentos de Longo Prazo (PNC) = $200 
Com bases nessas informações, em relação a composição do uso de fontes de recursos onerosas para financiar a NCG utilizadas pela GDA, é possível afirmar que: 
 (Ref.: 201908122921)
	
	
	
	
	a empresa não apresenta uma dependência de recursos onerosos de curto prazo, considerando que possui um disponível de $150. 
	
	
	a empresa apresenta uma dependência de recursos onerosos de longo prazo de $600, que é a soma do PL e do PNC. 
	
	
	a empresa não apresenta dependência de recursos onerosos de curto prazo, pois seu saldo de tesouraria é de $50. 
	
	
	a empresa apresenta uma dependência de recursos onerosos de curto prazo, pois seu saldo de tesouraria é de -$50. 
	
	
	a empresa apresenta uma dependência de recursos onerosos de curto prazo correspondente aos empréstimos e financiamento do passivo circulante de $100. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		A LSN apresentou em seu último exercício contábil uma receita líquida de vendas de $14.000, um prazo médio de estoques (PME) de 30 dias, um prazo médio de pagamento de compras (PMC) de 40 dias e um prazo de recebimento (PMR) de 33 dias. Considerando que além das contas estoques, clientes e fornecedores não existam contas que influenciem o AOCP e o POCP da empresa, podemos estimar que a NCG da LSN seria de aproximadamente: 
 (Ref.: 201908122924)
	
	
	
	
	$4.006 
	
	
	$1.439 
	
	
	$894 
	
	
	$1.673 
	
	
	$452 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		A BJO é uma empresa varejista que vem obtendo um grande sucesso no mercado e experimentando um forte crescimento de suas vendas. A empresa é financiada totalmente por capital próprio, mas em função de seu desempenho seus sócios estão atentos a saúde financeira da companhia e preocupados com uma eventual necessidade de captação de recursos com terceiros para financiamento de estoques e clientes. Sabendo que a BJO possui atualmente AOCP de $300, uma receita líquida anual de $1.600 e um POCP de 450, seria correto afirmar que: 
 (Ref.: 201908122923)
	
	
	
	
	mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é baixo, considerando que seu CO* de apenas 15 dias. 
	
	
	mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é baixo, considerando que seu CF* é negativo em 34 dias. 
	
	
	mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto, considerando que seu CF* é 169 dias. 
	
	
	mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto, considerando que seu PMP* é de aproximadamente 101 dias. 
	
	
	mantendo as atuais políticas de crédito, pagamento e estoque, o risco de a BJO necessitar de recursos onerosos para financiamento de clientes e estoque é alto, considerando que seu PMR* é 68 dias. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Uma das principais vantagens da abordagem alternativa para o cálculo do ciclo financeiro (CF*) é que ela permite estimar com acurácia o volume da NCG como proporção das receitas líquidas. Nesse sentido, suponha que a TGB possui um CF* de 45 dias e que no último ano (20X1) ela tenha apresentado receitas liquidas de $1.300. Supondo que a expectativa do crescimento das receitas líquidas para o próximo ano (20X2) seja de 60%, o acréscimo previsto para a NCG (variação da NCG) seria de: 
 (Ref.: 201908122922)
	
	
	
	
	$260,00 
	
	
	$60,94 
	
	
	$422,50 
	
	
	$162,50 
	
	
	$97,50 
	A resposta é 260,00 = fórmula NCG 162,50 + 97,50 ( 60% do ano 20x2)
Ncg= CF x Receita dividido por 360
	
	
Uma das maneiras de avaliar o ROE de uma empresa é a comparação com dados históricos. Suponhas as seguintes informações financeiras da ELEO relativas aos anos de 20X1 e 20X2: 
Giro do PL 20X2 = 2 
Com base nessas informações, é possível afirmar que o ROE da ELEO em 20X1 e 20X2 foi, respectivamente:
ROE 20X1 = 19% e ROE 20X2 = 15% 
ROE 20X1 = 30% e ROE 20X2 = 24% 
ROE 20X1 = 27% e ROE 20X2 =20% 
ROE 20X1 = 22% e ROE 20X2 = 25% 
ROE 20X1 = 28% e ROE 20X2 = 35%