Gestão de Custos Industriais

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Questão 1/10 - Gestão de Custos Industriais
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A contabilidade de custos é uma variação derivada da contabilidade financeira e da contabilidade geral e teve seu início na Revolução Industrial, momento em que as organizações passaram a comprar matéria-prima para transformação em produtos. A alocação correta dos gastos de uma empresa é um fator fundamental para a elaboração correta da contabilidade de custos, por isso o profissional dessa área deve saber diferenciar os diversos gastos que ocorrem em toda cadeia produtiva (custos e despesas). Relacione a coluna A (classificação dos gastos) com a coluna B (tipo de gastos) e  assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	COLUNA  A (classificação dos gastos)
	COLUNA  B (tipo de gastos)
	 
	 
	A – Despesas Comerciais (DC)
	(   )  Material de expediente – escritório
	B – Custos de Produção (CP)
	(   )  Energia elétrica – fábrica
	C – Despesas Administrativas (DA)
	(   )  Comissões de vendas
	 
	(   )  Telefone
Nota: 10.0
	
	A
	C – B – A – C
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Gestão de Custos, Cap. 5 pg. 126
	
	B
	B – C – A – B
	
	C
	A – B – C – A
	
	D
	C – B – C – A
Questão 2/10 - Gestão de Custos Industriais
Associe as colunas de acordo com os tipos de custeio:
(A) Custeio por Absorção Total (      ) Serve de apoio para decisões de curto prazo
(B) Custeio Variável                  (      ) Alocação de recursos mais usada no Brasil e no mundo 
(C) Custeio RKW                      (      ) Surgiu porque os sistemas tradicionais não atendiam mais a realidade das empresas com o crescimento dos custos fixos
(D) Custeio ABC                        (      ) Legalmente aceito no Brasil
Nota: 10.0
	
	A
	B - A - D – C
	
	B
	B - C - D – A
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Slides da aula 2 Gestão de Custos Industriais no tema 4
	
	C
	C - B - D – A
	
	D
	B - C - A – D
Questão 3/10 - Gestão de Custos Industriais
Por uma questão de hábito a expressão “gestão de custo” é utilizada como forma representativa do procedimento de planejamento e controle dos gastos de uma empresa. Todavia, chegou a hora de aprendermos que a forma mais adequada para tal contexto é “Gestão Estratégica de Custo”. Para responder a essa pergunta, antes de tudo, vamos ter que entender a essência de cada uma das palavras que compõe a citada expressão.
I. A palavra “gestão” vem do latim e, basicamente, significa ter a responsabilidade sobre algo, já “estratégia”, vem do grego e tem sua origem na comunicação militar, representando uma posição de planejamento para atingir um objetivo, ou seja, vencer um obstáculo ou conquistar determinada posição. 
Sendo assim:
II. Gestão estratégica é assumir uma posição de responsabilidade quanto à elaboração, execução e controle de um plano especificamente militar para alcançar uma meta, que, no nosso caso específico, envolve o “custo industrial”.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são proposições verdadeiras.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
	
	D
	A assertiva I é verdadeira e a II é falsa.
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· Rota da Aula 1 – Gestão Custos Industriais - Página 6
· Sendo assim, gestão estratégica é assumir uma posição de responsabilidade quanto à elaboração, execução e controle de um plano para alcançar uma meta, que, no nosso caso específico, envolve o “custo industrial”.
	
	E
	A assertiva II confirma a ideia expressa na assertiva I.
Questão 4/10 - Gestão de Custos Industriais
Indústrias são sistemas de transformação que buscam utilizar de forma racional e eficiente os recursos escassos que se encontram disponíveis em um dado tempo.
I. E os gestores dessas entidades são os agentes que buscam maximizar o uso de recursos, por meio de decisões que evitem desperdícios, sendo assim:
II. São eles que exercem a gestão estratégica dos custos industriais.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
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Slides Aula 1 – Gestão Custos Industriais - Página 2
	
	D
	As assertivas I e II são falsas.
	
	E
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
Questão 5/10 - Gestão de Custos Industriais
Uma das subáreas de conhecimento da Gestão da Produção Industrial, engloba exatamente a gestão econômica, de custos, de investimentos e riscos. Nesse sentido, o tecnólogo ou o engenheiro de produção tem como atribuições formular, estimar e avaliar resultados econômicos justamente para avaliar alternativas que levem a tomada de decisão, consistindo em um conjunto de técnicas matemáticas que simplificam a comparação econômica.
O lucro, sob qualquer título, é a seiva que nutre e robustece o patrimônio das empresas. O lucro deixou de ser atributo da receita, das vendas, mas, sim, função resultante dos custos incorridos, de tal modo que, almejar lucro, é conter custos. Lucros e custos são grandezas inversamente proporcionais. Para o lucro ser máximo o custo deve ser mínimo. 
Um aspecto importante a ser discutido nas empresas modernas e que entendem a importância da redução de custos é a redução das perdas e desperdícios.
Assinale nas alternativas abaixo a correta definição de desperdício
Nota: 10.0
	
	A
	Pagamento resultante da aquisição de bem ou serviço. São saídas em dinheiro ou cheque que ocorrem devido ao pagamento de uma aquisição efetuada á vista ou de uma obrigação assumida anteriormente. Pode correr antes, durante ou após a entrada da utilidade comprada, sendo, portanto, defasado ou não do momento do gasto.
	
	B
	Gasto incorrido nos processos produtivo ou de geração de receitas. que possa ser eliminado sem prejuízo da qualidade ou quantidade de bens, serviços ou receitas geradas. Ex: Retrabalho, estocagem ou movimentação desnecessárias.
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Resposta: Livro Gestão de Custos_Schier - cap. 4 pg. 101
	
	C
	Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro(s) período(s), o que significa aquisição de bem ou produto que gerará benefício financeiro no futuro. Todos os sacrifícios feitos pela aquisição de bens e serviços (gastos), que são "estocados" nos ativos da empresa para baixa ou amortização.
	
	D
	Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. É importante observarmos que há um mecanismo interativo entre essas condições operacionais, pois o custo é também um gasto. Este só é reconhecido como custo no momento da utilização dos fatores de produção (bens e serviços) para fabricação de um produção ou execução de um serviço.
Questão 6/10 - Gestão de Custos Industriais
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
A manutenção de um sistema formal de contabilização dos custos de produtos fabricados em uma empresa visa atender fatores importantes ao processo de gestão da organização, como o controle gerencial e o atendimento à legislação fiscal e societária. 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do trecho a seguir.
Uma máquina provoca um ________ em sua entrada, tornado um ______, o qual é parceladamente transformada em _______ via __________, à medida que é utilizada no processo de produção de utilidades.
Nota: 10.0
	
	A
	gasto – investimento – custo – depreciação
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Uma máquina provoca um gasto em sua entrada, tornado um investimento, o qual é parceladamente transformada em custo via depreciação, à medida que é utilizada no processo de produção de utilidades. p. 100
	
	B
	custo – gasto – investimento – amortização
	
	C
	investimento – custo – gasto – depreciação
	
	D
	custo – investimento – gasto – amortização
Questão 7/10 - Gestão de Custos Industriais
No gráfico abaixo o que correspondem os pontos de 1 a 5 respectivamente:
Nota: 10.0
	
	A
	Ponto de equilíbrio; lucro máximo; custo fixo; custo variável; receita
	
	B
	Lucromáximo; receita; custo fixo; custo variável; ponto de equilíbrio
	
	C
	Ponto de equilíbrio; receita; custo fixo; custo variável; lucro máximo
	
	D
	Ponto de equilíbrio; lucro máximo; custo fixo; receita; custo variável
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Slides Aula 1 – Gestão Custos Industriais - Página 2
Questão 8/10 - Gestão de Custos Industriais
Toscani (1998) diz que o controle de custos organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, dos inventários, dos serviços, dos componentes da organização, dos planos operacionais e das atividades de distribuição para determinar o lucro.
O gerenciamento de custos exige um conjunto de procedimentos empregado para a determinação do custo de um produto e das várias atividades relacionadas para sua fabricação e venda, para auxiliar o planejamento e a mensuração de desempenho da empresa.
Para obter-se receita é necessário um gasto preliminar.
Assinale a alternativa que apresenta como pode ser definido o bem ou serviço consumido direta ou indiretamente na obtenção de receitas.
Nota: 10.0
	
	A
	Gasto
	
	B
	Custo
	
	C
	Desembolso
	
	D
	Despesa
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Despesas: as despesas são itens que reduzem o patrimônio líquido e que têm a característica de indicar sacrifício no processo de obtenção de receitas. p. 100 - Livro Gestão de Custos_Schier
Questão 9/10 - Gestão de Custos Industriais
O gerenciamento de custos deve ser considerado de importância vital ao sucesso nos negócios de uma empresa (FAGUNDES, 2009). Atualmente, a revolução tecnológica repercute diretamente nos resultados das empresas, sobre a forma que as empresas demonstram suas informações e, principalmente, na velocidade das tomadas de decisões, de tal maneira que quem não manter um sistema eficaz está muito longe de conseguir resultados positivos em suas negociações.
Assinale a alternativa que corresponde à sentença a seguir: Valor pago em dinheiro ou cheque resultante da aquisição de um bem ou serviço a vista ou de uma obrigação assumida anteriormente.
Nota: 10.0
	
	A
	Gasto
	
	B
	Desembolso
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Desembolso: são saídas em dinheiro ou em cheque que ocorrem devido ao pagamento de uma aquisição efetuada à vista ou de uma obrigação assumida anteriormente. p. 99 - Livro Gestão de Custos_Schier
	
	C
	Investimentos
	
	D
	Custos
Questão 10/10 - Gestão de Custos Industriais
GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
Analise as sentenças a seguir e marque V (VERDADEIRO) para as corretas ou F (FALSO) para as incorretas, em seguida, assinale a alternativa correta.
Os gestores e os empresários, além de se preocuparem com o aumento do faturamento, devem prestar atenção em outros fatores que influenciam também o desempenho das organizações na busca da eficácia gerencial. Integram os objetivos da gestão de custos:
(   ) Melhoria e eficiência de  processos de eliminação de desperdícios.
(   ) Auxílio na tomada de decisões gerenciais.
(   ) Apuração do custo dos produtos e dos departamentos.
(   ) Estocagem e movimentação desnecessária de materiais e produtos.
Nota: 10.0
	
	A
	F – F – F – V
	
	B
	V – V – V – F
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Proposição falsa:
Estocagem e movimentação desnecessária de materiais e produtos – refere-se ao desperdício e não a gestão de custos. p. 101
	
	C
	F – V – V – F
	
	D
	V – F – F – V