Cultura N1

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	Leia o excerto a seguir:
“Se considerarmos que a gestão de pessoas tem como missão alcançar a satisfação e a motivação dos funcionários, a identificação e a análise do clima são de suma importância, visto que, quando as pessoas estão satisfeitas e motivadas com o seu ambiente de trabalho, tendem a apresentar uma produtividade maior”.
 
FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho . Rio de Janeiro: LTC, 2017. p. 55.
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O clima deve ser constantemente avaliado pela área de gestão de pessoas, a fim de saber se sua missão está sendo alcançada.
Pois:
II. É possível mensurar o clima organizacional por meio de indicadores, sinais que impactam a qualidade da organização e que permitem saber se algo foge da situação esperada.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. As asserções I e II são proposições verdadeiras e, à medida que surgem ferramentas capazes de analisar e monitorar o clima organizacional, a ponto de mensurá-lo, é possível, com isso, reduzir a ocorrência de fatos indesejáveis, já que há controle, fazendo com que os gestores otimizem seu tempo para atingir metas e resultados.
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A valorização crescente dos ativos no contexto da chamada Economia do Conhecimento faz, cada vez mais, que as organizações implementem práticas voltadas para a gestão dos ativos, no sentido de propiciar melhores resultados. Os desafios presentes na empresa transformam o conhecimento no diferencial competitivo das organizações que querem ser bem-sucedidas e duradouras.
 
No que concerne ao exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) A informação e o conhecimento assumem um papel fundamental nos ambientes organizacionais apenas em tempos de crise.
II. (  ) É preciso ter conhecimento para analisar as informações que chegam à organização e evitar o favorecimento do clima em períodos de escassez.
III. (  ) O pressuposto da gestão da informação é resolver e amenizar problemáticas no intuito de contribuir com a cultura e clima organizacional.
IV. (  ) Com a capilaridade dos processos da gestão da informação, é possível traçar estratégias para gerar melhores e duradouros resultados.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
F, F, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. A informação e o conhecimento são indispensáveis em qualquer período/época, principalmente, em tempos de crise. O clima deve ser cultivado para que se apresente, favoravelmente, a geração de bons resultados durante todo o período de funcionamento, inclusive em períodos de escassez, em que se demanda mais conhecimento, equilíbrio, racionalidade e assertividade nos negócios. A informação deve trabalhar em prol da cultura e clima organizacional, visto que a capilaridade dos processos de gestão é capaz de traçar estratégias diferenciadas para as empresas.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Visando à transformação dos resultados, há a necessidade de uma nova configuração organizacional perante a velocidade das mudanças ambientais e as oportunidades econômicas. No entanto, deve-se considerar a complexidade e o desafio quando o assunto é sob o âmbito das mudanças de padrões culturais e quando as resistências dos grupos envolvidos são significativas.
 
Em relação ao exposto, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Organizações inseridas em um ambiente dinâmico de trabalho possuem um clima favorável para resultados bem-sucedidos.
	Resposta Correta:
	 
Promover mudanças implica consequências e, portanto, a empresa precisa estar pronta para avançar no mercado.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta. A mudança traz sentimentos tanto negativos quanto positivos. O que reduz ou aumenta algum desses sentimentos é a forma como a gestão é conduzida e como a cultura organizacional conduz a situação. Gerenciar mudança é relevante para empresas de todos/quaisquer segmentos. O fato de o ambiente de trabalho ser dinâmico não significa que o clima é favorável. A cultura tem características próprias e são edificadas sobre crenças, valores e preceitos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considerando as constantes mudanças no ambiente de trabalho, analisar o espaço interno das empresas, sua cultura e clima organizacional equivale a demonstrar a relevância das pessoas e seu significado na construção de um subsistema tão importante, como são as empresas.
 
A partir do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) A interação humana, a cooperação e o compartilhamento de expectativas entre indivíduos são características de alguns aspectos da cultura organizacional.
II. ( ) As evidências do significado do fator humano nos processos internos e da sua capacidade de intervenção são sinais de uma cultura que valoriza o funcionário.
III. ( ) A cultura organizacional contempla um acervo com elementos tangíveis e com elementos intangíveis compartilhados com os integrantes da empresa.
IV. (  ) A cultura organizacional tem, em seu processo de construção, elementos comuns às empresas, como: a criação, a consolidação e a mudança.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. A cultura organizacional apresenta aspectos que a diferenciam em função de seus artefatos, valores e pressupostos. A valorização do funcionário é uma característica trazida remotamente pela cultura de uma empresa, com base em suas crenças e valores. Os aspectos incorporados às características culturais são representados por elementos visíveis e invisíveis. Sua construção, a princípio, segue etapas comuns a todas as empresas: criação, consolidação e mudança.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A competitividade organizacional, geralmente, está associada à qualidade e produtividade. Nesse sentido, o bom relacionamento estreitado entre empresa e funcionários resulta em ter no ambiente de trabalho pessoas motivadas, participativas e que executam suas atividades, sendo, com isso, recompensadas por suas contribuições.
 
A respeito de qualidade de vida no trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (   ) A interação entre o indivíduo e o ambiente de trabalho resulta em motivação.
II. (   ) A motivação é um elemento importante e único do comportamento humano.
III. (  ) A motivação pode ser demonstrada pelo esforço em conseguir o resultado esperado.
IV. (  ) O sistema de recompensa impacta a motivação de modo tangível e intangível.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. À medida que o funcionário interage no ambiente de trabalho e percebe um clima favorável, é comum se sentir motivado. A motivação é importante, porém não é o único elemento do comportamento humano. É possível percebermos a motivação quando o indivíduo se manifesta por meio de esforços aplicados para conseguir os resultados desejados. A motivação pode ser exteriorizada quando ocorre tangivelmente (salário, lucros), como também de forma intangível(elogio, reconhecimento).
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
 
“Os múltiplos aspectos da cultura organizacional podem ser divididos em visíveis ou invisíveis. A cultura organizacional se manifesta em três níveis: artefatos, valores assumidos e pressupostos adjacentes. Vale destacar que há interações e influências contínuas entre os níveis, uma vez que a cultura é um processo dinâmico e interativo”.
 
SOUZA, C. P. da S. Cultura e clima organizacional : compreendendo a essência das organizações. Curitiba: Intersaberes, 2014. p. 22-23.
 
No que tange ao exposto, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Artefatos são estruturas e processos organizacionais visíveis.
II. Valores assumidos são estratégias, objetivos e filosofias adotados.
III. Pressupostos adjacentes são crenças, percepções e pensamentos.
IV. O nível dos artefatos é o mais fácil de ser observado.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Dentre os níveis apresentados pela cultura organizacional, os “artefatos” dizem respeito às estruturas e processos. Os “valores assumidos” são justificativas adotadas quanto à escolha de estratégia para alcançar os objetivos. “Pressupostos” são crenças nas quais a empresa se baseia para administrar os negócios e tomar decisões. O “nível dos artefatos” é o mais fácil de ser observado. Artefatos são características visíveis da cultura organizacional, pois é o que você vê, ouve e percebe ao seu redor.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sabemos que as tecnologias digitais de comunicação e informação trazem com as mudanças e transformações maior flexibilização, interação e aprendizagem no ambiente de trabalho e, com isso, a remodelagem da cultura e o clima organizacional.
 
No que tange ao exposto, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Surge uma nova concepção do ambiente organizacional, com espaços digitais, integrados e compartilhados, demandante de empatia entre os funcionários.
	Resposta Correta:
	 
Surge uma nova concepção do ambiente organizacional, com espaços digitais, integrados e compartilhados, demandante de empatia entre os funcionários.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois todas as áreas e elementos organizacionais são afetados pelas mudanças/transformações e seus impactos ocorrem em menores ou maiores proporções. As tendências globais e a necessidade de vantagens competitivas fazem com que os espaços de trabalho também sejam remodelados, principalmente, na esfera tecnológica que, atualmente, rege o mundo.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Visando à transformação dos resultados, fica evidente a necessidade de uma nova configuração organizacional perante a velocidade das mudanças ambientais e as oportunidades econômicas. Deve-se considerar a complexidade e o desafio no que se refere à mudança de padrão cultural e à resistência significativa identificada pelos grupos envolvidos.
 
Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (  ) A mudança e a transformação criam situações que demandam prontidão, preparo e conhecimento dos gestores para a execução de estratégias em tempos de incertezas.
II. (  ) No ambiente dinâmico e mutável dos negócios, o gerenciamento da mudança se torna dispensável pela familiaridade dos funcionários com a cultura e clima organizacional.
III. (  ) A mudança, para a maioria das organizações, é decorrente da necessidade de inovar, acompanhar tendências, criar diferencial e se destacar no mercado.
IV. (  ) As mudanças não apresentam riscos e desafios para as empresas que estão  prontas para se diferenciarem por meio da inovação e transformação dos resultados.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. Para enfrentar a mudança demandada pelo cenário organizacional, as empresas devem estar preparadas para tal, pois novas e boas estratégias são bem-vindas em ambiente de incertezas e instabilidades. Diante da complexidade dos desafios apresentados pelas mudanças, gerenciá-las traz planejamento, controle e direção para a tomada de decisões. Empresas que prospectam cenários se preparam para as mudanças/transformações, porém isso não as isentam dos riscos, mas, sim, reduzem sua iminência.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considerando a importância do clima favorável e a necessidade de interação entre líderes e liderados para atingir as metas estipuladas, as empresas podem implantar programas de incentivos, por meio de bonificações a suas equipes de funcionários, com o intuito de motivá-los cada vez mais e incentivar o desempenho.
 
Analise as afirmativas a seguir:
 
I. Zelar pela qualidade de vida no trabalho é reconhecer a importância do funcionário.
II. Promover a satisfação no trabalho é um dos intuitos do programa de incentivos.
III. O clima favorável tem sido considerado uma estratégia para elevar o desempenho.
IV. Para manter o clima favorável e a motivação, é preciso que haja variações no trabalho.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta. Cada organização define o formato de programas de incentivo e reconhecimento que melhor se adequam e contribuem com os resultados. O intuito é, além de reconhecer e motivar o funcionário, bonificá-lo pelo trabalho realizado e promover sua satisfação. O clima favorável também é um elemento, atualmente, usado pelas empresas para elevar o desempenho e, consequentemente, gerar melhores resultados. O clima tem relação com os elementos motivacionais que interferem no desempenho dos funcionários, no entanto as variações garantem um ambiente estimulante e motivador.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Algumas intempéries enfrentadas por gestores nas empresas ainda são decorrentes da falta de valorização dos funcionários. As empresas têm adotado como estratégias de competitividade a valorização humana, visto que o diferencial está nas pessoas que planejam, executam e criam no ambiente organizacional.
 
A respeito de satisfação e motivação no trabalho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F
para a(s) Falsa(s).
 
I. (   ) A motivação provoca a satisfação do colaborador e, como uma das consequências, eleva o nível de produtividade.
II. (  ) A motivação propicia o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais, fomentando, também, a qualidade de vida no trabalho.
III. (  ) A motivação e a satisfação do funcionário são perceptíveis apenas sob aspectos intrínsecos do ambiente de trabalho.
IV. (  ) A valorização humana e a sua ausência impactam na relação entre motivação, satisfação e desempenho.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois apresenta a sequência adequada. Motivação, satisfação, qualidade de vida e produtividade se mostram entrelaçadas e benéficas para que o indivíduo se sinta valorizado. Tais elementos se vinculam aos aspectos intrínsecos e extrínsecos e ambos são perceptíveis no ambiente de trabalho. A valorização gera impactos positivos, assim como o inverso é igualmente proporcional.