EMPREENDEDORISMO, MODELOS DE GESTÃO, GESTÃO DE PROJETOS, E HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

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COMODORO 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 
EMPREENDEDORISMO, MODELOS DE GESTÃO, GESTÃO DE 
PROJETOS, E HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 
 
COMODORO 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EMPREENDEDORISMO, MODELOS DE GESTÃO, GESTÃO DE 
PROJETOS, E HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 
 
Trabalho Interdisciplinar do 1º semestre apresentado à 
Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como 
requisito parcial para a obtenção de média semestral nas 
disciplinas de Empreendedorismo, Gestão de Projetos, 
Modelos de Gestão, Homem, Cultura e Sociedade, 
Legislação Social e Trabalhista. 
 
Tutora Orientadora: Carla Castro de Souza 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 
2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 
2.1 EMPREENDEDORISMO .................................................................................. 5 
2.2 GESTÃO DE PROJETOS ................................................................................ 5 
2.3 MODELOS DE GESTÃO .................................................................................. 5 
2.4 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE................................................................ 5 
2.5 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA ........................................................ 5 
3 CONCLUSÃO .......................................................................................................... 6 
REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 7 
 3 
1 INTRODUÇÃO 
Este trabalho tem por objetivo apresentar uma pouco das 
características do empreendedorismo, bem como a gestão de projetos e os seus 
modelos. Vamos falar também sobre a degradação ambiental do planeta e algumas 
formas que podemos adotar para mudar o atual cenário. Além disso teremos uma 
breve explicação sobre legislação social e trabalhista. 
O empreendedorismo pode ser uma das soluções para as intensas 
crises econômicas e social do mundo. É importante que um empreendedor saiba 
planejar os negócios além de delinear as estratégias que de futuro a empresa. 
O gerenciamento de projetos é uma metodologia que junta, boas 
práticas e um conjunto de regras estabelecidas para realizar um projeto da melhor 
forma possível. Para que um projeto obtenha sucesso, é necessário uma boa 
gestão, independente só modelo. 
O meio ambiente tem sofrido desequilíbrios provocados pelos seres 
humanos, é preciso tomar algum tipo de atitude para mudar o atual cenário e frear a 
degradação que tem tomado conta do mundo desde que o ser humano passou á 
existir, vamos apresentar algumas soluções como forma de mudar o atual cenário 
em que temos vivido. 
A legislação social e trabalhista é um ramo da ciência jurídica em 
que são estudados normas relacionados a empregados e empregadores. Vamos 
apresentar um pouco do que a legislação diz sobre trabalho intermitente. 
Todos os tópicos apresentados serão resumidos e aplicados de 
forma que o leitor possa entender e tirar conclusões próprias sobre cada um deles. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2 DESENVOLVIMENTO 
 
2.1 EMPREENDEDORISMO 
Empreendedorismo é o processo de implementar novos negócios ou 
mudanças em empresas já existentes, o termo surgiu na França no século XVIII e 
chegou ao Brasil por volta dos anos 90, trata-se da capacidade de coordenar, 
realizar e idealizar projetos, serviços ou negócios. 
Podemos dizer que o sucesso na área era decorrente de 
características natas e que o empreendedor conseguiria sozinho resolver problemas 
sociais, porém, hoje é sabido que o que realmente caracteriza um empreendedor 
social de sucesso é a capacidade de desenvolver, de unir a teoria a aplicação da 
prática, este é também otimista, aceita riscos e quer ser protagonista. Além disso 
assume para si a vontade e persistência em encontrar a solução para o problema 
social que vê. 
Para se tornar um empreendedor social de sucesso é preciso ter e 
por em prática algumas habilidades indispensáveis: iniciativa, planejamento, 
realização, autoconfiança e perseverança. Diante do mercado competitivo no qual 
estamos inseridos, é preciso entender o problema social, o mercado onde ele está 
inserido e manter-se atualizado para encontrar as melhores possibilidades de 
crescimento. 
Dentre as grandes apostas do empreendedorismo, está o 
empreendedorismo verde, ou seja, aquele que eleva a melhoria do bem-estar 
humano e da igualdade social, luta pela equidade na sociedade, usa os recursos de 
forma eficiente, tudo isso enquanto os riscos ambientais e a escassez ecológica são 
reduzidos significativamente. O empreendedorismo verde é uma forma de encarar 
as oportunidades do mercado, além de ser necessário para a sustentabilidade do 
planeta, é uma forma de se destacar e criar um publico interessado na filosofia de 
uma determinada empresa. 
Empreender significa andar com os próprios pés rumo a um caminho 
desconhecido, é ser autônomo e dedicado o suficiente para assumi riscos. Com isso 
surgem constantemente novos modelos de negócios, alguns inovadores e com 
 5 
potencial de crescimento como o Startup. Podendo atuar em qualquer área e 
utilizando a tecnologia como base para suas operações, o Startup trata-se de uma 
empresa em fase inicial que possui uma proposta de negócio inovadora e com 
grande potencial de crescimento. Embora não se limite apenas a negócios digitais, 
uma startup necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de 
modelo tradicional. Uma startup precisa ter uma proposta que ainda não foi testada 
no mercado, e por isso não se sabe se vai dar certo. Sendo assim uma empresa 
inovadora que já consolidou seu modelo de negócios não pode mais ser chamada 
de startup. 
Para se ter um negócio próprio e inovador não é tarefa fácil, e se 
tratando de uma startup fica ainda mais intenso e complexo obter o sucesso tão 
desejado. Alguns passos são essenciais nessa caminhada para uma empresa 
inovadora e de sucesso: ter ideias inovadoras, desenvolver um protótipo, validade 
hipóteses do mercado, buscar parceiros e captar recursos. A escolha do negócio 
também conta muito, é a forma como a empresa gera valor para os clientes. Os 
empreendedores devem ter em mente que a fase inicial de uma startup é marcada 
quase sempre por um cenário de incertezas, é preciso ser flexível, ter a capacidade 
de se adaptar com agilidade, organizar seus processos de forma dinâmica, tomando 
decisões com rapidez, testando possibilidades, se adequando á demandas do 
mercado e melhorando sua forma de trabalho constantemente. 
O empreendedor que não se encaixar no perfil imposto pelo startup, 
poderá investir na modalidade intraempreendedorismo, o termo foi utilizado pela 
primeira vez na década de 80 pelo empreendedor e escritor Gifford Pinchot III e 
baseia-se na iniciativa empreendedora que é voltada a colaborar para uma 
organização na qual o indivíduo já esta inserido e não é necessariamente o 
fundador. Intraempreendedores são pessoas que buscam, criam e implementam 
ideias, que possuem capacidade diferenciada de analisar cenários e de encontrar 
oportunidades. Essa modalidade de empreendedorismo está condicionada a três 
aspectos, o perfil de colaboradores, a cultura organizacional e o papel da liderança. 
A prática do intraempreendedorismo permite que os profissionais 
possam analisar cenários, criar ideias, inovar e buscar novas oportunidades e 
alternativas para que a organização tenha um melhor funcionamento, esta prática 
tem se tornado cada vez mais comum dentro das empresas e instituições. Os 
profissionais com o perfil intraempreendedor costumam ser maisvalorizados pelas 
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organizações, por agregarem valor ao trabalho executado. Sem medo dos riscos e 
de impor novas ideias, este colaborador está sempre em busca de novidades para a 
empresa, procura sempre estar focado em melhorias contínuas do setor em que 
trabalha ou mesmo para a organização como um todo. 
A inovação e o incentivo á criatividade nas empresas é um fator 
essencial, tem se tornado cada vez mais comum empresas e organizações 
buscando soluções inteligentes para melhorar seus produtos ou serviços e 
conquistar mais prestígio e visibilidade dentro da sociedade. O incentivo do 
intraempreendedorismo nas empresas permite criar um ambiente propício á 
inovação, proporcionando vantagens sobre concorrências, porque a partir do 
momento em que um colaborador passa a não ter medo de ser censurado ou 
repreendido por dar ideias e tentar ajudar na solução de problemas, ele estará cada 
vez mais empenhado em melhorar o setor em que trabalha e a empresa como um 
todo. Além disso fica mais fácil analisar profundamente as pessoas que mais se 
destacam, permitindo encontrar os melhores colaboradores para ocupar cargos de 
confiança e liderança. 
2.2 GESTÃO DE PROJETOS 
A gestão de projetos tem ganhado nos últimos anos um expressivo 
conhecimento e importância. As ferramentas que são oferecidas por um 
gerenciamento de projeto colaboram para o cumprimento das demandas através de 
metodologias ágeis. Com isso fica garantido a melhoria de comunicação, eficiência e 
transparência. 
Empreendedores pode se beneficiar muito com as vantagens de 
uma boa gestão de projetos. Pensando nisso investir em uma startup significa 
ingressar em uma jornada repleta de riscos e incertezas. Otimizar os processos 
internos tem sido cada vez mais acessível para empresas de todo o mundo. 
Empresas que seguem o modelo startup são pressionadas á evoluírem rapidamente 
para não perder a vantagem competitiva, pois tirar os planos do papel não é tarefa 
fácil. Elaborar, desenvolver e finalizar um projeto se tornam bem mais eficazes se 
houver métodos traçados de gestão. Com à oferta de sistemas cada vez mais 
intuitivos e adaptáveis á constante mudança de cenários nas empresas, a gestão de 
projetos vem ganhando cada vez mais espaço no âmbito das startups. 
 7 
As startups estão focadas em inovação nas rotinas, que muitas das 
vezes contribuem para uma gestão de projetos mais qualificada e econômica. 
Quando a gestão esta alinhada com ferramentas tecnológicas, além da redução de 
custos, é possível diminuir também o tempo gasto com operação, otimizando todo 
andamento do processo. 
Para se pôr em prática o projeto de uma startup, é necessário 
conhecer sobre o assunto e então desenvolver um trabalho específico voltado para a 
á implantação desse projeto. A comunicação é a chave para qualquer negócio. Os 
recursos devem ser bem utilizados para haver uma efetividade, e consequentemente 
a comunicação deve ser formalizada por meio de um canal específico. A 
comunicação envolve confiança e transparência, e só uma comunicação integrada 
com estratégia bem elaborada e alinhada aos desafios de negócio é capaz de 
construir uma marca, gerar engajamento além de gerar concorrência. Mesmo com 
inúmeros processos, as startups podem se beneficiar das vantagens de uma gestão 
de projetos eficiente. Elas podem inovar com mais assertividade, aumentar a 
produtividade, reduzir custos, otimizar tempo, antecipar e aumentar as chances de 
resolução de problemas, tudo isso ao adotar a metodologia de gerenciamento de 
projetos. Dentro do contexto das startups com métodos de gestão delineados, o 
gerenciamento de projetos serve para assegurar o sucesso de uma determinada 
iniciativa, garantindo que as metas estabelecidas sejam alcançadas, atendendo 
ainda prazos, custos e melhorias. 
O gerenciamento da comunicação tem o objetivo de garantir que as 
informações certas estejam disponíveis para a pessoa no momento exato em que 
elas precisam. Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não-verbal, vamos 
tentar entender cada uma delas. Comunicação verbal é tudo aquilo que é dito tanto 
por meio de linguagem falada, quando por meio da linguagem escrita, ou seja, é 
uma forma de expressar em que se utiliza da fala ou da escrita como forma de se 
expressar. Já a comunicação não-verbal é o oposto, não se utiliza da fala e nem da 
escrita pra se expressar ou trocar informações, usa-se apenas a linguagem corporal, 
á postura, gestos, expressões faciais, dentre outros. 
A comunicação conecta todas as áreas de um projeto, estes por sua 
vez, possuem diferentes necessidades de comunicação, porque depende da 
complexidade, da cultura, do tipo de projeto, de pessoas envolvidas e do momento 
político da organização. O projeto fica exposto a falhas e riscos que pode atingir 
 8 
resultados quando a comunicação não ocorre de maneira adequada. 
O gerente de projetos tem uma participação importante e 
indispensável no gerenciamento da comunicação. No momento em que a 
organização decide iniciar um projeto, é preciso nomear um gerente e deixar claro 
para a organização todos os movimentos que poderão ocorrer em função desse 
projeto. Esse alinhamento é de suma importância para lembrar aos envolvidos o que 
está acontecendo e o porquê, mesmo que ainda não exista muitas informações 
detalhadas sobre o projeto. 
É comum que os gerentes de projetos conduzam iniciativas de 
diferentes naturezas, dependendo do grau de complexidade poderá conduzir mais 
de uma ao mesmo tempo. Ele possui um papel estratégico já que possui uma visão 
integrada dos trabalhos, é a melhor pessoa para avaliar o caminho a ser seguido e 
apoiar as tomadas de decisões, além disso ele planeja e coordena a execução dos 
projetos. 
É requerida a habilidade de comunicação para um gerente de 
projetos, pois são muitas as entrevistas com clientes, ao qual busca extrair as 
principais necessidades e acordar sobre a solução mais adequada para resolver o 
problema dele, sendo assim, a comunicação é fundamental e indiscutível nessa 
profissão. As empresas tem buscado no gerente de projetos a oportunidade para 
conseguirem um melhor controle de seus projetos e processos, uma melhor 
organização interna e uma maior competição no mercado. Um projeto bem 
administrado tem maiores chances de prosperar. 
2.3 MODELOS DE GESTÃO 
Uma empresa de estrutura orgânica é aquela que dispões de um 
sistema formal de tarefas, ou seja, é a definição de como uma empresa deve se 
estruturar para colocar em prática seu planejamento, respeitando sua missão, visão 
e valores. Nesse tipo de estrutura, os funcionários estão praticamente no mesmo 
nível, com um sistema mais horizontal possível, onde os colaboradores podem 
executar as tarefas para as quais se sentem mais capacitados, estes não possuem 
títulos de trabalho ou responsabilidades específicas. Não é apenas o líder que toma 
as decisões, essas tomadas de decisões são informais, podendo todos opinar. Esta 
abordagem mais moderna faz com que a empresa se adapte e seja flexível às 
 9 
constantes mudanças, da sociedade e do mercado. 
Quando se tem uma boa estrutura organizacional os resultados 
costumam aparecer com frequência. Essas organizações não seguem um modelo 
único, os melhores métodos de aplica-lás são decididos pelos seus gestores, 
levando em conta o ramo de atividade da empresa, os objetivos e a extensão da 
mesma. São pontos essenciais, já que o sucesso de uma empresa esta ligado a 
uma boa estrutura organizacional. 
Podemos dizer que existem inúmeros benefícios quando o assunto é 
estrutura orgânica, ainda mais quando se trata de sustentabilidade, de modo que o 
meio ambiente em que vivemos é muito importante para manutenção da nossa vida 
e saúde. A tecnologia vem se inovando cada vez mais, e isso tem tido grande 
relevância para o sucesso das organizações. As inovações vêm desenvolvendo 
tecnologias focadas em sustentabilidade,de modo a encontrar equilíbrio entre o 
social, ambiental e o econômico. 
A inovação e a sustentabilidade fortalecem a competitividade e a 
sobrevivência de uma empresa. O consumidor e demais pessoas envolvidas na 
produção dessa empresa também devem ser beneficiadas sem agredir 
ambientalmente o meio em que se encontram. 
2.4 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE 
A degradação ambiental do planeta teve sua origem na atividade 
humana e tem como principal fator a ação humana e a exploração desenfreada dos 
recursos naturais. Isso tudo vem trazendo perdas, mesmo que relativa de qualidade 
de vida. Com o desenvolvimento humano, e a partir da revolução industrial, a 
natureza começou a ser transformada, deixando de existir para dar lugar a um meio 
ambiente modificado pela sociedade moderna. Nesse atual cenário o homem deixou 
de viver em harmonia com a natureza e passou a dominá-la. Esse domínio sobre o 
meio natural trouxe consequências negativas para a qualidade de vida humana. 
Sabemos que o homem é parte da natureza e depende dela para viver, e com isso 
acaba sendo prejudicado pelas inúmeras transformações que degradam a qualidade 
de vida. 
O capitalismo e o meio ambiente precisam de ajustes urgentes, pois 
a velocidade em que se esgotam os recursos naturais, a autodestruição se aproxima 
 10 
cada vez mais. Na medida em que altera a natureza, o homem também se 
transforma e sofre boa parte dos efeitos. 
Muitas alternativas tem sido estudadas para tentar amenizar os 
efeitos da degradação ambiental, porém, nem sempre é possível implementá-las por 
apresentarem limitações á expansão do capitalismo ou da produção, pois existem 
países não capitalistas, que inclusive enfrentam muitas dificuldades em função da 
redução nas suas produções, como o aumento do desemprego, a baixa na 
arrecadação de tributos, não geração de riquezas, dentre outros. 
Sem dúvida a educação surge como protagonista nessa luta, ela é o 
elemento essencial para gerir uma consciência de preservação ambiental, 
promovendo ações que visa formar senso de responsabilidade na população, isto é, 
tornar cidadãos mais atuantes, empenhados em garantir uma melhora de forma 
consciente na qualidade de vida. Formar pessoas conscientes ambientalmente, 
possibilita a produção de resultados positivos de médio a longo prazo, a mudança 
ocorre na base da sociedade, o que origina em pessoas preocupadas com os 
problemas relacionados ao meio ambiente. 
As grandes entidades representativas, tem uma grande influência 
quando o assunto é mudança, seja pela promoção de práticas educativas, seja pela 
inclusão de temas nas discussões de acordos coletivos, agindo de forma a 
influenciar seus clientes a adotar uma postura mais ativa em defesa dos interesses 
sócio ambientais. O consumo consciente também está ligado ao processo educativo, 
pois deve promover uma noção de limitação dos recursos naturais, devendo estes 
serem utilizados compatível com as necessidades humanas. A reciclagem, a 
reutilização de produtos, é uma outra bandeira á ser defendida por sociedade e seus 
líderes em geral, pois evitam a contaminação do meio ambiente e reduzem a 
necessidade de se extrair e consumir mais matéria prima. Cabe as empresas e 
governantes, incentivar essas práticas e regulamentá-las de forma com que os 
produtores de materiais que representem danos ao meio ambientem, sejam 
totalmente responsáveis por dar um tratamento adequado após a utilização e 
descarte do produto ou embalagens. 
Quando praticado de forma planejada, o desenvolvimento 
sustentável tende á produzir resultados significativos. Quando se fala em água, o 
ponto principal é a despoluição dos mananciais que se encontram poluídos, além da 
preservação e fiscalização dos recursos hídricos. Quanto ao lixo, a reciclagem e 
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coleta seletiva são fatores indispensáveis. 
São várias as medidas que podem mudar o mundo quando o 
assunto é a preservação ambiental, para isso é necessário a participação de todos 
os países. As medidas de conscientização contribuem para a melhoria do mundo, ou 
seja, quando cada um faz um pouquinho, quando cada um tem a consciência de que 
tem que fazer sua arte, o mundo evolui e tende á ser melhor. 
2.5 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA 
O trabalho intermitente foi criado no Brasil em 2017 através da 
reforma trabalhista, Lei n°13.467, com o objetivo de proporcionar novas vagas de 
trabalho. Esta lei alterou de forma considerável as normas protetivas do Direito do 
Trabalho, abrindo mais possibilidades entre empregadores e empregados, já que 
cria espaço para novos postos de trabalho com menos burocracia para ambas as 
partes. 
Esta modalidade consiste na prestação de serviço descontínuo, ou 
seja, permitindo alternância entre os períodos de atividade e inatividade, e 
pagamento de salário de acordo com o período trabalhado. Portanto se a empresa 
não estiver necessitando dos seus serviços por um determinado período, você 
também não terá direito ao salário. Havendo uma demanda da empresa, o 
trabalhador deverá ser convocado com pelo menos 3 (três) dias de antecedência e 
terá o prazo de 1 (um) dia útil para dar uma resposta ao chamado. Caso o 
trabalhador não de um retorno, entende-se por parte da empresa que o serviço foi 
recusado e isso não descaracteriza a subordinação para fins do contato de trabalho 
intermitente, sendo que a lei não caracteriza quantas vezes o trabalho poderá ser 
recusada pelo trabalhador para que a haja rescisão de contrato. Quando o 
funcionário aceita a oportunidade de trabalho, ele precisa cumprir com todas as 
obrigações dispostas no contrato. Não á uma carga horária mínima estipulada e nem 
datas específicas de atuação para o profissional, no entanto o limite máximo de 44 
(quarenta e quatro) horas semanais, ou 220 (duzentos e vinte) horas mensais deve 
ser respeitada. 
O empregado contratado com intermitente terá a carteira de trabalho 
assinada, direito a férias proporcional acrescida de um terço, repouso semanal 
remunerado, recolhimento do Fundo de Garantia por tempo de Serviço (FGTS), 
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além de adicionais legais como insalubridade e periculosidade. Em caso de 
demissão por justa causa ou rescisão direta, o trabalhador terá direito á metade do 
valor do aviso prévio indenizado, vinte por cento sobre o valor existente no saldo do 
FGTS, e receberá de forma integral todas as demais verbas trabalhistas. 
Entendo que apesar da intenção da lei ser a ampliação de vagas de 
trabalho e mais oportunidades aos trabalhadores, a lei beneficia apenas as 
empresas contratantes. O trabalhador fica ocioso e sem saber se suas contas 
poderão ser pagas ao final do mês. 
 
 
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3 CONCLUSÃO 
Em resumo á todo o conteúdo apresentado, podemos concluir co que o 
empreendedorismo é feito para pessoas que querem fazer a diferença, seja 
profissionalmente ou socialmente, os empreendedores são os responsáveis pelos 
avanços e melhorias da nossa sociedade. 
O gerenciamento de projetos tem cada vez mais destaque no atual cenário 
mundial. As necessidades constantes das organizações de se capacitarem para 
gerenciar suas atividades estão vinculados ao gerenciamento de projetos e ao 
sucesso de um modo geral. Quanto melhor for o gerenciamento de um projeto, 
melhores serão os resultados e benefícios alcançados. 
Toda gestão deve ser realizada de uma maneira em que o administrador 
consiga através dos recursos disponibilizados, fazer com que a empresa alcance 
seus objetivos e atenda as necessidades de seus parceiros e clientes. Toda 
empresa deve escolher o modelo de gestão que julgue eficaz para conduzir sua 
equipe. Com um modelo de gestão bem definido e adequado, a busca por 
resultados se torna cada vez mais eficiente. 
Quanto trata-se da degradação ambiental os desafios são grandes, porém é 
possível que tenhamos desenvolvimento econômico respeitando a natureza, 
precisamos apenas ter uma consciência sustentável, cuidar melhor do planetae 
usufruir de forma consciente dos recursos que ele nos fornece. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
MENEZES, L. C. de M. Gestão de projetos. 1ª Ed. São Paulo: Atlas, 2001 
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. 2ª ed. Porto Alegre: 
Bookman, 2004. 
SEBRAE. IPGN – Iniciando um pequeno grande negócio. Curso pela internet. 
Disponível em <http://www.ipgn.iea.com.br>Acesso em: 05 de abril de 2005. 
TACHIZAWA, T; FARIA, M. Criação de Novos Negócios.São Paulo. FGV, 2002. 
HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos – fundamentos: um guia prático para quem 
quer certificação em gerência de projetos / Kim Heldman; tradução de Luciana do 
Amaral Teixeira. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
ALBIAZZETTI, G. Homem, Cultura e Sociedade. Giane Albiazzetti / Márcia Bastos 
de Almeida / Okç. Ano: 2013