Administração Moderna e Pós Moderna Atividade Objetiva 3

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· Administração Moderna e Pós Moderna - S20211.004
Atividade Objetiva 3
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	8 minutos
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Enviado 2 jun em 9:21
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Pergunta 1
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A Teoria proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy em 1950, expandiu a análise da empresa sob diferentes abordagens (físicas, sociológicas, biológicas, químicas), servindo, como exemplo, para criação e interpretação de outros modelos científicos. Esse estudo representou forte avanço na área das ciências uma vez que permitiu uma avaliação mais abrangente de todos os fatores que podem interferir no funcionamento de uma organização. Segundo o autor, a compreensão de uma Teoria Organizacional é um complexo de elementos em integração e em intercambio contínuo com o ambiente. As tendências e integrações abrangem diferentes áreas sem prejuízos de análise entre estas, ou seja, quanto mais amplo for a busca da compreensão de uma Teoria melhor será sua abrangência e efetividade.
Dentre as Teorias da Administração, qual o texto acima explica?
  
Administração Científica
 
  
Teoria das Relações Humanas
 
  
Teoria da Burocracia
 
  
Teoria Clássica
 
Correto!
  
Teoria Geral dos Sistemas
 
A Teoria Geral dos Sistemas analisa o ambiente de forma interdisciplinar abrangendo fatores internos como externos que interferem na gestão da informação.
 
Pergunta 2
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A Inteligência Artificial (IA) está promovendo grandes mudanças na maneira como as coisas funcionam e no modo como pessoas e empresas se relacionam com a tecnologia. No âmbito comportamental, relacionamentos têm se firmado por meio de aplicativos eletrônicos com cadastro de perfis e preferências.  Grupos têm se organizado para discutir assuntos e conhecer novidades sobre temas de preferência como gastronomia, viagens, saúde, dentre outros. As redes sociais têm ampliado horizontes aproximando culturas diferentes, mudando formas de se relacionar e pensar. No âmbito industrial, carros têm sido produzidos por meio de um processo totalmente automatizado com o mínimo de interferência manual e serviços têm aumentado o processamento eletrônico face as recentes facilidades de transmissão e recebimento de informações (dados).
No passado a tecnologia era utilizada para substituir o trabalho físico, momento no qual surgiram grandes máquinas que substituíram trabalhos humanos voltados à força física. Atualmente a Inteligência Artificial superou as expectativas e entrega inúmeras oportunidades que estão fora do poder humano de compreensão.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A Cibernética trouxe uma série de consequências e influências muito poderosas sobre a Administração, como a automação e a informática.
II. A Cibernética contribui para a interação de processos nas Teorias Organizacionais.
III. A Cibernética colabora e estimula a realização de processos físicos ou manuais.
IV. O foco da cibernética reforça a necessidade de controles e processos manuais.
 
É correto apenas o que se afirma em:
  
III.
 
  
II e III.
 
  
I e IV.
 
Correto!
  
I e II.
 
  
III e IV.
 
A Cibernética trouxe uma série de consequências e influências muito poderosas sobre a Administração, como a automação e a informática, além de contribuir para a interação de processos nas Teorias Organizacionais, por isso as afirmações I e II estão corretas.
 
Pergunta 3
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Leia o trecho de um texto que aborda a visão da teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO):
O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Fonte: http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_do_Desenvolvimento_Organizacional.htm (Links para um site externo.)
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. O Desenvolvimento Organizacional está voltado para um modelo de  equipes, pois vivencia u enfoque interativo de comunicação .
PORQUE
II. O foco do Desenvolvimento Organizacional está somente no nível estratégico da empresa e as soluções são pouco compartilhadas.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é falsa e a II é verdadeira.
 
  
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I.
 
Correto!
  
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
 
  
A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é justificativa da asserção I.
 
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
A asserção I está correta, pois o DO trabalha com um modelo de equipe e com uma interação comunicacional.
A asserção II está incorreta, pois A DO foca em toda a organização e não somete no nível estratégico e as soluções são compartilhadas. Além disso, o desenvolvimento organizacional envolve toda a organização
 
Pergunta 4
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Veja a imagem abaixo e que mostra o processo da APO (Administração por Objetivos):
  
A partir do conceito de APO, avalie as afirmativas a seguir:
I. As metas são definidas por diretores e não há necessidade de participação de seus subordinados.
II. As etapas da APO necessitam ser monitoradas por indicadores e padrões de desempenho.
III. Uma das características marcante da APO é a preocupação com a mensuração e controle dos resultados.
IV. A Avaliação na APO pode ser esporádica, pois todo o processo é bem estruturado junto aos gerentes e subordinados.
Estão corretas as apenas afirmativas:
  
III e IV.
 
Correto!
  
II e III.
 
  
I, II, III e IV.
 
  
IV.
 
  
I e II.
 
Somente estão corretas as afirmativas II e III.
A afirmativa I está incorreta, pois na APO as metas são definidas conjuntamente por gestores e subordinados.
A afirmativa II está correta, pois é relevante e fundamental o uso de indicadores de desempenho na APO.
A afirmativa III está correta, pois a mensuração e o controle fazem parte do processo da APO.
A afirmativa IV está incorreta, pois a avaliação é constante e contínua na APO para alcançar os resultados.
 
Pergunta 5
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A imagem abaixo apresenta uma característica da APO que consiste em estabelecer metas de curto, médio e longo prazo:
  
Fonte: https://ideagri.com.br/posts/administrar-bem-lucrar-sempre-planejamento-a-primeira-funcao-da-administracao-parte-2 (Links para um site externo.). Acesso 04 mar 2021.
Contextualizando a Administração por Objetivos (APO) em um cenário atual, avalie as afirmações a seguir:
I. Diante de um cenário de tantas mudanças e instabilidade, uma organização não pode trabalhar com objetivos de curto prazo.
II. É importante que uma empresa tenha a compreensão de fazer ligação entre os diferentes objetivos apresentados por cada departamento. .
III. Apesar das mudanças e maior participação dos funcionários na organização, a APO tem como essência uma visão de decisão isolada da gerência.
Estão corretas apenas as afirmativas:
  
II e III.
 
  
III.
 
Correto!
  
II.
 
  
I, II e III.
 
  
I e II.
 
Somente a afirmativa II está correta.  A afirmativa II mostra que dentro da APO os objetivos de cada departamento necessitam estabelecer um diálogo para não ocorrer contradições.
A afirmativa I está incorreta, pois apesar das turbulências, uma organização estabelece objetivos de curto prazo, Contudo, precisam ser flexíveis.
A afirmativa III está incorreta, pois  a APO tem como uma dos pilares o estabelecimento de objetivos em conjunto e não uma decisão única e autoritária.