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Teoria Organizacional

A Teoria Organizacional é uma disciplina que estuda as organizações e seu funcionamento. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre as diferentes abordagens teóricas que explicam como as organizações são estruturadas, gerenciadas e adaptadas ao ambiente em que estão inseridas. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área de gestão, pois fornece ferramentas para entender e solucionar problemas organizacionais, além de contribuir para o desenvolvimento de habilidades de liderança e tomada de decisão.

Exam

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Administração Moderna e Pós Moderna Atividade Objetiva 3

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Recursos Humanos

Graduate

General Studies

Maylla Oliveira

Outros

Other

A Teoria proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy em 1950, expandiu a análise da empresa sob diferentes abordagens (físicas, sociológica...

A Teoria proposta pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy em 1950, expandiu a análise da empresa sob diferentes abordagens (físicas, sociológicas, biológicas, químicas), servindo, como exemplo, para criação e interpretação de outros modelos científicos. Esse estudo representou forte avanço na área das ciências uma vez que permitiu uma avaliação mais abrangente de todos os fatores que podem interferir no funcionamento de uma organização. Segundo o autor, a compreensão de uma Teoria Organizacional é um complexo de elementos em integração e em intercambio contínuo com o ambiente. As tendências e integrações abrangem diferentes áreas sem prejuízos de análise entre estas, ou seja, quanto mais amplo for a busca da compreensão de uma Teoria melhor será sua abrangência e efetividade.
Dentre as Teorias da Administração, qual o texto acima explica?
Teoria das Relações Humanas
Teoria Geral dos Sistemas
Teoria da Burocracia
Teoria Clássica
Administração Científica

Modelos de Gestão - Discussões sobre Modelos de Gestão: Debates e reflexões sobre os diferentes modelos de gestão e suas aplicações. Vamos juntos aprimorar nossos conhecimentos sobre gestão de negócios!

Discussões sobre Modelos de Gestão

A Inteligência Artificial (IA) está promovendo grandes mudanças na maneira como as coisas funcionam e no modo como pessoas e empresas se relacionam...

A Inteligência Artificial (IA) está promovendo grandes mudanças na maneira como as coisas funcionam e no modo como pessoas e empresas se relacionam com a tecnologia. No âmbito comportamental, relacionamentos têm se firmado por meio de aplicativos eletrônicos com cadastro de perfis e preferências. Grupos têm se organizado para discutir assuntos e conhecer novidades sobre temas de preferência como gastronomia, viagens, saúde, dentre outros. As redes sociais têm ampliado horizontes aproximando culturas diferentes, mudando formas de se relacionar e pensar. No âmbito industrial, carros têm sido produzidos por meio de um processo totalmente automatizado com o mínimo de interferência manual e serviços têm aumentado o processamento eletrônico face as recentes facilidades de transmissão e recebimento de informações (dados). No passado a tecnologia era utilizada para substituir o trabalho físico, momento no qual surgiram grandes máquinas que substituíram trabalhos humanos voltados à força física. Atualmente a Inteligência Artificial superou as expectativas e entrega inúmeras oportunidades que estão fora do poder humano de compreensão.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. A Cibernética trouxe uma série de consequências e influências muito poderosas sobre a Administração, como a automação e a informática.
II. A Cibernética contribui para a interação de processos nas Teorias Organizacionais.
III. A Cibernética colabora e estimula a realização de processos físicos ou manuais.
IV. O foco da cibernética reforça a necessidade de controles e processos manuais.
I e II.
III e IV.
I e IV.
II e III.
III.

Leia o trecho de um texto que aborda a visão da teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): O desenvolvimento organizacional nada mais é que as ...

Leia o trecho de um texto que aborda a visão da teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO): O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Desenvolvimento Organizacional está voltado para um modelo de equipes, pois vivencia um enfoque interativo de comunicação.
II. O foco do Desenvolvimento Organizacional está somente no nível estratégico da empresa e as soluções são pouco compartilhadas.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é falsa e a II é verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa da asserção I.
A asserção I é verdadeira e a II é falsa.
A asserção I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é justificativa da asserção I.

Veja a imagem abaixo e que mostra o processo da APO (Administração por Objetivos): A partir do conceito de APO, avalie as afirmativas a seguir.
Est...

Veja a imagem abaixo e que mostra o processo da APO (Administração por Objetivos): A partir do conceito de APO, avalie as afirmativas a seguir.
Estão corretas as apenas afirmativas:
I. As metas são definidas por diretores e não há necessidade de participação de seus subordinados.
II. As etapas da APO necessitam ser monitoradas por indicadores e padrões de desempenho.
III. Uma das características marcante da APO é a preocupação com a mensuração e controle dos resultados.
IV. A Avaliação na APO pode ser esporádica, pois todo o processo é bem estruturado junto aos gerentes e subordinados.
III e IV.
II e III.
I, II, III e IV.
IV.
I e II.

A imagem abaixo apresenta uma característica da APO que consiste em estabelecer metas de curto, médio e longo prazo: Contextualizando a Administraç...

A imagem abaixo apresenta uma característica da APO que consiste em estabelecer metas de curto, médio e longo prazo: Contextualizando a Administração por Objetivos (APO) em um cenário atual, avalie as afirmações a seguir.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I. Diante de um cenário de tantas mudanças e instabilidade, uma organização não pode trabalhar com objetivos de curto prazo.
II. É importante que uma empresa tenha a compreensão de fazer ligação entre os diferentes objetivos apresentados por cada departamento.
III. Apesar das mudanças e maior participação dos funcionários na organização, a APO tem como essência uma visão de decisão isolada da gerência.
II e III.
III.
II.
I, II e III.
I e II.

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Administração Moderna e Pós Moderna Atividade Objetiva 3

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