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Custeio Variável e por Absorção

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DIRETO ou VARIÁVEL
Considera somente custos variáveis (diretos ou indiretos)
Resultados sofrem influência direta do volume de vendas
O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente
É a contribuição marginal = Receitas (-) CV
Foca no custo unitário de produção
VISÃO GERENCIAL
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
1
não é aceito pela Auditoria Externa das empresas que tem capital aberto e nem pela Legislação do Imposto de Renda
Exclusão dos CIF para valoração de estoque causa subavaliação. 
Não incorre em erros de rateios e permite análise da MC
Dados para análise da relação custo/volume/resultado são rapidamente obtidos
Custos FIXOS são Despesas, sendo encerradas diretamente contra o resultado do período
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
2
- Mão obra direta
- Materiais diretos,
- Gastos gerais de 
 Fabricação
Processo
Seleção e
Produção
Custos Fixos
Custos Variáveis
Estoques
Resultado
Do
Período
Representação gráfica do fluxo no custeio variável 
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
3
EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO
Uma empresa apresentou os seguintes dados:
Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas
Custos variáveis: R$ 20.000,00
Custos fixos: R$ 12.000,00
Despesas Variáveis: R$ 4.000,00
Despesas Fixas: R$ 6.000,00
Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração.
Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$ 48.000,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
4
Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção, a DRE:
Custo de Produção do Período ( CPP)
 Custos fixos 			 R$ 12.000,00
(+) Custos variáveis 		 R$ 20.000,00
(=) CPP 		 R$ 32.000,00
Custo da Produção Acabada no Período (CPA)
Como não há estoques iniciais/finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 32.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV)
Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 = R$ 32,00
CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00
Estoque Final de Produtos Acabados
200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
5
Demonstração do Resultado 
 Vendas líquidas R$ 48.000,00
(-) CPV R$ ( 25.600,00)
(=) Resultado Industrial R$ 22.400,00
(-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00)
(=) Lucro Líquido R$ 12.400,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
6
Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável:
Custo de Produção do Período ( CPP)
Como somente CV são computados como custos de produção, o CPP seria igual o valor dos custos variáveis. 
Custos variáveis = R$ 20.000,00 = CPP
Custo da Produção Acabada na Período (CPA)
Como não há estoques iniciais/finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 20.000,00
Custos de Produtos Vendidos (CPV)
Custo unitário : R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00
CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00
Estoque Final de Produtos Acabados
200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00 
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
7
Demonstração do Resultado
Vendas Líquidas R$ 48.000,00
(-) CPV R$ ( 16.000,00)
(-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00)
(=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00
(-) Custos fixos R$ ( 12.000,00)
(-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00)
(=) Lucro Líquido R$ 10.000,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
8
ITEM
CUSTEIO POR ABSORÇÃO (A)
CUSTEIO VARIÁVEL ( B)
DIFERENÇA
(A) –(B)
CPP = CPA 
32.000,00
20.000,00
+ 12.000,00
CPV
25.600,00
16.000,00
+ 9.600,00
Estoque final dos PA
6.400,00
4.000,00
+ 2.400,00
Lucro Líquido
12.400,00
10.000,00
+ 2.400,00
O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio por absorção, é maior em R$ 12.000,00. (diferença =ao valor dos Custos fixos ) 
O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por Absorção, é maior em R$ 9.600,00. (diferença =Custos fixos descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu R$ 12,00 de CF (R$ 12.000,00/1.000)
Custos Fixos descarregados nas unidades acabadas e não vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 = R$ 2.400,00.
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
9
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
10
Empresa pretende elaborar a DRE pelo Método do Custeamento por Absorção e pelo Variável. Para isso, irá utilizar as informações a seguir: (ENADE 2012)
O lucro mensal da empresa pelo Custeamento por Absorção e pelo Custeamento Variável é igual a:
A R$ 200 000,00 e R$ 180 000,00.
B R$ 216 000,00 e R$ 236 000,00.
C R$ 240 000,00 e R$ 180 000,00
D.R$ 160.000,00 e R$ 200.000,00.
	absorção	variável
	20,00	20,00
	(6,00+2,00) = (8,00)	(6,00+2,00) = 8,00)
	12,00 x 20.000 = 240.000	12,00 x 20.000 = 240.000
	60.000/30.000 *20.000 (40.000)	(60.000)
	200.000	180.000
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
11
Quantia em dinheiro que sobra da Receita obtida através da venda de um produto/serviço/mercadoria após retirar o valor dos gastos variáveis (custo variável e despesas variáveis).
Margem de Contribuição
A cada venda do “Produto A”, gera-se lucro de $800. (contribuição que o produto dá, a fim de cobrir todos custos/despesas fixas)
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
12
Comerciante de calçados compra cada par em média por $80,00. Incorre em fretes e seguros no valor de $18,00/ par. Vende cada par por $180,00 e recolhe impostos não recuperáveis iguais a 20% do preço.
Preço:					 $180,00
(-) Custo:			 	($80,00)
(-) Frete e seguro:	 		($18,00)
(-) Impostos (20%):	 		($36,00)
(=) Margem contribuição:	 $46,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
13
Indústria produz 2 tipos de veículos, com seguinte estrutura:
Modelo executivo=airbag duplo. Mercado estimado 1.000 unidades 
Modelo popular=airbag só motorista. Mercado estimado 3.000 unidades
No 1º mês empresa só conseguiu importar 4.000 airbags 
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
14
2ª opção: Produção modelo popular: 
MC = 3.000 unid. X $8.000,00 = $24.000.000,00
Sobrarão 1.000 airbags (quantidade suficiente para produzir 500 unid do executivo) 
MC = 500 unid. X $14.000,00 = $7.000.000, ou seja, MCt = $31.000.000
1ª opção: Produção modelo executivo:
MC = 1.000 unid. X $14.000,00 = $14.000.000,00
Sobrarão 2.000 unid. (suficiente para produzir apenas 2.000 unid do modelo popular.) 
MC = 2.000 unid. X $8.000,00 = $16.000.000,00 ou seja, MCt = $30.000.000
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
15
CF = $12.000,00
CV = $15.000,00
	$27.000,00 ÷ 3000 = $9,00
Calcule o Custo total por prato do restaurante “Bom de Garfo” considerando:
Pratos servidos: 3.000/ mês
Custos fixos: $12.000,00
Custos variáveis: $15.000,00
Preço de venda: $10,00/ prato
Capacidade produtiva: 5.000 pratos/mês
O restaurante recebeu proposta para fornecimento de + 1.000 refeições mensais a $6,00/prato. A proposta é viável?
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
16
PROPOSTA:
Venda: $6,00 
(-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00 (Margem de Contribuição)
HOJE:
GVt=$15.000,00/3.000 = 5,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
17
Significa quanto, em valor, um determinado produto contribui para o resultado operacional, ou seja, receita total da venda subtraída do CMV e das despesas variáveis de vendas. 
Fatores que fazem com que as atividades sejam realizadas. É utilizado para custear as atividades que compõem os processos
Conceito de apropriação de custos baseado na premissa que os produtos ou serviços elaborados requerem realização de atividades; e que estas, por sua vez, requerem o consumo de recursos (custos)
Sistema produtivo predominante o descontínuo, produzindo bens/serviços não padronizados e, geralmente, sob encomenda. Pouco usado nas indústrias em série.
Relacionam-se com grau de variabilidade dos gastos apropriados aos produtos/ serviços produzidos.
O que é Margem de contribuição?
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Suponha que empresa manufature e comercialize único produto cujo custo de MP= $10,00/unidade produzida. Suponha ainda, que nesta empresa a soma dosCustos diretos + indiretos de fabricação = $1.000/mês. 
Se em determinado mês a empresa produzir 500 unidades pelo método de custeio por absorção, seu custo unitário será de?
MP = 10,00
CD+ CI = 1.000
500 unidades
CUt=?
1.000/500 = 2,00 custos variáveis
CF + CV = CUT, sendo 10,00+2,00 = 12,00
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
A diferença entre os resultados apresentados pelo critério de custeio por absorção e o critério de custeio direto ou variável está sempre na(o): (TÉCNICO(A) DE CONTABILIDADE JÚNIOR – Petrobras 2010)
variação das vendas em função dos volumes diferentes. 
margem de contribuição total. 
forma de apropriar o custo fixo. 
valor do custo variável. 
custo fixo incorporado aos estoques
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
20
Uma indústria fabrica um único produto. No mês passado apresentou gastos com a aquisição de novas máquinas = $40 mil, com matéria-prima consumida=$30 mil, com salários industriais diretos = $20 mil, com embalagens consumidas= $10 mil e com depreciação de equipamentos industriais = $6 mil. As receitas da empresa totalizaram $80 mil. Assinale a alternativa que apresenta os gastos do mês associados aos custos de fabricação. :
$16.000
$40.000
$60.000
$66.000
$14.000
30.000+20.000+10.000+6.000 
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Uma indústria fabrica um único produto. No mês passado apresentou gastos com a aquisição de novas máquinas = $40 mil, com matéria-prima consumida=$30 mil, com salários industriais diretos = $20 mil, com embalagens consumidas= $10 mil e com depreciação de equipamentos industriais = $6 mil. As receitas da empresa totalizaram $80 mil. Assinale a alternativa que apresenta os gastos do mês associados aos custos de fabricação. :
$16.000
$40.000
$60.000
$66.000
$14.000
30.000+20.000+10.000+6.000 
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Indústria apresentou um custo fixo total de R$ 90.000,00 e um custo variável total de R$ 120.000,00 mensais. Sabe-se que a venda foi 75% da produção do período e, que o valor da receita foi de R$ 400.000,00. Acumule os custos pelo método de custeio direto
Receita = 		 $400.000
(-) CPV = 120.000 * 75% = $90.000
Margem de contribuição = $310.000
(-) custos fixo Total = 90.000
				220.000
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
23
Volume (Q)
Un. Monet. ($)
Gasto fixo
Gasto variável
Receita total
Break-even point
Ponto de ruptura
Ponto de equilíbrio 
contábil (PEC$)
Nível de atividades necessárias para recuperar todos custos e despesas
PONTO DE EQUILÍBRIO
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
PEC$ = PECq x Preço
Margem de Contribuição Unitária
P E CONTÁBIL (PECq)
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Aluguel e salários: $1.000,00/mês
Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg
Preço de venda: $10,00
Volume de vendas: 600 Kg/mês
Qual o PEC?
=
$1.000
$10 - $8
=
500
Kg/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 500 x $10 = 
$5.000,00/mês
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
$10,00
Qual o PEC?
Gastos mensais
Empregado: $400,00
Encargos: $300,00
Outros fixos: $500,00
Gastos unitários
Pão: $1,20
Salsicha: $1,10
Molho e outros: $1,20
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
$1.200
=
184
Hot Dogs/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 184 x $10,00 = $1.840/mês
$10,00 – 3,50
	Ítem	Preço	Custo Variável
	Hot Dog	$10,00	$3,50
	Bebida	$3,00	$1,00
	Lanche médio	$13,00	$4,50
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
$1200
$13,00 – $4,50
=
140
Lanches/mês
PEC$ = PECq x Preço
= 140 x $13,00 = $1.820/mês
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Empresa pensa em produzir produto o qual a quantidade inicial produzida deverá gerar lucro. Qual a quantidade à ser informada à presidência da empresa:
preço unitário de venda = $ 30,00
limpeza e Conservação fabrica terceirizado = $10.000
Salários da Administração = $ 150.000
Matérias-Primas = $ 13,00
Insumos da produção (energia e água) = $3,00
PEC = 10.000,00 / 30,00 – 16,00 = 715
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
Valores em $ mil				Prod.A Prod.B
Preços unitários de venda 	 $6,00 $12,00
Custos variáveis unitários	 	$2,00	 $8,00
Margens de contribuição	 	$4,00	 $4,00
Custos fixos totais: $60.000,00
			
Qual o PEC de empresa que fabrica 2 produtos? 
PECq =
Gastos Fixos
Preço - GVun
=
$60.000
$18,00 – $10,00
=
7.500
PEC$ = PECq x Preço
= 7.500 x $18,00 = $135.000,00/mês
Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.

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