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DIRETO ou VARIÁVEL Considera somente custos variáveis (diretos ou indiretos) Resultados sofrem influência direta do volume de vendas O custo final do produto (ou serviço) será a soma do custo variável, dividido pela produção correspondente É a contribuição marginal = Receitas (-) CV Foca no custo unitário de produção VISÃO GERENCIAL Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 1 não é aceito pela Auditoria Externa das empresas que tem capital aberto e nem pela Legislação do Imposto de Renda Exclusão dos CIF para valoração de estoque causa subavaliação. Não incorre em erros de rateios e permite análise da MC Dados para análise da relação custo/volume/resultado são rapidamente obtidos Custos FIXOS são Despesas, sendo encerradas diretamente contra o resultado do período Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 2 - Mão obra direta - Materiais diretos, - Gastos gerais de Fabricação Processo Seleção e Produção Custos Fixos Custos Variáveis Estoques Resultado Do Período Representação gráfica do fluxo no custeio variável Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 3 EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO Uma empresa apresentou os seguintes dados: Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas Custos variáveis: R$ 20.000,00 Custos fixos: R$ 12.000,00 Despesas Variáveis: R$ 4.000,00 Despesas Fixas: R$ 6.000,00 Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração. Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$ 48.000,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 4 Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção, a DRE: Custo de Produção do Período ( CPP) Custos fixos R$ 12.000,00 (+) Custos variáveis R$ 20.000,00 (=) CPP R$ 32.000,00 Custo da Produção Acabada no Período (CPA) Como não há estoques iniciais/finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 32.000,00 Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 = R$ 32,00 CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00 Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 5 Demonstração do Resultado Vendas líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 25.600,00) (=) Resultado Industrial R$ 22.400,00 (-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 12.400,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 6 Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável: Custo de Produção do Período ( CPP) Como somente CV são computados como custos de produção, o CPP seria igual o valor dos custos variáveis. Custos variáveis = R$ 20.000,00 = CPP Custo da Produção Acabada na Período (CPA) Como não há estoques iniciais/finais de produtos em elaboração: CPA=CPP= R$ 20.000,00 Custos de Produtos Vendidos (CPV) Custo unitário : R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00 CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00 Estoque Final de Produtos Acabados 200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 7 Demonstração do Resultado Vendas Líquidas R$ 48.000,00 (-) CPV R$ ( 16.000,00) (-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00) (=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00 (-) Custos fixos R$ ( 12.000,00) (-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00) (=) Lucro Líquido R$ 10.000,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 8 ITEM CUSTEIO POR ABSORÇÃO (A) CUSTEIO VARIÁVEL ( B) DIFERENÇA (A) –(B) CPP = CPA 32.000,00 20.000,00 + 12.000,00 CPV 25.600,00 16.000,00 + 9.600,00 Estoque final dos PA 6.400,00 4.000,00 + 2.400,00 Lucro Líquido 12.400,00 10.000,00 + 2.400,00 O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio por absorção, é maior em R$ 12.000,00. (diferença =ao valor dos Custos fixos ) O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por Absorção, é maior em R$ 9.600,00. (diferença =Custos fixos descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu R$ 12,00 de CF (R$ 12.000,00/1.000) Custos Fixos descarregados nas unidades acabadas e não vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 = R$ 2.400,00. Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 9 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 10 Empresa pretende elaborar a DRE pelo Método do Custeamento por Absorção e pelo Variável. Para isso, irá utilizar as informações a seguir: (ENADE 2012) O lucro mensal da empresa pelo Custeamento por Absorção e pelo Custeamento Variável é igual a: A R$ 200 000,00 e R$ 180 000,00. B R$ 216 000,00 e R$ 236 000,00. C R$ 240 000,00 e R$ 180 000,00 D.R$ 160.000,00 e R$ 200.000,00. absorção variável 20,00 20,00 (6,00+2,00) = (8,00) (6,00+2,00) = 8,00) 12,00 x 20.000 = 240.000 12,00 x 20.000 = 240.000 60.000/30.000 *20.000 (40.000) (60.000) 200.000 180.000 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 11 Quantia em dinheiro que sobra da Receita obtida através da venda de um produto/serviço/mercadoria após retirar o valor dos gastos variáveis (custo variável e despesas variáveis). Margem de Contribuição A cada venda do “Produto A”, gera-se lucro de $800. (contribuição que o produto dá, a fim de cobrir todos custos/despesas fixas) Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 12 Comerciante de calçados compra cada par em média por $80,00. Incorre em fretes e seguros no valor de $18,00/ par. Vende cada par por $180,00 e recolhe impostos não recuperáveis iguais a 20% do preço. Preço: $180,00 (-) Custo: ($80,00) (-) Frete e seguro: ($18,00) (-) Impostos (20%): ($36,00) (=) Margem contribuição: $46,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 13 Indústria produz 2 tipos de veículos, com seguinte estrutura: Modelo executivo=airbag duplo. Mercado estimado 1.000 unidades Modelo popular=airbag só motorista. Mercado estimado 3.000 unidades No 1º mês empresa só conseguiu importar 4.000 airbags Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 14 2ª opção: Produção modelo popular: MC = 3.000 unid. X $8.000,00 = $24.000.000,00 Sobrarão 1.000 airbags (quantidade suficiente para produzir 500 unid do executivo) MC = 500 unid. X $14.000,00 = $7.000.000, ou seja, MCt = $31.000.000 1ª opção: Produção modelo executivo: MC = 1.000 unid. X $14.000,00 = $14.000.000,00 Sobrarão 2.000 unid. (suficiente para produzir apenas 2.000 unid do modelo popular.) MC = 2.000 unid. X $8.000,00 = $16.000.000,00 ou seja, MCt = $30.000.000 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 15 CF = $12.000,00 CV = $15.000,00 $27.000,00 ÷ 3000 = $9,00 Calcule o Custo total por prato do restaurante “Bom de Garfo” considerando: Pratos servidos: 3.000/ mês Custos fixos: $12.000,00 Custos variáveis: $15.000,00 Preço de venda: $10,00/ prato Capacidade produtiva: 5.000 pratos/mês O restaurante recebeu proposta para fornecimento de + 1.000 refeições mensais a $6,00/prato. A proposta é viável? Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 16 PROPOSTA: Venda: $6,00 (-) GVu: -$5,00 (=) Ganho: $1,00 (Margem de Contribuição) HOJE: GVt=$15.000,00/3.000 = 5,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 17 Significa quanto, em valor, um determinado produto contribui para o resultado operacional, ou seja, receita total da venda subtraída do CMV e das despesas variáveis de vendas. Fatores que fazem com que as atividades sejam realizadas. É utilizado para custear as atividades que compõem os processos Conceito de apropriação de custos baseado na premissa que os produtos ou serviços elaborados requerem realização de atividades; e que estas, por sua vez, requerem o consumo de recursos (custos) Sistema produtivo predominante o descontínuo, produzindo bens/serviços não padronizados e, geralmente, sob encomenda. Pouco usado nas indústrias em série. Relacionam-se com grau de variabilidade dos gastos apropriados aos produtos/ serviços produzidos. O que é Margem de contribuição? Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Suponha que empresa manufature e comercialize único produto cujo custo de MP= $10,00/unidade produzida. Suponha ainda, que nesta empresa a soma dosCustos diretos + indiretos de fabricação = $1.000/mês. Se em determinado mês a empresa produzir 500 unidades pelo método de custeio por absorção, seu custo unitário será de? MP = 10,00 CD+ CI = 1.000 500 unidades CUt=? 1.000/500 = 2,00 custos variáveis CF + CV = CUT, sendo 10,00+2,00 = 12,00 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. A diferença entre os resultados apresentados pelo critério de custeio por absorção e o critério de custeio direto ou variável está sempre na(o): (TÉCNICO(A) DE CONTABILIDADE JÚNIOR – Petrobras 2010) variação das vendas em função dos volumes diferentes. margem de contribuição total. forma de apropriar o custo fixo. valor do custo variável. custo fixo incorporado aos estoques Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 20 Uma indústria fabrica um único produto. No mês passado apresentou gastos com a aquisição de novas máquinas = $40 mil, com matéria-prima consumida=$30 mil, com salários industriais diretos = $20 mil, com embalagens consumidas= $10 mil e com depreciação de equipamentos industriais = $6 mil. As receitas da empresa totalizaram $80 mil. Assinale a alternativa que apresenta os gastos do mês associados aos custos de fabricação. : $16.000 $40.000 $60.000 $66.000 $14.000 30.000+20.000+10.000+6.000 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Uma indústria fabrica um único produto. No mês passado apresentou gastos com a aquisição de novas máquinas = $40 mil, com matéria-prima consumida=$30 mil, com salários industriais diretos = $20 mil, com embalagens consumidas= $10 mil e com depreciação de equipamentos industriais = $6 mil. As receitas da empresa totalizaram $80 mil. Assinale a alternativa que apresenta os gastos do mês associados aos custos de fabricação. : $16.000 $40.000 $60.000 $66.000 $14.000 30.000+20.000+10.000+6.000 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Indústria apresentou um custo fixo total de R$ 90.000,00 e um custo variável total de R$ 120.000,00 mensais. Sabe-se que a venda foi 75% da produção do período e, que o valor da receita foi de R$ 400.000,00. Acumule os custos pelo método de custeio direto Receita = $400.000 (-) CPV = 120.000 * 75% = $90.000 Margem de contribuição = $310.000 (-) custos fixo Total = 90.000 220.000 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. 23 Volume (Q) Un. Monet. ($) Gasto fixo Gasto variável Receita total Break-even point Ponto de ruptura Ponto de equilíbrio contábil (PEC$) Nível de atividades necessárias para recuperar todos custos e despesas PONTO DE EQUILÍBRIO Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. PECq = Gastos Fixos Preço - GVun PEC$ = PECq x Preço Margem de Contribuição Unitária P E CONTÁBIL (PECq) Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Aluguel e salários: $1.000,00/mês Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg Preço de venda: $10,00 Volume de vendas: 600 Kg/mês Qual o PEC? = $1.000 $10 - $8 = 500 Kg/mês PEC$ = PECq x Preço = 500 x $10 = $5.000,00/mês PECq = Gastos Fixos Preço - GVun Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. $10,00 Qual o PEC? Gastos mensais Empregado: $400,00 Encargos: $300,00 Outros fixos: $500,00 Gastos unitários Pão: $1,20 Salsicha: $1,10 Molho e outros: $1,20 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. PECq = Gastos Fixos Preço - GVun = $1.200 = 184 Hot Dogs/mês PEC$ = PECq x Preço = 184 x $10,00 = $1.840/mês $10,00 – 3,50 Ítem Preço Custo Variável Hot Dog $10,00 $3,50 Bebida $3,00 $1,00 Lanche médio $13,00 $4,50 PECq = Gastos Fixos Preço - GVun = $1200 $13,00 – $4,50 = 140 Lanches/mês PEC$ = PECq x Preço = 140 x $13,00 = $1.820/mês Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Empresa pensa em produzir produto o qual a quantidade inicial produzida deverá gerar lucro. Qual a quantidade à ser informada à presidência da empresa: preço unitário de venda = $ 30,00 limpeza e Conservação fabrica terceirizado = $10.000 Salários da Administração = $ 150.000 Matérias-Primas = $ 13,00 Insumos da produção (energia e água) = $3,00 PEC = 10.000,00 / 30,00 – 16,00 = 715 Profº Douglas Rodrigues, M.Sc. Valores em $ mil Prod.A Prod.B Preços unitários de venda $6,00 $12,00 Custos variáveis unitários $2,00 $8,00 Margens de contribuição $4,00 $4,00 Custos fixos totais: $60.000,00 Qual o PEC de empresa que fabrica 2 produtos? PECq = Gastos Fixos Preço - GVun = $60.000 $18,00 – $10,00 = 7.500 PEC$ = PECq x Preço = 7.500 x $18,00 = $135.000,00/mês Profº Douglas Rodrigues, M.Sc.
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