Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário

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43466 . 7 - Gestão Financeira - 20211.B 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Caio Leonardo Gemaque Fonseca 
Nota finalEnviado: 04/06/21 19:14 (AMT) 
7/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
O diretor de uma empresa de software avisou à sua equipe que estava 
bastante seguro quanto as possibilidades de implantação de novos 
projetos no próximo semestre. Considerando que todos os projetos 
têm escalas parecidas, decide optar pelo critério do Índice de 
Lucratividade, conforme a tabela a seguir: 
 
IMAG_UN4_QTS9GESTÃO FINANCEIRA_v1.JPG 
O diretor então decide: 
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1. 
Proj_222 está descartado, pois embora recupere o 
investimento, não gera riqueza e tem VPL < 0; 
2. 
Nenhuma das alternativas. 
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http://www.sereducacional.com/
3. 
Proj_444 é uma boa opção, pois recupera o investimento, gera 
riqueza e tem VPL maior que Proj_333; 
Resposta correta 
4. 
Proj_111 está descartado, pois não gera riqueza e também não 
recupera o investimento inicial; 
5. 
Proj_333 é uma boa opção, pois recupera o investimento, além 
de gerar riqueza e tem VPL aproximadamente igual a 20% do 
investimento inicial; 
2. Pergunta 2 
/1 
A Minsky Co. está decidindo que tipo de alarmes serão comprados para 
a movimentação de cargas nos modais terrestres. Existem duas 
alternativas no mercado e como ambas realizam as mesmas funções, 
por este motivo a empresa irá escolher apenas um tipo. A única 
diferença é que uma das empresas oferta um suporte on line, e por 
este motivo é mais caro, porém tem um custo de manutenção e 
operação menor: o seu preço unitário é de R$ 23 mil. Enquanto a 
empresa concorrente (empresa B) custa R$ 17,5 mil cada. Para esse 
projeto a Minsky Co. fará uso de uma estrutura de capital que gerará 
uma TMA de 17% ao ano e a vida útil estimada de ambos os alarmes é 
de 6 anos. A economia líquida gerada pela concorrente A representa 
um benefício anual de fluxo de caixa de R$ 7 mil, e a da concorrente B 
é de R$ 5,4 mil anuais, já consideradas as despesas de depreciação. 
Disto isto, qual alarme deve ser adquirido? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alarme A, pois VPL é de R$ 2.341,87. 
2. 
Alarme B, pois VPL é de R$ 2.124,29; 
3. Incorreta: 
Alarme A, pois VPL é de R$ 2.124,29; 
4. 
Alarme A, pois VPL é de R$ 2.381,60; 
5. 
Alarme B, pois VPL é de R$ 2.381,60; 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
Com relação ao Payback, analise as assertivas abaixo e indique a 
correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Quantifica o prazo de recuperação do investimento; 
Resposta correta 
2. 
Nenhuma das alternativas. 
3. 
Deve ser utilizado em projetos que possuam duração diferentes; 
4. 
O Payback é um critério de seleção de projetos que mede o 
retorno do capital investido ao acionista; 
5. 
Quanto maior o Payback melhor o projeto; 
4. Pergunta 4 
/1 
Na concepção analítica de projetos dentro das empresas existem 
diversas variáveis importantes, dentre elas estão: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as alternativas. 
2. 
Inflação e PIB; 
3. 
Fluxo de Caixa incremental e Crédito bancário; 
4. 
TMA e Custo Capital; 
Resposta correta 
5. 
Fluxo de Caixa incremental e Inflação; 
5. Pergunta 5 
/1 
Muitos países já vivenciaram surtos inflacionários. O Brasil, por 
exemplo, experimentou isso entre a década de 1980 e 1990. A 
argentina, por outro lado, vivencia isso atualmente, e o novo Presidente 
eleito anunciou, recentemente, como medida de combate à inflação, o 
controle de preços na economia. Essa medida provoca: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Um controle do processo inflacionário; 
2. 
Melhora na condição de vida da população, pois aumenta seu 
poder de compra; 
3. 
Um resultado de maior igualdade à população; 
4. 
Distorções nos preços, tais como ágio, filas e mercado negro; 
Resposta correta 
5. 
Um resultado de maior equidade à população; 
6. Pergunta 6 
/1 
A inflação numa economia pode trazer diversos tipos de 
constrangimentos à população residente. Sobre esse tema, podemos 
dizer que as principais causas da inflação são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todas as alternativas. 
Resposta correta 
2. 
Redução da oferta; 
3. 
Aumento no preço de matérias-primas, inclusive as importadas; 
4. Incorreta: 
Aumento da demanda; 
5. 
Aumento da taxa de câmbio; 
7. Pergunta 7 
/1 
Uma firma está avaliando duas alternativas de investimento: Projeto 
A, custa R$ 30.000,00 e retorna 5 parcelas de R$ 10.000,00 e Projeto 
B, custa R$ 44.000,00 e retorna R$ 15.000,00 nos primeiros três anos 
e R$ 13.000,00 nos dois anos seguintes. Sabendo que a remuneração 
desse capital é 8%. Qual a melhor alternativa? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Projeto A, pois o IL é de 1,3; 
Resposta correta 
2. 
Nenhuma das alternativas. 
3. 
Projeto A e B têm mesmo VPL e ambos podem ser escolhidos; 
4. 
Projeto B, pois o VPL é de R$ 13.059,42; 
5. 
Projeto A e B têm VPL negativo e ambos devem ser descartados; 
8. Pergunta 8 
/1 
Considere a seguinte cesta de bens representativa. Calcule o índice 
ponderado para quantidades, baseado na fórmula de Laspeyres. 
 
IMAG_UN4_QTS19GESTÃO FINANCEIRA_v1.JPG 
 
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1. 
0,95; 
2. 
1,15. 
3. Incorreta: 
1,05; 
4. 
1,00; 
Resposta correta 
5. 
1,10; 
9. Pergunta 9 
/1 
Determinar o Payback para um investimento abaixo. Considere k=10% 
a.a. 
Em milhares 
 
IMAG_UN4_QTS22GESTÃO FINANCEIRA_v1.JPG 
 
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1. 
6 anos; 
2. 
8 anos. 
3. 
4 anos; 
4. 
7 anos; 
5. 
5 anos; 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Sobre os critérios de viabilidade de projetos, marque a única 
alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Obter TIR superior a TMA garante que um projeto será bem 
sucedido; 
2. 
O tempo é um fator determinante para minimizar os riscos do 
projeto; 
3. 
A utilização dos critérios VPL, TIR e Payback são condições 
suficientes para o sucesso de projetos de investimento; 
Resposta correta 
4. 
Nenhuma das alternativas acima. 
5. 
Fazer análise de risco melhora a aceitação de projetos;