Avaliação Online 1 - Gestão de Projetos

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06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.GPROJ.4 - Gestão de Projetos
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Avaliação Online 1
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 15 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 15 de 15
Enviado 5 jun em 21:07
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Baseando-se no conceito estudado, “O gerenciamento de projeto
consiste basicamente em um empreendimento temporário para criar
um produto e/ou serviço único, aplicando-se conhecimentos,
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habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto.”, pode-se
concluir que o gerenciamento de projetos permite:
 
 Fornecer instalações para controle logís�co.
 Fornecer suprimento de água constante.
 Administrar uma indústria.
 Produção lucra�va de petróleo.
 Construir um porto marí�mo.
Gabarito: D: A alterna�va correta é a letra D, pois o projeto consiste em
um empreendimento temporário, a construção de um porto marí�mo é
temporário, uma vez entregue a sua administração torna-se a�vidade
con�nua, com as outras opções apresentadas.Feedback
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Considerando as características comuns em projetos, podemos dizer que o
gerenciamento de projetos busca satisfazer as necessidades dos clientes por meio dos
produtos/serviços.
Dentre as principais características comuns em projetos, podemos determinar:
I. Um período de validade ilimitado
II. Usualmente busca a realização de algo já experimentado
III. Em sua maioria, exige o envolvimento de muitos profissionais e áreas
departamentais
IV. Objetivos SMART – específicos, mensuráveis, atingíveis, realísticos e
concentrados no tempo.
Está (ao) CORRETA (S) a (s) afirmativa (s):
 
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 I, II e III
 II, III e IV
 I, II, III e IV
 III e IV
 Somente III 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
Um dos mais importantes documentos e o primeiro a ser declarado
para formalizar a abertura de um projeto, em que reconhece a
autoridade do gerente autorizando o início das atividades na
organização é:
 
 Declaração do Escopo do Projeto 
 Declaração do Escopo do Produto 
 Termo de ciência e autonomia 
 Plano de gerenciamento do Escopo 
 Project Charter 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
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Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca mais precisa
dos requisitos para o projeto, e para isso é possível utilizar-se de métodos que
permitem a coleta de vários requisitos. Uma destas metodologias que, geralmente, são
trabalhadas em grupo, “consiste na geração de ideia sem restrições. Qualquer
pensamento relacionado ao projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é
chamada de:
 
 Classificação
 Técnica Delphi 
 Pesquisa qualitativa
 Mapa Mental
 Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Para o desenvolvimento assertivo de um escopo é importante a busca
mais precisa dos requisitos para o projeto, e para isso é possível
utilizar-se de métodos que permitem a coleta de vários requisitos. Uma
destas metodologias, geralmente, trabalhadas em grupo, “consiste na
geração de ideia sem restrições. Qualquer pensamento relacionado ao
projeto deve ser coletado”. A metodologia descrita é chamada de:
 Tempestade de ideias – sessões de Brainstorm 
 Classificação 
 Mapa Mental 
 Técnica Delphi 
 Pesquisa qualitativa 
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1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
Qual é o nome do documento que é considerado como
CONTRATO/MINUTA do projeto?
 Termo de Abertura de Projeto 
 Plano mestre 
 Declaração do escopo 
 Plano de Atividades 
 Plano de Materiais e mercadorias 
A TAP - Termo de Abertura do Projeto é conhecida como
Contrato/Minuta e tem o poder de empossar o gerente de
projetos, atribuindo responsabilidades e designações ao
mesmo.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
Qual etapa do ciclo de vida do Projeto – CVP pertence a
documentação do projeto?
 Planejamento 
 Implementação 
 Conceito 
 Entrega 
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 Nenhuma das alternativas 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
Considerando o CPM – Método do Caminho Crítico, analise a imagem
da rede PERT e visualize os possíveis caminhos. Verificando a
duração das atividades de cada um deles, você encontrará um
caminho provável, um caminho otimista e o caminho crítico. Na
sequência, marque a alternativa CORRETA para o trajeto que revela o
caminho crítico.
 Caminho 5 = A,C,G,J 
 Caminho 2 = A,C,H,K 
 Caminho 1 = A,B,F,K 
 Caminho 3 = A,C,I,L 
 Caminho 4 = A,D,E,J 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
O que é uma folga independente?
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O tempo livre máximo entre dois eventos quando estes são
realizados do modo mais distanciado possível.
 Todas as alternativas.
 A folga total em uma sequência de eventos.
 
A margem de segurança que, às vezes, ocorre quando uma
atividade é conduzida entre a data mais tarde do evento e a
data mais cedo do evento de seu sucessor.
 A margem de segurança entre dois eventos.
Explique porque a alternativa é a correta.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Podemos dizer que o gerenciamento de risco dentro do projeto:
 Deve ser visto durante a execução do projeto. 
 Deve ser analisando antes da entrega do projeto. 
 É um processo contínuo ao longo no ciclo de vida do projeto. 
 Inicia e termina na fase de planejamento. 
 É um evento temporário, pois avalia os riscos imediatos. 
Os riscos devem ter acompanhamento constante sobre todas
as fases do ciclo de vida do projeto, de forma a evitar
consequências e perdas ao longo das etapas.
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Pontuação do teste: 15 de 15