fichario agenda 8

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Suzana R.Quirino	A formação dos preços	
Fichário - Agenda 8
Retome a situação 2 - Pontos Equilibrados LTDA. - proposta na Agenda. Desenvolva a atividade no seu fichário.
Pontos Equilibrados Ltda. é uma empresa de serviços e prevê os seguintes números para o próximo trimestre
Preço de venda: R$ 300,00
Unidades vendidas: 1.000
A empresa optou pela tributação do IR e CSLL pelo lucro presumido.
Além disso, para cada serviço prestado a empresa paga uma comissão de 2% ao seu vendedor e tem um custo de mão-de-obra de R$ 10,00.
A organização tem também as seguintes despesas fixas no trimestre.
a)	Ajude o gerente financeiro a completar o planejamento orçamentário do trimestre, preenchendo a tabela que segue:
	Preço de venda
	R$ 300,00
	Unidades vendidas
	1.000
	Receita
	1.000 * 300 = R$ 300.000,00
	Custos Variáveis 
	ISS (5%)
	R$ 300,00 * 5% = R$ 15,00
	PIS (0,65%)
	R$ 300,00 * 0,65% = R$ 1,95
	COFINS (3%)
	R$ 300,00 * 3% = R$ 9,00
	IRPJ (4,8%)
	R$ 300,00 * 4,8% = R$ 14,40
	CSLL (2,88%)
	R$ 300,00 * 2,88% = R$ 8,64
	Comissão de vendas (2%)
	R$ 300,00 * 2% = R$ 6,00
	Custo de mão-de-obra
	R$ 10,00
	Total custos variáveis:
	R$ 65,00 (arredondado)
	Margem de contribuição
Margem de contribuição = preço - custo variável.
	R$ 300,00 – R$ 65,00 = R$ 235,00
	Custos fixos:
	Para 1000 unidades
	Aluguel e taxas
	R$ 1.500,00
	Salários do pessoal administrativo
	R$ 9.000,00
	Outras despesas
	R$ 2.000,00
	Total custos fixos
	R$ 12.500,00
	Lucro operacional
	R$ 300.000,00 – R$ 12.500,00(CF) – R$ 65.000,00(CV) = R$ 222.500,00 (1000 UNIDADES
Ponto de equilíbrio = custo fixo / (preço de venda - custo variável)
O custo variável foi calculado no item a)
Para preço de venda R$ 300,00: 
Ponto de equilíbrio = R$ 12.500,00 / (R$ 300,00 – R$ 65,00) = 53,20 unidades de serviço
b) Calcule o ponto de equilíbrio operacional do trimestre. Como mudaria esse ponto se o preço de vendas aumentasse para R$ 350,00? E se fosse reduzido para R$ 200,00?
Preço R$ 350,00
	Preço de venda
	R$ 350,00
	Unidades vendidas
	1.000
	Receita
	1.000 * 350 = R$ 350.000,00
	Custos Variáveis 
	ISS (5%)
	R$ 350,00 * 5% = R$ 17,50
	PIS (0,65%)
	R$ 350,00 * 0,65% = R$ 2,28 (arredondado)
	COFINS (3%)
	R$ 350,00 * 3% = R$ 10,50
	IRPJ (4,8%)
	R$ 350,00 * 4,8% = R$ 16,80
	CSLL (2,88%)
	R$ 350,00 * 2,88% = 10,08
	Comissão de vendas (2%)
	R$ 350,00 * 2% = R$ 7,00
	Custo de mão-de-obra
	R$ 10,00
	Total custos variáveis:
	R$ 74,16
	Margem de contribuição
Margem de contribuição = preço - custo variável.
	R$ 350,00 – R$ 74,16 = R$ 275,84
	Custos fixos:
	Para 1000 unidades
	Aluguel e taxas
	R$ 1.500,00
	Salários do pessoal administrativo
	R$ 9.000,00
	Outras despesas
	R$ 2.000,00
	Total custos fixos
	R$ 12.500,00
	Lucro operacional
	R$ 350.000,00 – R$ 12.500,00(CF) – R$ 74.160,00(CV) = R$ 263.340,00 (1000 UNIDADES
Ponto de equilíbrio: R$ 12.500,00/ (R$ 350,00 – 74,16) = 46 (arredondado) unidades
Preço R$ 200,00
	Preço de venda
	R$ 200,00
	Unidades vendidas
	1.000
	Receita
	1.000 * 200 = R$ 200.000,00
	Custos Variáveis 
	ISS (5%)
	R$ 200,00 * 5% = R$ 10,00
	PIS (0,65%)
	R$ 200,00 * 0,65% = R$ 1,30
	COFINS (3%)
	R$ 200,00 * 3% = R$ 6,00
	IRPJ (4,8%)
	R$ 200,00 * 4,8% = R$ 9,60
	CSLL (2,88%)
	R$ 200,00 * 2,88% = 5,76
	Comissão de vendas (2%)
	R$ 200,00 * 2% = R$ 4,00
	Custo de mão-de-obra
	R$ 10,00
	Total custos variáveis:
	R$ 46,66
	Margem de contribuição
Margem de contribuição = preço - custo variável.
	R$ 200,00 – R$ 46,66 = R$ 153,34
	Custos fixos:
	Para 1000 unidades
	Aluguel e taxas
	R$ 1.500,00
	Salários do pessoal administrativo
	R$ 9.000,00
	Outras despesas
	R$ 2.000,00
	Total custos fixos
	R$ 12.500,00
	Lucro operacional
	R$ 200.000,00 – R$ 12.500,00(CF) – R$ 46.660,00(CV) = R$ 140.840,00 (1000 UNIDADES
Ponto de equilíbrio: R$ 12.500,00/ (R$ 200,00 – 46,66) = 82(arredondado) unidades