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1) Suponha que seu estoque de vendas de mercadorias é mantido a partir da previsão de demanda. Se o distribuidor de vendas ligar no primeiro dia de cada mês, calcule sua previsão de vendas, sabendo que as vendas nos meses de junho, julho, agosto, foram respectivamente: 580, 710, 810 unidades. a) Utilizando a móvel simples, qual será a previsão para os meses de setembro e outubro? b) Utilizando a média ponderada, qual será a previsão para setembro, com valores de 0,20, 0,30 e 0,50 para junho, julho e agosto, respectivamente? a) 580 + 710 + 810 3 = 𝟕𝟎𝟎 710 + 810 + 700 3 = 𝟕𝟒𝟎 b) (580 × 0,20) + (710 × 0,30) + (810 × 0,50) = 𝟕𝟑𝟒 2) Uma empresa, fabricante de peças WR, teve neste ano, o seguinte volume de vendas de seu produto AM; janeiro = 6.100, fevereiro = 5.800, março = 5.800, abril = 6.000, maio = 6.100, junho = 7.200 e julho = 6.900. Determine a previsão para agosto, considerando: a) Utilizando uma suavização exponencial de 0,11, e sendo o consumo real de 7.252 unidades, qual será a previsão para o mês de agosto? @ = 0,11 𝐶𝑟𝑎 = 7252 𝑃𝑎 = 6900 (𝐶𝑟𝑎 × @) + (1 − @) × 𝑃𝑎 (7252 × 0,11) + (1 − 0,11) × 6900 = 𝟔𝟗𝟑𝟗 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 3) A seguir, é apresentada a árvore de produto de mesas redondas fabricadas pela Línea Móveis Ltda. O número de itens D e E, respectivamente, necessários para atender a um pedido de 1.200 mesas é: 𝐴 = 1200 × 2 = 2400 𝐷 = 2400 × 2 = 4800 𝐸 = 2400 × 5 = 12000 𝐵 = 3600 𝐷 = 7200 𝐶 = 1200 × 5 = 6000 𝐸 = 6000 × 4 = 24000 𝑫 = 𝟒𝟖𝟎𝟎 + 𝟕𝟐𝟎𝟎 = 𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎 𝑬 = 𝟏𝟐𝟎𝟎𝟎 + 𝟐𝟒𝟎𝟎𝟎 = 𝟑𝟔𝟎𝟎𝟎 4) A Empresa Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadorias vendidas no valor de R$ 350.000,00 e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano? Considerando-se o Giro de Estoque obtido, qual o tempo em meses e semanas para esse giro? 𝐺. 𝐸(𝑅$) = 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜𝑠 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 (𝑅$) 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑀é𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑜 𝐸𝑠𝑡𝑜𝑞𝑢𝑒 (𝑅$) 𝐺. 𝐸(𝑅$) = 350.000 100.000 = 𝟑, 𝟓 12 3,5 = 3,43 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 0,43 × 30 = 12 𝑑𝑖𝑎𝑠 3 meses e 12 dias 52 3,5 = 𝟏𝟒, 𝟖𝟔 𝒔𝒆𝒎𝒂𝒏𝒂𝒔 5) Uma empresa utiliza rolamentos para produzir máquinas industriais. O gerente de projetos quer decidir se a empresa deve comprar ou fabricar tais rolamentos e usou como base os dados abaixo: Fabricar Comprar Processo A Processo B Volume (unidade/ano) 30.000 30.000 30.000 Custos Fixos (R$/ano) R$ 800.000 R$ 1.200.000,00 R$ - Custos Variáveis (R$/ano) R$ 150,00 R$ 120,00 R$ 180,00 Perguntas: a) A empresa deve fabricar (A ou B) ou comprar? Processo A 𝐶𝑇 = 𝐶𝐹 + (𝐶𝑣𝑢 × 𝑞) 𝐶𝑇 = 800.000 + (150 × 30.000) 𝐶𝑇 = 5.300.000 Processo B 𝐶𝑇 = 1.200.000 + (120 × 30.000) 𝑪𝑻 = 𝟒. 𝟖𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎 Processo Comprar 𝐶𝑇 = 0 + (180 × 30.000) 𝐶𝑇 = 5.400.000 b) A que volume de demanda a empresa deve deixar de fabricar B e passar a fabricar pelo Processo A? 1.200.000 + (120 × 𝑞) = 800.000 + (150 × 𝑞) 1.200.000 − 800.000 = 150𝑞 − 120𝑞 400.000 = 30𝑞 𝑞 = 400.00 30 𝒒 = 𝟏𝟑. 𝟑𝟑𝟑, 𝟑𝟑 c) A que volume de demanda a empresa deve mudar do Processo B para a compra? 1.200.000 + (120 × 𝑞) = 0 + (180 × 𝑞) 1.200.000 60 = 𝑞 𝒒 = 𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎 d) Para um volume de demanda de 20.000 unidades/ano, a empresa deve fabricar (A ou B) ou comprar? Processo A 𝐶𝑇 = 800.000 + (150 × 20.000) 𝐶𝑇 = 3.800.000 𝐶𝑇 = 1.200.000 + (120 × 20.000) 𝑪𝑻 = 𝟑. 𝟔𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎 𝐶𝑇 = 0 + (180 × 20.000) 𝑪𝑻 = 𝟑. 𝟔𝟎𝟎. 𝟎𝟎𝟎 6) A Empresa Alfa Ltda. teve ótimas vendas, cujo custo anual foi de R$ 680.000,00, lucro no período de R$ 55.000,00 tendo um capital investido em estoques de R$ 270.000,00. Pergunta-se: Qual foi o Retorno Sobre o Capital Investido e a Rotatividade dos Estoques e o que esses números representam? Considerando-se o Giro de Estoque obtido, qual o tempo em dias úteis e em dias para esse giro? 𝑅𝐶 = 𝐿𝐿 ÷ 𝐶𝐼𝐸 𝑅𝐶 = 55.000 ÷ 270.000 𝑅𝐶 = 𝑅$ 0,20 𝐺. 𝐸(𝑅$) = 680.000 270.000 =2,52 240 2,52 = 𝟗𝟓, 𝟐𝟒 𝐝𝐢𝐚𝐬 𝐮𝐭𝐞𝐢𝐬 0,24 × 24 = 𝟓, 𝟖 𝒉𝒐𝒓𝒂𝒔 RESPOSTA = RC = R$ 0,20 – G.E = 2,52 VEZES/ANO. DIAS ÚTEIS = 95 DIAS E 5 HORAS; DIAS = 144 DIAS E 20 HORAS. 7) Uma empresa necessita definir o Estoque de Segurança de determinado produto que tem uma demanda de 3.600, 4.800, 10.600, 12.500, 13.900, 11.000, 12.000, 11.400 unidades e o e o Grau de Risco é de 20%. Qual é o estoque de segurança. 𝐸𝑆 = 𝐶𝑀 × 𝐾 𝐸𝑆 = 9.975 × 0,2 𝑬𝑺 = 𝟏. 𝟗𝟗𝟓 8) Uma empresa necessita definir o Estoque de Segurança de determinado produto cuja demanda nos meses de janeiro a junho foram as seguintes 2.000, 2.500, 1.800, 3.200, 1.900, 4.200. O gerente de logística está prevendo um aumento na demanda de 30% e recebeu informações de seu fornecedor que haverá um atraso de 10 dias na entrega do pedido, cujo prazo normalmente é de dois meses. Qual será o estoque de segurança? (Utilizar 4 casas para período de atraso). 𝐶𝑀 = 2.600 + 30% = 3380 𝑃𝑡𝑟 = 10 60 = 0,1667 𝐸𝑆 = (3380 − 2600) + (3380 × 0,1667) 𝑬𝑺 = 𝟏. 𝟑𝟒𝟒 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 9) Uma empresa utiliza o Lote Econômico de Compra (LEC) para repor o estoque de uma das suas peças cuja demanda anual é de 90.000 unidades. Se o custo de colocação de um pedido é de R$ 4.000,00, e o custo de manutenção de estoques é de R$ 20,00 por peça por ano, qual é o LEC utilizado e o custo de estocagem? RESP: 6.000 um R$ 120.000,00 𝐿𝐸𝐶 = √ 2 × 𝐶 × 𝐶𝑃 𝐶𝐴 𝐿𝐸𝐶 = √ 2 × 90000 × 4000 20 𝑳𝑬𝑪 = 𝟔. 𝟎𝟎𝟎 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝐶 × 𝐶𝑃 𝑄 + 𝑄 × 𝐶𝐴 2 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 = 90000 × 4000 6000 + 6000 × 20 2 𝑪𝑻 = 𝟏𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎 10) O Lote Econômico de Compras representa a quantidade de materiais comprada pela empresa que reduz o custo de manutenção de estoque. Uma empresa do setor de alimentos adquire anualmente 2.000 toneladas de açúcar, que é consumido em seu sistema de produção. O custo anual de manutenção de estoque é de R$ 300,00/tonelada, e o custo estimado para a efetivação de cada pedido é de R$ 50,00/pedido. Pela abordagem do Lote Econômico de Compras (LEC), a expressão a ser utilizada para se calcular o tamanho do lote de fornecimento desse item é, e qual será o custo total de estocagem? RESP: 317 toneladas R$ 47.865,46 por tonelada 𝐿𝐸𝐶 = √ 2 × 2000 × 50 300 11) A Empresa “XML S.A.” obteve vendas anuais brutas no valor de R$ 8.000.000,00 e seu custo de vendas no período de 30% em relação às vendas. Seu investimento em estoques foi da ordem de 35% em relação ao lucro no mesmo período. Calcule o Retorno de Capital. RESP = R$ 2,86 𝑅𝐶 = 2.400.000 ÷ 840.000 𝑬𝑪 = 𝟐, 𝟖𝟔 12) A empresa ASAS S/A necessita calcular o (PP) e, portanto, sabe-se que seu consumo médio mensal é 3.560 unidades e o seu tempo de reposição é de 210 dias. Assim qual será Ponto de Pedido (PP), haja visto que seu estoque de segurança (ES) é de 900 unidades? RESP: 25.820 um 𝑃𝑃 = (3560 × 7) + 900 𝑷𝑷 = 𝟐𝟓. 𝟖𝟐𝟎
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