GESTÃO DE PROJETOS

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GESTÃO DE PROJETOS 
QUESTÃO 1 
O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de 
maneira precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, 
um gerente de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse 
respeito, assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao 
conceito da etapa de comunicação em projetos. 
R: Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação. 
 
QUESTÃO 2 
Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode 
elaborar, em conjunto com sua equipe, um quadro de 
acompanhamento de riscos que apresente dados e informações 
sobre possíveis variáveis que possam impactar negativamente um 
projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em 
projetos, assinale a alternativa que representa variáveis 
relacionadas a riscos. 
R: Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas. 
 
QUESTÃO 3 
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as 
opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns 
entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais 
podem ser esses aspectos. 
R: Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados. 
 
QUESTÃO 4 
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação 
coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, 
assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos. 
R: Cronograma e custos. 
 
QUESTÃO 5 
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão 
abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e 
concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além 
dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta 
exemplos de recursos usados em projetos. 
R: Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do 
negócio. 
 
QUESTÃO 6 
Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento 
de relatório final, que deverá ser criado de acordo com as 
necessidades do projeto. Assim, assinale a alternativa que contém 
tópicos relevantes a um relatório de encerramento de projeto. 
R: Relato do desempenho e metas atingidas. 
 
QUESTÃO 7 
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância 
dentro de uma empresa, indique a alternativa correta. 
R: Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de 
etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle. 
 
QUESTÃO 8 
Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por 
elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim 
de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A 
partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que 
apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da 
qualidade. 
R: A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de 
gerenciamento da qualidade. 
 
QUESTÃO 9 
Dentro do conceito de comunicação em projetos, há diferença entre 
as formas que ela assume segundo o teor da mensagem e a sua 
origem. Entre as quatro dimensões existentes de comunicação, 
assinale a alternativa que se refere, respectivamente, às 
dimensões: formal e informal; vertical e horizontal. 
 R: Formalidade e hierarquia. 
 
QUESTÃO 10 
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, 
que deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. 
Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de 
compras: planejar, conduzir, controlar e encerrar. Em relação a 
essas quatro atividades, assinale a alternativa correta. 
R: São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras 
áreas do projeto e com fornecedores. 
 
QUESTÃO 11 
Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de 
conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas 
falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse 
respeito, indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas 
falhas. 
R: Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de 
recursos financeiros, a fim de fazer o máximo possível. 
QUESTÃO 12 
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da 
necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e 
normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, 
marque a alternativa correta. 
R: Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com 
o intuito de obter um grau mínimo de padronização. 
 
QUESTÃO 13 
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project 
Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco 
grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse 
método de categorizar as etapas. 
R: As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, 
contendo as etapas de começo, meio e conclusão. 
QUESTÃO 14 
O encerramento de um projeto é uma fase essencial para a 
concretização e a avaliação das ações exercidas durante a 
execução. Para a eficiência dessa etapa, algumas iniciativas 
deverão ocorrer. Sob essa ótica, assinale a alternativa que traz um 
bom exemplo de iniciativa a ser tomada. 
R: Documentar e registrar as lições aprendidas. 
QUESTÃO 15 
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em 
que há dois elementos necessários para o seu resultado positivo. 
R: Comunicação e engajamento. 
QUESTÃO 16 
Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o 
detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do acrônimo 
META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas 
palavras. 
R: Mensurável, específico, temporal e atingível. 
QUESTÃO 17 
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída 
por alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob 
essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém 
elementos da integração. 
R: Termo de abertura e plano de gerenciamento. 
QUESTÃO 18 
Na gestão de projetos, há uma etapa de análise de custos. Assim, 
indique a alternativa que explica corretamente a existência dessa 
etapa. 
R: Serve como padrão para efeitos comparativos. 
QUESTÃO 20 
Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento 
de relatório final, que deverá ser criado de acordo com as 
necessidades do projeto. Assim, assinale a alternativa que contém 
tópicos relevantes a um relatório de encerramento de projeto. 
R: Relato do desempenho e metas atingidas. 
QUESTÃO 21 
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas 
apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo 
nível de confiança esperado por todos os participantes da 
negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta 
uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação. 
R: Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, 
bem como a possíveis problemas. 
QUESTÃO 22 
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de 
estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, 
assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo. 
R: Aumento dos custos de execução. 
QUESTÃO 23 
Segundo a gestão de projetos, um "projeto bem executado" pode 
ser avaliado positivamente levando-se em consideração quais 
aspectos? Assinale a alternativa correta. 
R: Quando se conclui um projeto segundo os objetivos 
determinados e o uso adequado de seus recursos (financeiros, 
humanos e físicos). 
QUESTÃO 24 
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, 
que deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. 
Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de 
compras: planejar, conduzir, controlar e encerrar. Em relação a 
essas quatro atividades, assinale a alternativa correta. 
R: São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras 
áreas do projeto e com fornecedores. 
QUESTÃO 25 
Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a 
alternativa que descreve seu uso em uma planilha no Excel. 
R: Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que 
controlará. 
QUESTÃO 26 
Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de 
produtos e serviços de fornecedores. Em relação ao conceito das 
aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suasresponsabilidades diante de um projeto. 
R: Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas. 
QUESTÃO 27 
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project 
Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco 
grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse 
método de categorizar as etapas. 
R: As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, 
contendo as etapas de começo, meio e conclusão. 
QUESTÃO 28 
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma 
sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas 
tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto 
como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente 
os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema. 
R: Melhoria de processos e redução de desperdícios. 
QUESTÃO 29 
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da 
necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e 
normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, 
marque a alternativa correta. 
R: Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com 
o intuito de obter um grau mínimo de padronização. 
QUESTÃO 30 
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de 
custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. 
Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. 
R: Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a 
execução.