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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Atv 4

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Carol Cabral

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

O The Project Management Institute (PMI) publica uma nova versão do Guia PMBOK a cada 4 anos, permitindo que o mesmo se mantenha atualizado, ratificando as boas práticas já disseminadas e adicionando melhorias e complementações, seja em relação ao conteúdo ou a forma de apresentação do mesmo. Em uma dessas atualizações, foi incluída uma nova área, a área do Gerenciamento das Partes Interessadas.
Assinale a alternativa que contém a edição do Guia PMBOK em que houve a atualização descrita no texto:

As partes interessadas devem estar satisfeitas com os resultados do projeto, pois o projeto foi criado para suas necessidades. Desse modo, eles devem ser gerenciados ativamente como qualquer outra parte do projeto. Com relação ao Gerenciamento das Partes Interessadas, analise as assertivas a seguir:
Estão corretas as seguintes assertivas:
I - Na primeira etapa é preciso identificar as partes interessadas.
II - No gerenciamento das partes interessadas, deve-se listar cada uma delas e priorizar quais são suas preocupações e como elas podem impactar o projeto.
III - O gerenciamento das expectativas das partes interessadas deve garantir que suas necessidades sejam atendidas e que você esteja se comunicando com elas.

O PMBOK é o padrão pelo qual a certificação PMP (Project Management Professional), reconhecida pela indústria para gerentes de projeto, é obtida. Com relação à importância do PMBOK, analise as afirmativas a seguir:
Estão corretas as seguintes assertivas:
I - A abordagem PMBOK é valiosa porque permite que as organizações padronizem as práticas de gerenciamento de projetos em todos os departamentos.
II - O PMBOK auxilia os gerentes de projeto a trabalhar com um sistema padronizado nas organizações.
III - O PMBOK permite que, ao mudar de empresa, o gerente de projetos possa utilizar as mesmas práticas.
IV - No PMBOK os métodos são bem documentados e se concentram em práticas que comprovadamente funcionam.

Uma das áreas do conhecimento do Guia PMBOK é uma das tarefas mais importantes do gerente de projeto, uma vez que nela deverá ser deixado claro o que o projeto entregará e o que será excluído.
Assinale a alternativa que contém a área do conhecimento a que o texto se refere:

O PMBOK consiste em um guia que apresenta de forma consolidada boas práticas em gerenciamento de projetos, reconhecidas mundialmente e aplicáveis a qualquer empresa e seus diferentes projetos. Ao se pensar nas boas práticas de gerenciamento de projetos propostas pelo PMBOK, as mesmas estão estruturadas em três aspectos, que se constituem como pontos fundamentais.
Assinale a alternativa que indica corretamente os três aspectos a que o texto se refere:

Para a realização de boas práticas de gerenciamento de projetos, três pontos fundamentais devem ser considerados: grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida. Com relação a esses pontos citados, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.
Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.
( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.
( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

O Guia PMBOK é a publicação mais importante do The Project Management Institute (PMI). O guia atualmente possui seis edições, com cada edição sendo introduzida para substituir a versão anterior à medida que novas práticas recomendadas e padrões são continuamente introduzidos e a organização do Guia PMBOK se torna mais sistemática.
Com relação às edições do Guia PMBOK, analise as proposições a seguir:
I - A 1ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 1980.
II - A 2ª edição do Guia PMBOK, baseada no trabalho do Guia PMBOK 1ª Edição, foi publicada em 2000.
III - A 3ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 2004 e a 4ª edição do Guia PMBOK foi publicada dois anos após.
IV - A 5ª edição do Guia PMBOK foi lançada em 2013.
V - A 6ª edição do Guia PMBOK foi publicada em setembro de 2017, sendo a mais atual.

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Questões resolvidas

O The Project Management Institute (PMI) publica uma nova versão do Guia PMBOK a cada 4 anos, permitindo que o mesmo se mantenha atualizado, ratificando as boas práticas já disseminadas e adicionando melhorias e complementações, seja em relação ao conteúdo ou a forma de apresentação do mesmo. Em uma dessas atualizações, foi incluída uma nova área, a área do Gerenciamento das Partes Interessadas.
Assinale a alternativa que contém a edição do Guia PMBOK em que houve a atualização descrita no texto:

As partes interessadas devem estar satisfeitas com os resultados do projeto, pois o projeto foi criado para suas necessidades. Desse modo, eles devem ser gerenciados ativamente como qualquer outra parte do projeto. Com relação ao Gerenciamento das Partes Interessadas, analise as assertivas a seguir:
Estão corretas as seguintes assertivas:
I - Na primeira etapa é preciso identificar as partes interessadas.
II - No gerenciamento das partes interessadas, deve-se listar cada uma delas e priorizar quais são suas preocupações e como elas podem impactar o projeto.
III - O gerenciamento das expectativas das partes interessadas deve garantir que suas necessidades sejam atendidas e que você esteja se comunicando com elas.

O PMBOK é o padrão pelo qual a certificação PMP (Project Management Professional), reconhecida pela indústria para gerentes de projeto, é obtida. Com relação à importância do PMBOK, analise as afirmativas a seguir:
Estão corretas as seguintes assertivas:
I - A abordagem PMBOK é valiosa porque permite que as organizações padronizem as práticas de gerenciamento de projetos em todos os departamentos.
II - O PMBOK auxilia os gerentes de projeto a trabalhar com um sistema padronizado nas organizações.
III - O PMBOK permite que, ao mudar de empresa, o gerente de projetos possa utilizar as mesmas práticas.
IV - No PMBOK os métodos são bem documentados e se concentram em práticas que comprovadamente funcionam.

Uma das áreas do conhecimento do Guia PMBOK é uma das tarefas mais importantes do gerente de projeto, uma vez que nela deverá ser deixado claro o que o projeto entregará e o que será excluído.
Assinale a alternativa que contém a área do conhecimento a que o texto se refere:

O PMBOK consiste em um guia que apresenta de forma consolidada boas práticas em gerenciamento de projetos, reconhecidas mundialmente e aplicáveis a qualquer empresa e seus diferentes projetos. Ao se pensar nas boas práticas de gerenciamento de projetos propostas pelo PMBOK, as mesmas estão estruturadas em três aspectos, que se constituem como pontos fundamentais.
Assinale a alternativa que indica corretamente os três aspectos a que o texto se refere:

Para a realização de boas práticas de gerenciamento de projetos, três pontos fundamentais devem ser considerados: grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida. Com relação a esses pontos citados, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.
Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
( ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.
( ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.
( ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.

O Guia PMBOK é a publicação mais importante do The Project Management Institute (PMI). O guia atualmente possui seis edições, com cada edição sendo introduzida para substituir a versão anterior à medida que novas práticas recomendadas e padrões são continuamente introduzidos e a organização do Guia PMBOK se torna mais sistemática.
Com relação às edições do Guia PMBOK, analise as proposições a seguir:
I - A 1ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 1980.
II - A 2ª edição do Guia PMBOK, baseada no trabalho do Guia PMBOK 1ª Edição, foi publicada em 2000.
III - A 3ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 2004 e a 4ª edição do Guia PMBOK foi publicada dois anos após.
IV - A 5ª edição do Guia PMBOK foi lançada em 2013.
V - A 6ª edição do Guia PMBOK foi publicada em setembro de 2017, sendo a mais atual.

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Curso
	GRA1213 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS GR1501211 - 202110.ead-14696.01
	Teste
	ATIVIDADE 4 (A4)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
0 em 1 pontos
	
	
	
	O The Project Management Institute (PMI) publica uma nova versão do Guia PMBOK a cada 4 anos, permitindo que o mesmo se mantenha atualizado, ratificando as boas práticas já disseminadas e adicionando melhorias e complementações, seja em relação ao conteúdo ou a forma de apresentação do mesmo. Em uma dessas atualizações, foi incluída uma nova área, a área do Gerenciamento das Partes Interessadas.
Assinale a alternativa que contém a edição do Guia PMBOK em que houve a atualização descrita no texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
6ª edição
	Resposta Correta:
	 
5ª edição
	Comentário da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa não contém a edição correta em que houve a inclusão da área do Gerenciamento das Partes Interessadas no Guia PMBOK.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As partes interessadas devem estar satisfeitas com os resultados do projeto , pois o projeto foi criado para suas necessidades. Desse modo, eles devem ser gerenciados ativamente como qualquer outra parte do projeto. Com relação ao Gerenciamento das Partes Interessadas, analise as assertivas a seguir:
I - Na primeira etapa é preciso identificar as partes interessadas.
II - No gerenciamento das partes interessadas, deve-se listar cada uma delas e priorizar quais são suas preocupações e como elas podem impactar o projeto.
III - O gerenciamento das expectativas das partes interessadas deve garantir que suas necessidades sejam atendidas e que você esteja se comunicando com elas.
Estão corretas as seguintes assertivas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As assertivas I, II e III
	Resposta Correta:
	 
As assertivas I, II e III
	Comentário da resposta:
	Você acertou! Todas as assertivas estão corretas.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os gerentes de projeto devem ter as habilidades para avaliar o risco e realizar avaliações qualitativas e quantitativas de risco ao longo da vida do projeto, por isso é importante que seja realizado o gerenciamento do risco em projetos. 
São aspectos relacionados ao Gerenciamento do Risco em projetos, com exceção de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Determinação da divulgação das comunicações, incluindo a forma como é feita e com que frequência.
	Resposta Correta:
	 
Determinação da divulgação das comunicações, incluindo a forma como é feita e com que frequência.
	Comentário da resposta:
	Exato! O texto contido na alternativa se refere ao gerenciamento de comunicações, e não ao gerenciamento do risco.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A equipe do projeto é o seu recurso mais importante, desse modo, um grande elemento do gerenciamento de projetos é o gerenciamento de recursos humanos.
Com relação à área do conhecimento de Gerenciamento de Recursos Humanos, é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O plano identifica suas funções e seus requisitos para esses cargos, bem como eles se encaixam na estrutura geral do projeto.
	Resposta Correta:
	 
O plano identifica suas funções e seus requisitos para esses cargos, bem como eles se encaixam na estrutura geral do projeto.
	Comentário da resposta:
	Exato! A alternativa se refere à área do conhecimento do PMBOK de Gerenciamento de Recursos Humanos.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	O PMBOK é o padrão pelo qual a certificação PMP (Project Management Professional), reconhecida pela indústria para gerentes de projeto, é obtida. Com relação à importância do PMBOK, analise as afirmativas a seguir:
I - A abordagem PMBOK é valiosa porque permite que as organizações padronizem as práticas de gerenciamento de projetos em todos os departamentos.
II - O PMBOK auxilia os gerentes de projeto a trabalhar com um sistema padronizado nas organizações.
III - O PMBOK permite que, ao mudar de empresa, o gerente de projetos possa utilizar as mesmas práticas.
IV - No PMBOK os métodos são bem documentados e se concentram em práticas que comprovadamente funcionam.
Estão corretas as seguintes assertivas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Apenas as assertiva I, II e  III
	Resposta Correta:
	 
As assertivas I, II, III e IV
	Comentário da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa inclui assertivas corretas, porém, não são as únicas.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das áreas do conhecimento do Guia PMBOK é uma das tarefas mais importantes do gerente de projeto, uma vez que nela deverá ser deixado claro o que o projeto entregará e o que será excluído.
Assinale a alternativa que contém a área do conhecimento a que o texto se refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Gerenciamento do Escopo
	Resposta Correta:
	 
Gerenciamento do Escopo
	Comentário da resposta:
	Exato! O texto descreve a área do conhecimento do Gerenciamento do Escopo.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O PMBOK consiste em um guia que apresenta de forma consolidada boas práticas em gerenciamento de projetos, reconhecidas mundialmente e aplicáveis a qualquer empresa e seus diferentes projetos. Ao se pensar nas boas práticas de gerenciamento de projetos propostas pelo PMBOK, as mesmas estão estruturadas em três aspectos, que se constituem como pontos fundamentais.
Assinale a alternativa que indica corretamente os três aspectos a que o texto se refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida.
	Resposta Correta:
	 
Grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida.
	Comentário da resposta:
	Você acertou! A alternativa contém os três aspectos que se constituem na estrutura para boas práticas de gerenciamento de projetos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para a realização de boas práticas de gerenciamento de projetos, três pontos fundamentais devem ser considerados: grupos de processos, áreas de conhecimento e ciclo de vida. Com relação a esses pontos citados, analise as afirmativas a seguir e assinale com (V) para Verdadeira e (F) para Falsa.
(   ) O ciclo de vida do projeto são séries de fases pelas quais um projeto passa, desde seu início até o momento de sua conclusão.
(   ) Os grupos de processos são o Gerenciamento de Integração de projetos, o Gerenciamento do Escopo do projeto, o Gerenciamento do Cronograma, o Gerenciamento de Custos, o Gerenciamento da Qualidade, o Gerenciamento de Recursos do projeto, o Gerenciamento de Comunicações, o Gerenciamento de Riscos, o Gerenciamento de Aquisições do projeto e a Gestão de Partes Interessadas do projeto.
(   ) As áreas de conhecimento do PMBOK são a Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento.
Agora, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V - F - F
	Resposta Correta:
	 
V - F - F
	Comentário da resposta:
	Você acertou! A alternativa contém a sequência correta.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um projeto possui cinco grupos de processos que o viabilizam, os quais podem ser agrupados também por áreas de conhecimento.
As alternativas a seguir constituem-se como áreas do conhecimento, exceto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Gerenciamento da Inovação
	Resposta Correta:
	 
Gerenciamento da Inovação
	Comentário da resposta:
	 Exato! A alternativa não se refere a uma das áreas do conhecimento do Guia PMBOK.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Guia PMBOK é a publicação mais importante do The Project Management Institute (PMI). O guia atualmente possui seis edições, com cada edição sendo introduzida para substituir a versão anterior à medida que novas práticas recomendadas e padrões são continuamente introduzidos e a organização do Guia PMBOK se torna mais sistemática. 
Com relação às edições do Guia PMBOK, analise as proposições a seguir:
I - A 1ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 1980. 
II - A 2ª edição do Guia PMBOK , baseada no trabalho do GuiaPMBOK 1ª Edição, foi publicada em 2000.
III - A 3ª edição do Guia PMBOK foi publicada no ano de 2004 e a 4ª edição do Guia PMBOK foi publicada dois anos após. 
IV - A 5ª edição do Guia PMBOK foi lançada em 2013.
V - A 6ª edição do Guia PMBOK foi publicada em setembro de 2017, sendo a mais atual.
Estão corretas as seguintes proposições:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Apenas as proposições II, IV e V
	Resposta Correta:
	 
Apenas as proposições II, IV e V
	Comentário da resposta:
	Exato! A alternativa inclui apenas as proposições que descrevem corretamente as edições do Guia PMBOK.

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