AV-GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES-CORRIGIDA

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GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES E ESTOQUES - EGT0052 
 
 1. Ref.: 3913586 Pontos: 0,00 / 1,00
A quantidade ideal de material a ser adquirida em cada operação de reposição de estoque, onde o custo total de aquisição,
bem como os respectivos custos de estocagem são mínimos para o período considerado é chamada de:
Estoque mínimo
 Lote padrão
 Lote econômico
Estoque de ciclo
Estoque máximo
 2. Ref.: 3913587 Pontos: 1,00 / 1,00
A empresa ABC compra peças para manutenção de Lap Tops de um fornecedor por R$35,00 a unidade. A empresa calcula
que a demanda anual de peças será de 900 unidades para o ano de 2020. O custo para fazer cada pedido ao fornecedor é de
R$100,00 e o custo de armazenagem do estoque é de R$2,00 por unidade ao ano. Neste cenário, o lote econômico de peças
de manutenção e o número de pedidos ao ano são, respectivamente:
300 unidades e 4 pedidos /ano
320 unidades e 4 pedidos /ano
350 unidades e 4 pedidos /ano
320 unidades e 3 pedidos /ano
 300 unidades e 3 pedidos /ano
 3. Ref.: 3907443 Pontos: 0,00 / 1,00
(COSEAC - 2015) Um cidadão se aposentou e decidiu não ficar sem trabalhar. Deu um upgrade no carro que tinha acabado
de pagar e passou a oferecer seus serviços a turistas que visitam o Rio de Janeiro e buscam pontos turísticos. A classificação
mais apropriada para seu novo veículo de trabalho é a de um bem de:
Infungível.
Consumo.
 Patrimonial móvel.
 Patrimonial imóvel.
Insumo de produção.
 4. Ref.: 3913594 Pontos: 1,00 / 1,00
(VIANA, 2006) Imagine uma empresa que fabrica e recondiciona motores elétricos para utilização residencial, comercial e
industrial, a qual, para o exercício de suas atividades, conta com uma frota de veículos e, normalmente, mantém em seu
estoque os seguintes produtos: 
I. Artigos de escritório; 
II. Materiais de limpeza; 
III. Óleos automotivos; 
IV. Sobressalentes para veículos; 
V. Componentes elétricos diversos utilizados em motores; 
VI. Matéria-prima (como a carcaça, por exemplo) para fabricação de motores. 
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Considerando que a classificação é primordial para o gerenciamento dos estoques, pois seleciona os itens de maior
relevância na empresa, devemos classificar os agrupamentos de materiais anteriormente relacionados, em conformidade
com sua imaginação e seu entendimento, no tocante ao (à): 
 Valor de consumo (ABC) e importância operacional (XYZ).
Perecibilidade.
Possibilidade de fazer ou comprar.
Periculosidade.
Dificuldade de aquisição.
 5. Ref.: 3907448 Pontos: 1,00 / 1,00
(FGV, 2018 - adaptada) Referente à gestão patrimonial de empresas, é correto afirmar que:
 a decisão de substituir equipamentos deve ser tomada com base nas estimativas de custo anual equivalente do
equipamento defendente e do equipamento desafiante
o valor contábil de um bem depende de como esse bem é utilizado e mantido, uma vez que é a diferença entre o
valor depreciado e o valor de mercado
patentes e direitos autorais não são incluídos no nos controles patrimoniais por serem bens intangíveis
a vida econômica de um bem é o tempo que ele demora para perder todo o seu valor contábil
o gerenciamento da depreciação é de importância secundária, uma vez que esta não impacta no resultado operacional
da empresa
 6. Ref.: 3907451 Pontos: 1,00 / 1,00
(Copeve- UFAL, 2011) O patrimônio é o objeto administrado que serve para propiciar às entidades a obtenção de seus fins.
Como tal, são atribuições do setor de patrimônio, exceto a opção:
extrair, encaminhar e controlar os Termos de Responsabilidade dos bens móveis dos diversos centros de
responsabilidade do órgão.
encaminhar às unidades de controle patrimonial os inventários de bens pertencentes ao órgão.
registrar as transferências de bens quando ocorrer mudança física deles ou quando houver alterações do responsável.
 auxiliar os analistas de planejamento durante a elaboração da previsão da receita orçamentária.
efetuar a identificação patrimonial, por meio de plaquetas (metálicas ou adesivas altamente colantes), fixadas nos
bens móveis de caráter permanente.
 7. Ref.: 3913608 Pontos: 1,00 / 1,00
(FGV, 2018) Um novo gerente assumiu a seção de compras de uma empresa hipotética. Ao transmitir a seus colaboradores
os principais objetivos a serem alcançados pela seção, ele destaca como mais importante:
comprar com a maior celeridade possível, adequando-se às normas da firma sempre que possível
garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos fornecedores
priorizar a aquisição de materiais para as empresas dos fornecedores já cadastrados
manter um bom relacionamento com os compradores
 manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e
finanças
 8. Ref.: 3913609 Pontos: 0,00 / 1,00
(CESGRANRIO, 2018- adaptada) Depois de aguardar por um mês, o cliente finalmente recebeu o equipamento de solda com
o qual esperava melhorar a sua produtividade no trabalho. No primeiro dia de uso, no entanto, o equipamento apresentou
alguns problemas e acabou não podendo ser usado. O fabricante foi contatado e recolheu o equipamento no dia seguinte
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para reparos. Após uma semana, o equipamento pôde ser usado e funcionou, mas seu desempenho não alcançou o nível de
expectativa que o cliente tinha antes da compra. O custo gerado pelos defeitos e mal funcionamento do produto deve ser
classificado como
 custo total do bem.
 satisfação.
benefício do bem.
retroalimentação.
qualidade do bem.
 9. Ref.: 3913615 Pontos: 1,00 / 1,00
(Instituto Pró-Município - 2019) A armazenagem é um dos processos mais importantes na administração de materiais e
compreende recebimento, descarregamento e carregamento, ordenação e conservação de matéria-prima, produtos
semiacabados e mercadorias em armazém. Em relação aos diversos aspectos envolvidos no processo de armazenagem,
marque a alternativa correta.
A construção de armazéns automatizados aumenta os custos e a necessidades de recursos humanos
As estruturas automatizadas de armazenamento são o futuro da armazenagem, no entanto elas precisam de maior
quantidade de pessoas para operá-las, com isso as tornando mais custosas que estruturas tradicionais
 O uso de tecnologias que permitam, por exemplo, a leitura de códigos de barras agiliza a movimentação e estocagem
do produto nos armazéns
O just in time vem sendo cada vez menos adotado pela estrutura logística brasileira, considerada bastante eficiente
No mercado os tipos e tamanhos de armazéns não se diversificam de acordo com o tipo de produto e de decisões
logísticas
 10. Ref.: 3913614 Pontos: 1,00 / 1,00
(UFRN/COMPRESEVE - 2019) O Kanban, método trazido pelo Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado, de forma
efetiva, no contexto organizacional. Essa técnica tem como propriedade
 
a política implícita do processo.
a utilização de sistemas de informação.
a centralização das atividades no gestor.
a utilização de mão de obra intensiva.
 a limitação do trabalho em processo.
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